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文档简介
1.什么是执行力?所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。执行力——快、准、狠的完成任务的艺术2.为什么学执行力?执行力产生结果RealResults=DesireDirectionProperActionPersistence真正的结果产生于强烈的欲望和明确的方向和合适的行动和坚持不懈的精神!≯正确的方案+彻底的执行=企业的执行力是生命力学管理,而不是管理学。40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。工兵化、本土化、实战化、糸统化让你的因队执行力从此发生实质性改变!案例分析:亮剑的执行力精神011、通过案例欣赏后您认为什么是执行力?2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响?战略执行中的六大系统目标文化制度流程资源控制工艺流程technologcalflowMVT源RRESOLRCE中国跨源领航中国、目标引领执行力/目标是驱动力1.分析‖2制定3分解4制定5制定战略执行执行工作执行目标‖计划步骤流程策略1.1战略与执行的关系战略与执行犹如理论与实践的关糸,战略给予方上的指导,执行用来检验、修正战略的正确性2.没有清晰而专注的战略,今年换一个方向,明年换种战略,这是执行力大打折扣的一个重要原因。1.2用四层级战略思想分析战略目标指导竞争战略发畏战略基本战略目标分析的四层级战略层次战略着眼点任务第一层次基本战略正在做什么,反思与摧毁将要做什么第二层次发展战略如何积累可转积累资源移资源第三层次竞争战略如何争取发展配置资源
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