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企业地位含义分类组织形式个人独资合伙企业含义股东权利社会责任分类股份有限直接目的兼并破产组织机构优点课堂练习请判断,下面哪些是属于企业?A、焦作市人民政府B、金州高级中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、神州旅行社G、春苗文学社H、苏宁电器I、风神轮胎股份有限公司正确答案:DEFHI2、判断:企业是以营利为目的而从事生产经营活动向社会提供商品的经济组织。错2、公司(1)含义:依法设立的、全部资本由股东出资、以营利为目的的企业法人。法人自然人企业法人(以营利为目的)非企业法人(国家机关、失业单位等)1、法人与自然人的区别是什么?2、金州高级中学是不是法人?3、学校的校长是不是法人?公司的分类:1、有限责任公司(1)设立人数(2)注册资本(3)出资方式(4)股东责任1——50大于3万货币或其他有限责任例外情况2、股份有限公司(1)含义(2)发起人数(3)注册资本(4)股东责任等额股份2——200大于500万有限责任例外情况3、比较股份有限与有限责任公司有限责任公司股份有限公司公司的资本发起人数责任限度股东表决权公司财务注册资本出资方式不同点不划分,不可上市划分等额股份1——502——200出资额为限认购的股份按出资比例一股一票不必向社会公开向社会公开大于3万大于500万货币或厂房等货币思考:你认为二者的最主要区别是什么?股份有限公司有限责任公司相同点都是企业法人股东承担有限责任公司均以其全部资产对债务承担责任有相同的组织机构1、2008年9月3日,可口可乐宣布计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。汇源果汁作为在香港上市的股份有限公司,所具有的特点有①股东以其股份对公司承担有限责任②通过发行股票筹集资本③公司注册资产最低限额为3万元人民币④公司的全部资本划分为等额股份A①②③B①②④C②③④D①③④B2、根据我国法律规定,由50人以下的股东出资,股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权等出资而设立的公司是A私营经济B股份有限公司C有限责任公司D股份合作制企业C3.下列对于公司认识不正确的是(
)
A.它是企业形式中的一种
B.公司是企业法人
C.它是从事生产、流通或其他服务性活动的经济组织
D.只有非公有制经济采用公司制D4.我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司,他们的共同点是①都是依法成立的企业法人②股东均负有限责任③公司均以其全部资产对债务承担责任④发行股票筹资,资本必须是货币⑤公司组织机构均为股东大会、董事会及总经理
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①③④⑤B5、2004年6月10日,蒙牛乳业股份有限公司在香港联合交易所挂牌上市,此举又创了个第一――“中国民族乳品企业中第一个在海外上市”。据此回答:
蒙牛乳业股份有限公司是这样一种企业法人
①它可以通过发行股票筹集资本
②它要把全部资本划分为等额股份
③它的股东人数为2-50个
④股东以其拥有的股份对公司承担责任
A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④C6、我国法定的公司形式有股份有限公司和有限责任公司,二者最主要的区别是A是不是企业法人B公司的资本要不要划分为等额股份C股东对公司是否承担有限责任D发起人数量的多少B公司的组织机构分类决策机构执行机构监督机构股东大会及董事会总经理监事会优点提高效率和管理的科学性思考:有限责任公司与股份有限公司的组织机构是否相同?7.(2010年中山模拟)在我国的股份有限公司中,董事会和总经理的关系是()A.董事会负责公司的日常经营,总经理对其工作情况进行监督B.作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理,对总经理的工作进行监督C.董事会聘任总经理,负责公司的日常经营D.公司的最高权力机构是董事会,常设机构是总经理C(一)公司经营的直接目的利润辨析:公司应以营利为唯一的目标。(1)公司经营的直接目的是利润,所以公司必须以营利为目标。(2)公司在经营过程中应遵守相关法律法规,遵守社会公德和商业道德,担负社会责任,所以这个观点是片面的。海尔文化——用户永远是对的,卖信誉不是卖产品。
SONY口号——永远不复制,产品与产品的差异,在于细节。百度口号——做中国人自己的搜索引擎,最大的中文搜索引擎知名企业文化口号百度的口号给我们什么启示?1、要制定正确的经营战略。
1992年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视机已做到欧洲第二的规模。如今,诺基亚手机的市场占有率全球第一,傲视群雄。请概括约玛·奥利拉的经营战略?改变多元化路线,专注主业。Sony的口号给我们什么启示?提高产品质量形成竞争优势。2、公司要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业家名言:A质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用总裁B为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿C
“橘子就是橘子,它只可能是橘子,除非那只橘子贴上了80%消费者都知道并且信赖的新奇士(Sunkist)品牌标签”--Sunkist
GrowersD顾客之后还有顾客,服务的开始才是销售的开始问题:以上名言说明了企业哪些方面的竞争优势?3、公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象。材料一、1985年,海尔总裁张瑞敏刚到海尔时,厂子生产的冰箱质量不好,他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。3年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。现在海尔集团是中国最具价值品牌。
材料二、从海尔公司的“砸冰箱”事件开始,许多人对质量的重要性开始有了初步认识,待大家都开始认识到销售产品就是销售服务的时候,海尔又对服务提出了新的要求,即“永远要满足用户的需求,永远使用户满意,满足用户潜在的需求”。让海尔一次次站在了市场的最前沿。问题:企业的信誉和形象是通过什么形成竞争优势的?材料:红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一,拥有3500多名员工,但从1995年上半年开始,其经营每况愈下,开工不足设备闲置,资产负债率高达143.65%,资不抵债1.6亿元,前景堪忧。1995年7月4日,在青岛市政府的支持下,红星电器被兼并到海尔集团旗下。企业在划归后不久,通过引进海尔竞价模式,使每台海尔5公斤洗衣机的配套成本降低15.3元。在划归后的第三个月里,公司实现扭亏为盈;12月一个月盈利150多万元,1995年底该公司的销量上升为全国第5位。海尔洗衣机发展势头更猛,1996年荣获中国洗衣机“十佳品牌”第一名;出口量全国第一。企业兼并的意义对海尔对红星对社会夸大优势企业的规模,增强优势企业的实力。以优带劣提高企业和社会的资源利用效率。材料:一座大楼突然着火了,人群蜂拥而出,出口必然被堵住。我们只能痛下决心,让挤在门口的人退到后面去排队,才能让大多数人更快地得到拯救。企业破产虽然在短时间里导致GDP下降,让一部分人失业,但是却能够让整个经济尽快复苏。一方面破产可以鞭策企业改进技术改进管理提高竞争力;同时,任何一次危机都是一次行业的大洗牌,必须有新的公司诞生,新的企业通过重组或的更多的资源,必然具有更强的竞争力,结果就能够重新拉动经济增长,并创造出新的就业机会。
破产含义:破产结算意义对企业强化风险意识对社会有利于社会资源的合理配置和产业结构调整2008年4月9日,国务院常务会议审议并原则通过《国家知识产权战略纲要》,明确指出,制订和实施国家知识产权战略纲要,是一项关系国家前途和民族未来的大事。据此回答8、针对目前我国企业自主创新能力较低的状况,国家知识产权战略致力于构建以企业为主体的自主创新体系。构建以企业为主体的自主创新体系是因为()A、企业是以营利为目的经济组织B、企业是市场经济活动的主要参加者C、知识产权创造和运用的能力与水平是企业成功的唯一因素D、企业是生产的宏观主体B9、企业自主创新以效益最大化为目的。这表明()A、企业在社会经济活动中有重要作用B、企业是营利性机构C、社会主义生产的根本目的是满足人民的需要D、提高社会效益是企业生产的惟一目的B10、除惠农这一“初衷”外,引导汽车企业在国际金融危机压力下“开拓广阔的农村市场”,促进汽车摩托车产业结构优化升级,也是该项政策的重要目标。落实汽车下乡政策,生产企业必须()①生产适销对路的高质量产品②制定正确的经营战略③提高自主创新能力,调整产品,推动产品结构优化升级④诚信经营,树立良好的信誉和企业形象A、①②B、①③④C、②③④D、①②③④D11、漫画《诚信兴商》反映的经济学道理有()①公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象②公司的信誉和形象是一种无形资产③公司是否诚信经营关系到企业的成败④公司只要通过不正当手段谋取利益,就会被兼并或面临破产A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④A12、2009年3月5日,温家宝在政府工作报告中提出,深化国有大型企业公司制、股份制改革,建立健全现代企业制度。这是因为()①公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点②许多国有企业通过规范的公司制改革,焕发了活力,增强了竞争力,更好地发挥了在国民经济发展中的主导作用③股份制企业体现了国有经济的主导作用④股份制经济更有利于实现资源优化配置A、①②B、②③C、①④D、③④A13、2009年3月5日,温家宝在政府工作报告中强调,要大力推进企业组织结构调整和兼并重组,支持优势企业并购落后企业和困难企业,鼓励强强联合和上下游一体化经营,提高产业集中度和资源配置效率。这样做的目的,从根本上说是为了()A、发展壮大国有企业,实现优胜劣汰B、优化资源配置,提高企业和整个社会的资源利用效率C、深化经济体制改革,发展非公有制经济D、优化企业组织结构和产
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