自带劳务管理办法_第1页
自带劳务管理办法_第2页
自带劳务管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

自带劳务管理办法1.管理目标自带劳务管理是指外包公司向工业企业提供一定数量的员工，在企业内部按照合同要求进行生产或服务，并由外包公司对员工进行管理和监督，以达到企业和外包公司相互合作，双方皆可获得利润的管理方式。本文旨在建立自带劳务管理办法，维护员工权益，规范劳务管理，并提高企业经济效益。2.管理政策（1）员工福利政策外包公司应严格按照国家相关法律法规以及企业制定的福利标准，保障员工权益，并及时回答员工提出的相关问题。（2）劳务管理政策外包公司应设立专职管理人员，负责员工管理，确保员工规范工作，按时按质完成任务，并与企业制定相应的任务目标、计划和完成时间。外包公司管理人员要对员工进行日常考核，实行绩效考核制度，做到公正公平，并及时向上级领导反馈情况。（3）劳动合同政策外包公司应与员工签订正式的劳动合同，并明确规定员工的职务、工作时间、工作地点、工资、福利、休假等条款。劳动合同终止时，应事先提交书面申请并在规定的通知期限内办理，绝不擅自安排员工离岗或解除合同，并确保员工离岗和解除合同的合法性。（4）安全环境政策外包公司要建立健全的安全、保卫、消防和卫生管理制度，确保员工在企业内部的安全和健康，并定期开展安全应急演练，确保员工在突发事件中有应对的能力。3.管理措施（1）工作流程设计与执行外包公司应与企业共同设计工作流程，根据合同要求确定员工的具体工作内容、工作时间、工作地点，并建立健全的应奖惩制度，切实提高员工的积极性和工作效率。（2）绩效考核体系建立与评估外包公司应以任务完成情况和员工日常考勤情况作为考核指标，建立绩效考核体系，对员工进行评估，切实提高员工的工作业绩。（3）员工培训与发展外包公司应为员工提供岗位相关的培训和发展机会，帮助员工提升自身素质和能力，提高员工在企业内部的竞争力，为员工搭建更好的发展平台。4.结束语自带劳务管理办法是外包公司和企业共同合作的重要管理方式，旨在为员工提供一个合法、合规、安全、健康、尊重员工权益的工作环境，提高企业经济效益和员工生产力。因此，外包公司和企业应共同遵守相

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论