社区半年工作总结(7篇)

第页共页最新社区半年工作总结(7篇)社区半年工作总结篇一回忆半年来的工作情况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是__客服，因为没有将这两项内容很出色的完成，所以我对自己的表现还不是很满意。下面详细的来说明一下工作的完成情况：一、个人客户管理与效劳为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20__年度我中心本着沟通从心开场的效劳理念，我们的每一位效劳人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信效劳以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。结合我们__公司的各项工作指标，本着效劳“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于挪动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用__方面的问题、提供形式多样的信息效劳。客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过、短信、上门等方式与客户经理保持联络。客户还可以向提供效劳的大客户经理预约时间，要求上门效劳。上门效劳内容包括：业务受理、设置新业务功能、进展新业务演示、解决投诉问题、代收挪动费等。另外，结合“效劳与业务”的战略目的，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面进步效劳质量外，使我们中心在公司的文明建立上都获得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前剧烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目的。在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳，不断进步的业务技术的程度才能，被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。营销的目的客户群选取针对性强，以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，20__年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查、社会调查、效劳关心、挖掘潜力客户时，她们的效劳质量就代表着我们公司的效劳形象，所以我们培训外呼人员：纯熟掌握公司个指标及各项业务，标准效劳用语，应答技巧专业灵敏，团队之间亲密配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目的客户。是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的效劳质量直接影响到客户，外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，效劳管理、效劳人员管理四、投诉处理为进一步进步客户满意度、保持效劳持续，大客户中心在20__年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。首先，优化投诉处理流程，加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉____，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格控制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。最后，完善客户跟进效劳制度，进步挪动公司的效劳程度，从而到达投诉满意度100%。五、日常工作客户经理是集团客户和个人大客户效劳的主要提供者，也是挪动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在20__年的日常工作中，我们着重系统培训客户经理的效劳与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模开展，加快改良效劳的步伐，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标。下半年我准备在工作中协助领导全面创新效劳形式，进步新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户效劳，促进效劳价值化。继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。社区半年工作总结篇二光阴流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务才能上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。1、思想修养作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必须具备员工素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议降临时，如今的我不再不悦，不再回绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。2、素质提升在学习中我认真听取经历，仔细记录，并在活动后的空余时间认真考虑推敲，有目的的。在厂区进展一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：品控，业务往来等。在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购置与教育管理有用的各类书籍和音像资料进展观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。3、展望通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在将来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。社区半年工作总结篇三川气东送自控系统管理按照天然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署，对照年初制定的消费设计，加强对标、追标、创标，深化“三基”工作，推进“四化”〔精细化、标准化、标准化、科学化〕管理，不断扩展、优化、完善自控系统控制功能，加强系统相关培训工作，不断提升自控系统运行管理及维护程度。上半年自控系统总体运行平稳、可靠，为管道运行提供了良好的保障，现将自控专业上半年主要工作情况及下半年工作方案简要汇报如下：一、上半年主要工作：1、完善自控系统管理体系自控系统管理体系得到进一步完善，自控管理根底不断夯实。进一步完善自控系统管理规定，三月份消费运行部下发了《天然气川气东送管道分公司自控系统管理方法》、《天然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定》和《天然气川气东送管道分公司esd系统管理规定》，通过管理规定的修订，标准了自控各系统、现场仪器仪表、控制设备、esd系统投产测试及软件的版本控制等管理。2、自控系统月度、春季检维修工作做好自控系统运行维护检查工作，确保自控系统运行可靠，防止自控系统出现异常对运行造成不良的影响。通过开展自控系统的月度和春检工作；结合设备的检维修规程进展运行维护、保养、维修等工作，及时消除设备故障隐患、延长设备运行周期。这些故障的排除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能，为消费运行和调度指挥提供了准确、可靠的数据信息来，从而保证了管道夏季的平安消费。3、新建、扩建站场scada系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合，实现调控中心级远程监视及控制。上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、hmi画面制作和调试等工作；完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、hmi画面制作已完成，但现场设备不满足调试条件未进展调试。4、现有系统缺陷技术改造工作对现有自控系统存在的问题进展技术改造，优化系统运行。今年方案对全线plc和esd系统进展供电改造，对原设计20座rtu阀室esd功能进展改造，对全线站场故障的通信效劳器进展软硬件晋级、对rtu阀室第三方设备通信回路进展技术改造。各项工作开展进度如下：(1)20座rtu阀室esd功能改造工作进度：对管道沿线的20座rtu阀室气路改造进展了详细的论证，并委托设计院出具了改造施工图，编制下发了详细的施工方案，宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在准备施工。〔2〕控制系统机柜供电改造工作进度：所有的站控系统、esd系统机柜供电改造目前已经完成了设计方案的编制和审查，等投资下达后可进展施工改造，进步站控系统、esd系统供电可靠性，消除自控系统供电的平安隐患。〔3〕全线通信效劳器软硬件晋级工作进度：完成了调控中心通讯效劳器的软硬件晋级改造工作；等全线输气站场硬件晋级投资下达后可进展所有输气站场通信效劳器的软硬件晋级改造工作。(4)rtu阀室第三方设备通信回路改造工作进度：完成了川渝段座rtu阀室、鄂西段6座rtu阀室加装光电隔离设备工作，确保了阀室数据的正常上传。5、做好主备调控中心scada系统稳定运行工作调控中心scada系统是全线各站场数据会聚中心，是实现全线各站场远程监控和实时采集的中枢。主备调控中心设备正常稳定与否，直接影响着调控中心调度指挥工作。备用调控中心〔荷田会所〕投用已有4年多，由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常出现故障，因此一方面对ups不连续电、保温设备进展维护，进步巡检频次，增加维护保养次数，另一方加强机房的管理工作，对scada系统效劳器运行情况每天早晚各1次进展巡检，发现软件故障或问题及时完善处理。6、自控系统培训工作开展自控技术人员的交流及培训工作。根据各管理处的实际情况上半年制定了自控系统培训方案和培训方案，针对岗位人员设置应知应会内容，分类制作培训课件，如根底知识、系统专项知识、简单故障处理案例和事故案例等；建立员工学习档案，将人员、学习课程和考核统一考虑。7、备品备件保障工作四月份与物资部门沟通联络，做好易损件及到货周期长的备件的储藏，掌握相关备件的库存及使用情况，及时补充相关备件，为故障处理做好物资保障。8、其他主要工作〔1〕《．》完成了江苏管理处监控终端的搭建和调试工作。〔2〕完成了站场调压撬的维护合同会谈，确保调压撬平安工作。二、下半年工作方案：1、完成rtu阀室气路改造工作，防止rtu阀室由于供电系统出现问题而导致的故障关断，确保阀室的平安可靠工作；2、等投资下达后完成管道沿线所有站场控制系统机柜供电改造工作，进步系统工作的可靠性，消除平安隐患；3、等投资下达后完成全线输气站场的通讯效劳器晋级改造工作，进步通讯系统的稳定性，确保调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集。4、继续做好新建扩建站场数据的整合、hmi画面调整及调试工作；5、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作，实现调控中心级远程监视及控制，同时确保scada系统数据平安可靠地传输给有需求的用户。6、按照自控系统培训方案和培训方案，完成全线员工的自控培训工作，进步员工的理论和现场实际动手操作的程度；7、做好自控系统秋检工作，确保冬季平安消费。社区半年工作总结篇四半年多时间以来，我场在区委、区政府和区林业局的正确领导下，实在转变思想观念，运用科学的开展观，抓住开展机遇，严格保护生态，全力建立生态，适度经营生态。无论是在蟠龙山森林公园开发建立上，还是生态林管护工作上，都有了较大的进步。下面，就我场今年半年多时间来的工作总结如下：经过多年努力，在区林业局的大力支持和帮助下，2023年4月17日，我场与山东鲁建房地产开发〔以下简称鲁建〕，签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定，鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建立，我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底，已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点，总投资5000余万元，蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。但是，在蟠龙山森林公园开发建立中，由于受开发商行业特点的制约，森林公园的绿化、美化和森林景观建立相对滞后。公园内杂草丛生，严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定，这些都是鲁建所建立管理的工程，在这方面我们只是给他们出主意、想方法，因为我场没有资金进展蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建立。再说，就是有了经费，根据协议，这些工作也都是他们的事情，都应由他们出资，他们建立管理。但是，蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建立的好与坏，直接关系到我们自己的将来。根据目前森林公园的建立现状，我们再墨守成规，坐享其成，光依靠鲁建，不对上争取资金，加快森林公园的生态环境建立，蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建立中落伍，蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠，就会黯然失色。为了搞好公园的景观建立，今年春，在区林业局的正确领导下，针对公园内侧柏纯林过多，其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状，找了专业的园林绿化队伍，对蟠龙山森林公园主景区进展了生态景观林建立。对进山道路两侧进展了规划，共设计树种10余种，以彩叶树种为主，主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等，栽植株树2000余株。从柳埠林场引进树种，在主要景区路口栽植大松树三株，成活后，通过整理，一株松树打造一个景点，为森林公园建立，增添了新的森林景观。针对公园内管理混乱，杂草丛生这一现状，我们发动林场职工，专门购置了割冠机，定期对公园内的杂草进展清理。购置了各种园林工具，对公园内原种植的苗木进展了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地，清理完杂草后，种植上各种苗木，即美化了环境，又带来了收益。随着蟠龙山森林公园的开发建立，景点和景区的建成，来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作，展示林业工作者新形象，我们成立了以支部书记为组长、场长为副组长、场部局部职工为组员的接待小组，做到接待效劳一条龙。在接待工作中，做到分工明确：由支部书记任“导游”，带着各级领导和来宾参观森林公园的景点建立，并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建立的根本情况；场长负责接待活动的统筹安排，落实每一项接待工作的细节；场部局部职工按照自己的分工，做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个局部的详细工作。今年半年多的时间里，我场做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中，我场领导和职工做到热情、诚恳，即锻炼了职工，进步了职工素质，又展示了林业职工的新形象，受到了各级领导和同行们的好评。〔一〕继续搞好森林公园旅游工程建立，加大森林公园投资力度今年一开春，协助开发商进展了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建立。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门，由原来的虎形木质门，换成了典雅的石质龙门，使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房，改变了过去的建立风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建立，半年多的时间里，共完成投资1000余万元。各种景点的建立和完善，吸引了大量的游客前来玩耍。“五·一”期间，接待游客8余万人次，完成综合收入一百多万元。〔二〕运用科学的开展观，精心打造会务经济近万亩的侧柏林，良好的生态环境，是我场搞好森林公园建立的资产、资和资本。为了搞好蟠龙山森林公园建立，今年一开春，在区林业局领导的直接参与下，我们从实际出发，运用科学地开展观，对蟠龙山森林公园的现状，进展了认真的分析^p研究：公园没有名胜古迹，没有丰富的文化底蕴，没有纵深的沟壑，没有潺潺的泉水，除了擎天柱和龙洞外，剩下的只有满目的森林，况且龙洞如今由港沟镇承包给了私人经营。假如要把森林公园开发建立的重点放在纯搞旅游经济上，无论你怎样建立，怎样筹划，也无法与三川流域那样的大旅游环境相比。那么，要想搞好蟠龙山森林公园的开发建立，就要发挥离省城近、有着良好的生态环境这两大优势。通过分析^p研究，我们将蟠龙山森林公园的开发建立定位在为：充分利用林中空地，适度开展会所经济，提升完善娱乐设施，创新建立旅游工程，用会所促进旅游，用旅游带动会所。根据这一思路，在李季孝副区长和区林业张局长直接参与下，我们与开发商进展了沟通，这一思路也得到了开发商的认可。为了使今后的会所建立，不再像以前一样，没有规划，随意建立，重复建立。我们要求开发商，根据会务经济这一思路，按照蟠龙山森林公园的整体规划，将蟠龙山森林公园的会所建立，根据林中空地的详细情况，做好规划，报有关部门审批，按规划施行。目前，会所建立规划已根本完成。〔三〕主动为开发商搞好效劳为开发商搞好效劳，一直是我场遵循的根本原那么。自去年以来，森林公园在酒店管理上，存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题，影响了来人接待程度。为了进一步提升蟠龙山森林公园的形象，针对公园存在的问题，与开发商进展了认真的交谈。通过交谈，与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经历的公司，来负责公园的全面管理，全面提升森林公园的来人接待程度。在实际工作中，新总经理遇到了一些阻力，通过认真分析^p研究，找出他在工作存在的工作阻力，及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作，我们发现，新总经理在酒店管理上，装备的管理人才程度较低，酒店管理上提升太慢，接待程度上不去。我们又建议开发商，找专业程度高的专门人才来负责酒店的管理。酒店新经理的到来，为酒店接待程度的提升，奠定了良好的根底。酒店的卫生状况有了较大的改观，效劳员的程度档次有了较大的进步，菜品的品位也进步了，各种餐具也标准了。下一步的工作就是催促开发商搞好宾馆的硬件设施的提升。在6月下旬，我们接到全市经济大检查要我来场检查的通知后，我们全场人员，在区局领导的催促指导下，认真完成了以下几方面的工作：为了搞好森林公园的内部环境整治，从6月26日开场，组织全场女职工，从公园大门往里，对路边的杂草进展了清理，给每个女职工分片包干，各负其责。组织男职工对柏树下的枯枝弱木进展清理和去除。在工作中，广阔职工，冒着酷暑，在35度的高温下认真工作，充分发扬了林场职工吃苦耐劳的精神。为了打造蟠龙山森林公园的外部形象，由彩石镇林业站配合，对蟠龙山路两侧的农民乱种的庄稼进展了清理，并交专业园林绿化队伍进展了绿化、美化。同时，对公园的演艺广场、宾馆周围也进展绿化、美化。共栽植上了百日红、红叶李、龙柏等美化树种2000余株。为了打造森林公园的气氛，制作了数条标语，悬挂在显著位置，更换了公园门口的广告牌，渲染了公园的气氛。对蟠龙山路和停车场脏乱的墙壁进展了粉刷，摆放了各种鲜花5000盆，渲染了公园的气氛。通过一个多月的辛勤工作，蟠龙山森林公园的整体形象，有了较大的提升，真正到达了东部城区亮点的要求，也得到了市区各级领导的充分肯定。7月25日全市经济大检查后，又迎接市纪委、市政协、省军区等领导检查。搞好森林防火是搞好森林公园开发建立的。前提，是建立生态平安体系的重要内容。为此，我场把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下：〔一〕认真分析^p森林防火形势，进一步进步对我场森林防火艰巨性的认识我场地处低山丘陵，主要树种侧柏，森林郁闭度为0.98%。40多年来，一直没有发生森林火灾。通过分析^p，主要存在以下几方面的原因：主观上，一是省、市、区各级业务部门的正确领导下，以及各级领导的大力支持和帮助；二是全场干部职工认真负责的态度和扎扎实实工作的精神。客观上，一是我场地处丘陵低山，山低坡缓，交通方便，一旦发生火情，能迅速到达现场；二是我场侧柏林的郁闭度极高，林下光照缺乏，林下杂草少，植被少，腐植质少。这与柳埠林场高山陡坡交通不便，林内杂草茂盛，林下腐植质丰厚相比，发生森林火灾的危险性较小一些。因为客观上存在的在森林防火方面两个有利的条件，每到森林防火期，我场局部干部职工就存在着松懈麻木思想。制度上管理不严，思想上重视不够，致使对我场森林防火任务的艰巨性认识缺乏。针对干部职工这一思想状况，我们及时召开森林防火会议，通过认真分析^p我场森林防火形势，大家一致认为，我场发生森林火灾的可能性还是存在的。主要有下面三个原因：一是，虽然我场的森林位于丘陵地区，山低坡缓，交通方便。但，一旦职工思想麻木，发生火情，发现不及时，也能酿成大火。二是，虽然我场的侧林郁闭程度较高，林下杂草少，腐植质极少。但林缘周围的山地经过多年的生长，山草茂盛，大局部都形成了很厚的腐植层。一旦林场林缘发生火情，也可以引发林缘树冠火，引起森林火灾。与我场相邻的宅科村的山火，假如是发现不及时，扑救不得利，就会殃及我场。三是，开发商在森林公园建立的木质别墅，经过多年的风吹日晒，已经风干，极易引然，一旦用电管理不善起火，会直接引发侧柏树冠火。去冬森林公园大门，由于用电不慎起火，不到半小时，就全局部为灰烬。假如是在木质别墅区，后果不勘设想。通过认真分析^p以上可能发生森林火灾的三个原因，全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势，思想更加统一，认识更加一致。社区半年工作总结篇五光阴荏苒，转眼间半年又过去了。刚刚过去的半年里，在领导的正确领导下，在其他同事的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作才能得到很大的进步，同时也获得了一定的工作成绩。回忆起来，主要做好了以下几方面的工作：一、潜心学习，自觉锤炼工作中，我可以认真学习汽车理论和建筑装饰行业知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐，加深了对本质工作的正确认识，从思想上，行动上，与公司要求保持一致。二、爱岗敬业，尽职尽责做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原那么。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同事们的赞许，看到公司工作开展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到。三、勤于修检，保障平安作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车平安为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规那么，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习。平时将各种交通道路熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，纯熟掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。在上半年的工作中，虽然获得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步进步，效劳意识有待进步等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面进步自身的综合素质、业务程度、效劳质量。通过这些年的学习与理论，使自己有了很大进步，但是与领导和同事们的要求相比，还存在一定的差距，在今后的工作中，我会谦虚慎重，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的开展奉献更多的力量。社区半年工作总结篇六一、上半年工作开展情况局属企业管理工作1、财务统计报表工作：按照省里的总体部署，及时准确的完成了农垦企业20__年度财务决算和统计报表工作。上报财务报表和统计报表各6份。2、五个农垦企业109户危房改造前期工作已经完成，详细改造工作目前已完成80%。3、五七家属工的补报工作已认真完成。4、做好二鹿场改制和拆迁工作。为了积极支持振国药业和英额布水库的生态旅游开发工作，我们通过召开职工大会，逐户走访，面对面商谈，完成拆迁21户〔共35户〕。二鹿场共有57名职工需要改制补偿，到目前为止已有40名职工领取了工龄补偿金，三险的补缴工作正在办理中。二、乡镇企业管理工作1、完成了乡镇企业直报点统计工作。按照省、市的要求，我县已完成了全县十五个乡镇及聚新经济开发区1000余户企业五月份的数据统计工作。截止到五月份乡镇企业实现销售收入243817万元，利润总额40758万元，上交税金12501万元。2、积极开展休闲农业与旅游业情况调查。结合全县的开展实际，在全县范围内，进展了认真调查，经调查截止到20__年上半年全县共有园区总数29个；规模以上的没有；其中农家乐与民俗村14户。解决从业人员369人，农民工501人。资产总额28910万元；营业收入698万元；实现利润189万元；上交税金10万元。此次调查，为今后我县休闲农业、旅游农业纳入全国乡镇企业协会开展的现代农业，乡村旅游活动中奠定了根底。3、积极为企业申请开展专项资金。三月份我们会同财政局企业科一起深化到企业通过认真挑选，逐户审核，向省乡企局申报了“通化金禾米业”“通化三生农林开发”“通化县鑫盛泉酒厂”三户企业开展专项资金工程。二、下半年工作1、完成农产品加工企业统计半年报及年报工作。2、继续完成109户危房改造各项工作。3、完成450人的乡镇企业蓝色证书培训、职业技能鉴定宣传培训工作。4、完成下半年乡镇企业月报及年报、休闲农业与旅游农业季报及年报、农产品加工企业统计半年报及年报、等各项报表工作。社区半年工作总结篇七半年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，率先在全省打破保费收入千万元大关。今年上半年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺利开展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这半年来的成绩与缺乏，作工作总结如下：积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、进步效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为保险公司的持续开展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，努力进步自身业务素质程度和管理程度。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此，我非常注重保险理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断进步自己的业务才能和管理才能。不断进步公司业务人员队伍的整体素质程度。半年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建