施工安全汇报材料

施工安全汇报材料

安全文明施工汇报材料我项目部在开工之际，确定了要将该工程建成文明标准化工地的预定目标。我们一开始就按照高标准、高要求严格各道工序，以确保安全文明生产。主要的做法如下：一、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。项目部按照建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》进行管理和组织施工。我们控制好“双零”目标，努力创造“安全生产工地”。为此，我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理，以确保各项工程施工符合国家有关法律法规和其他要求。二、建立有效的制度，强化制度化管理。项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。我们实行安全生产三级管理，明确项目经理为安全文明生产的第一责任人，每个岗位都有具体要求。按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。在开工前，我们组织有关人员找出所有的危险源，并对其进行风险评价。针对重要的危险源，我们编制实施性控制措施，并对各作业项目编制和实施专项安全措施策划，以确保施工安全。同时，我们实行逐级安全技术交底制，技术交底包括安全措施。由项目部总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底。凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目部安全员对安全技术的执行情况进行监督检查，并做好记录。三、增强全员教育，尤其是进场前教育。我们强化员工安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。我们加强施工现场安全教育，针对本工程特点对所有从事管理和生产的人员，施工前进行较全面的安全教育。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》管理。对于新进场员工，我们坚持先培训，后上岗。各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方可上岗。我们坚持上班前五分钟进行安全教育，开工前都进行安全交底。每周的生产例会都强调安全文明生产。四、建立定期的检查制度。项目部建立定期的检查制度，对施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工安全。1、确保各工序施工安全控制距离均衡，避免作业失衡引起大塌方；2、合理掌握开挖方法，特别是仰拱开挖方法，防止不当操作引起大塌方；3、彻底清危爆破，特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方；4、严格落实围岩监控量测制度和技术补强措施跟进，避免围岩和初期支护突变引发大塌方；5、规范执行地质超前预测、预报的管理和量测分析制度，预防突水突泥等地质灾害发生；6、加强施工监控和通风隐患管理；7、确保初期支护牢固性，防止偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患；8、落实干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度，防止制度失效导致安全隐患；9、落实隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍等应急预案，避免二次危机发生。此外，还要严格管理隧道火工品，抓好七个方面的查验和管理。针对施工便道及高边坡的安全管理，项目部增设了安全防护墩和安全警示牌，加强边坡的防护和稳定，对高危边坡进行防护和观测巡视，及时预警和防护，清除神仙石和边坡危石，避免边坡坍塌。在汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区加强观测和巡视。针对山岗大桥施工安全管理，设置醒目的安全警示标志和可靠的防护设施，加强现场督查和指挥，督促作业人员正确使用安全带和安全绳，提高作业人员的安全意识和自我防范意识，同时设立墩柱、盖梁施工平台的防护围挡，并设置上下爬梯，确保作业人员的人身安全。最后，针对隧道施工安全管理，项目部加强各工序施工安全控制距离均衡，合理掌握开挖方法，彻底清危爆破，严格落实围岩监控量测制度和技术补强措施跟进，规范执行地质超前预测、预报的管理和量测分析制度，加强施工监控和通风隐患管理，确保初期支护牢固性，落实干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度，落实隧道应急预案，严格管理隧道火工品。2、施工进展目前，项目已完成地基处理、桩基施工、主体结构施工等工作，正在进行室内装修和设备安装等工作。整个项目计划于今年年底前竣工。二、安全生产管理1、加强安全教育培训我们在项目开工之前，对所有进入项目工地的工作人员进行了安全教育培训。同时，我们还定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急反应能力。2、建立安全监管机制我们建立了安全监管机制，对施工现场进行24小时监控，并配备了专业的安全监管人员。同时，我们还定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，确保施工现场的安全。3、加强施工现场管理我们加强了施工现场管理，实行“五定”制度，即定人、定岗、定责、定标准、定期限。同时，我们还加强了对施工现场的巡查和监督，确保施工过程中的安全。三、文明施工标准化管理1、建立文明施工标准化管理制度我们建立了文明施工标准化管理制度，明确了各项文明施工标准和要求，并制定了相应的考核办法，确保施工过程中的文明施工。2、加强现场文明施工管理我们加强了现场文明施工管理，对施工现场进行了分类管理，设置了垃圾分类桶和文明施工标语牌，加强了对工作人员的文明施工教育和监督，确保施工现场的文明施工。四、质量管理1、建立质量管理体系我们建立了质量管理体系，明确了各项质量标准和要求，并制定了相应的考核办法，确保施工过程中的质量。2、加强现场质量管理我们加强了现场质量管理，对施工现场进行了分类管理，设置了质量检测点，并配备了专业的质量监管人员，加强了对施工过程中的质量监督和控制，确保施工过程中的质量。总之，我们将继续加强施工安全、文明施工和质量管理工作，确保项目的顺利进行和圆满完成。谢谢！该项目位于津马要塞，毗邻珍创市场得意西路、嘉裕北路、新区三横四期道路和九江大道。项目总占地面积118402㎡，建设用地面积89660㎡，总建筑面积为266704.47㎡，容积率为2.50，绿地率为35.01%，建筑密度为27.27%，停车位1368个。该项目是由7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。其中1-8#楼为高层住宅，1-5#楼为30层，建筑高度为96m；6-7#楼为26层，建筑高度为78m；8#楼为23层，建筑高度为69m；9-21#楼为多层住宅，均为7层，建筑高度为21m；综合楼为18层一类公建建筑高度为67.1m。该项目分为三期工程。一期工程已竣工并实现交房，包括高层5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约6.5万方。二期工程包括高层3#、4#楼，多层9-11#、14-15#和18-19#楼，总建筑面积约9.7万方，目前除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。三期工程包括高层1#、2#、8#楼，多层12-13#楼、16-17#楼和20-21#楼，以及公建幼儿园和地下人防工程。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工，1#楼预计10月下旬达到预售（完成15F结构），多层建筑开盘时间约11月，其余工程也按计划推进。为确保工程质量和安全管理，公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构。质量管理目标为一次性验收合格，安全管理目标为杜绝死亡事故和重伤事故、重大施工机械设备损坏事故、负主责的重大及以上交通事故、重大火灾事故，不发生一般及以上火灾事故，一般事故控制在千分之三内，不发生垮(坍)塌事故。：在采购原材料前，要求供应商提供质量证明，并进行抽样检测，确保原材料符合要求。（3）施工现场管理：对施工现场进行严格管理，确保施工过程中不发生质量问题。同时，要求施工单位对施工过程进行记录，以便后期查验。3、事后控制（1）隐蔽工程检查验收：对隐蔽工程进行检查验收，确保施工符合质量要求。（2）工程竣工验收：在工程竣工后，进行验收，确保工程质量符合要求。（3）质量问题整改：对发现的质量问题进行整改，并进行记录，以便后期查验。总之，公司在工程质量控制方面实行全过程管理，从事前控制、过程控制到事后控制，确保工程质量符合要求。同时，公司还注重质量教育培训和定期召开监理例会，不断提高员工的质量意识和工作水平。本工程要求监理按照质量规范，对进场材料进行报验报检制度，并由监理旁站进行现场抽查抽检取样，以确保进场材料符合设计规范和国家标准。施工工序的质量直接影响整个项目的质量。因此，在施工过程中，需要严格控制工序质量，并设置质量控制点，以预控质量。对于钢筋、模板安装等隐蔽施工，进行了分序全面的检查监控，并要求每一道工序都经过了“三检制”。在混凝土浇筑过程中，安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。在工程质量验收方面，进行了基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收。重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场，共同把控质量要点。本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑。在开挖过程中，经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。在工程安全文明施工管理方面，建筑施工企业必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。同时，要督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，