版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年总经理个人工作心得体会严控品质为根本,一流服务为灵魂。敢于创新勇突破,不畏艰苦—人。为实现企业持续健康增长,开创—科学发展新纪元。 2023年经济工作会议报告各位员工,同志们:大家好!今天我们在这里召开一年一度的—工作会议--2023年经济工作会议。在此,我谨代表公司向奋斗在公司生产一线的职员及驻外办事处的全体同志致以美好的祝福和衷心的感谢!下面我代表公司经营管理团队做工作报告,报告的主题是《严控品质为根本,一流服务为灵魂。敢于创新勇突破,不畏艰苦—人。为实现企业持续健康增长,开创—科学发展新纪元。请全体员工审议一、2023年主要工作回顾2023年我公司制定了十大项目、三大转换的重要发展方针策略,经过一年的努力,取得了很好的成绩,质量管理标准更加细化,特别是营销部区域化营销策略取得了有目共睹的成果,相比起来技术部进行的技术改革,财务支出也有着显著的改善。经过大家共同的努力,公司取得了斐然的业绩。1、2023年营销公司回款万元,完成计划的%,与上年同期相比增长%。其中内贸回款万元,完成计划的%,与上年同期相比增长虹外贸回款万美元,完成计划的如与上年同比增长%。2、年营销公司订货万元,完成年度计划的%,与上年同期相比减少%。其中内贸订货万元,完成年度计划的%,与上年同期相比减少机外贸订货万美元(折合人民币万元),完成年度计划的%,与上年同期相比减少%。主机订货万元,完成年度计划的%,与上年同期相比减少%。3、全年完成工业产值万元,完成年度计划的%,与上年同期相比增长%。其中主机完成万元,完成年度计划的%,与上年同期相比增长%。4、全年共完成一台套,与上年台套减少台套。5、在岗职工月人均收入元,与上年同期相比增长%,其中一线岗位职工月人均收入元。6、产品一次校验合格率达到%,与上年同期相比减少个百分点。2023年,总体来讲2023年相比2023年公司整体都有了较大的提高。下面我想就2023年完成情况中较好的方面和不足的地方,以及2023年几项重点工作向大家进行阐述。好的方面:.全厂上下齐心支持外贸工作的全面展开2023年回款共计万元,其中外贸增长万元。这些成绩的取得与各个部门的努力有着密不可分的关系。外贸业务员和设计人员克服了语言差距、设计差距、经验缺乏等困难,不厌其烦的为客户一次又一次的提供方案;车间、质保、物流对外贸订单能够充分重视、保证按照合同要求的时间质量完成,为全年外贸工作超额完成任务提供了有力支持。.重视质量通过年初制定的周公布、月考核的质量管理办法,再加上年初改造喷砂房,购买导轨割焊机、半自动焊接设备等一系列措施。2023年我厂产品质量尤其是外观质量有了较大提高,基本得到了国内外用户的肯定。在提高订货率、增加回头客的同时也凭借此项优势彻底摆脱与周边小厂的价格竞争,并对年中期、末期的两次提价提供了有力的支持。.生产计划的细化,重视物料的配送,将生产周期前移并重视每个生产的细小环节。2023年中下期,计控部带头下达生产相关的图纸、采购、下料、成型、钾焊、装配、涂装、物流分项明细计划,将各个环节,尤其是过去常常忽视的微小工序串联起来,保证每个环节务必按计划时间完成,尤其是2023年4季度,合同履约情况较之前有了很大的改善。.年中由财务和营销共同制订了订货付款条件约束及成品库存资金的考核办法,使业务人员逐步认识到合同执行的重要性,很大程度减少了成品库存资金,缓解了资金压力。通过全体员工的团结协作,我们与2023年相比有了长足的进步,各部门的沟通配合有所加强,生产效率有所提高;但是,2023年我们整体并未完成预定目标,工作中仍然存在或多或少的问题。我们必须正视这些问题,这是我们工作的隐患也是工作中可以挖掘的潜力:1营销政策不尽完善在制定营销政策时过于乐观的预估了业务人员的素质和营销管理人员的执行力,使得在实际的营销中,工作效率没有完全发挥,没有完全按照计划进行工作,全年未能制定出完整的销售网络。2设计工艺水平远远落后于公司发展的要求2023年多次出现在投标时选用型号与系统工艺不符,选用风机型号过大传动组过大的情况;车间在生产产品时方法不统一,甚至有些工段没有完整的工艺流程方法,使生产效益的提升以及产品工艺优化大大落后于同行业其他厂家,并对财务核算产品的利润平衡点造成困难。另外,产品设计材料占比过高,造成产品利润空间小。非标问题3质量水平未能达到预
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年B2B电子商务项目建议书
- 2024年期刊出版项目发展计划
- 2024年工业含氧洗涤剂项目发展计划
- 广西壮族自治区贺州市昭平县2023-2024学年八年级上学期期中语文试题(解析版)
- 北师大版小学科学二年级上册期中试卷含参考答案
- 离婚英语作文关于离婚的一些英语作文
- 第二章 中国的自然环境
- 《生物安全实验室自动化工程技术标准》征求意见稿
- 初++中物理第二十一章++信息的传递+课件+物理人教版九年级全一册
- 管理与管理学课件
- 地铁知识讲座
- 农资购销策划方案
- 铁矿石的分类与性质
- 劳动实践楼顶种植
- GB/T 7260.1-2023不间断电源系统(UPS)第1部分:安全要求
- 航空航天行业航空航天制造进修汇报
- 1.DRG背景下主要诊断及主要手术选择疑难编码解析-副本
- 一年级上册道法教学计划
- 护工如何护理病人
- 腰间盘突出护理查房范文课件
- 消防设施定期维修保养与更新计划表格及填写说明
评论
0/150
提交评论