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文档简介

EPC项目阶段划分

EPC工程阶段划分为了实现工程的总体控制目标，结合本工程特点和工程推进的先后顺序，将工程划分为五个阶段：工程前期阶段、工程设计阶段和施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段和质保期效劳阶段。工程前期阶段主要工作包括签订EPC合同、正式组建EPC总承包工程部、编制工程实施规划、编制工程总进度方案等。工程设计阶段及施工准备阶段主要工作包括方案设计、初步设计、施工图设计、BIM设计、临时设施搭建、施工便道修筑、场内施工临时水管、电缆敷设、协助建立单位办理相关前期手续等。施工阶段主要工作包括桩基施工、基坑工程施工、主体构造施工、水电设备安装工程施工、装饰、装修工程施工、市政管道施工、景观、绿化工程施工等。竣工验收阶段主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验收、工程初步(预)验收、竣工资料验收、竣工验收和交付。质保期效劳阶段主要工作包括质保期保修、配合第三方结算审计、回访等。工程各阶段主要工作工程前期阶段的主要工作包括建立工程合同文件、组建确定总承包工程部、召开工程启动会议、确定详细的工程工作分解构造、编制工程实施规划、建立工程协调程序、编制工程总进度方案等。工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计和施工图设计，协助发包人进展各项审批、设计图审查等工作。同时也是开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相结合的施工道路修筑、场地填挖方，临建立施搭设、施工用水电敷设、协助建立单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。施工阶段的主要工作分为完成桩基工程、基坑工程、主体构造工程、室内外装修工程、水电安装工程、市政管网道路工程、景观绿化工程等工程的施工、材料采购、过程控制，优质、平安并重，按期完成合同要求工作任务。竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程

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