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第5页共5页洗车场员工管理制度范本一、考勤管理1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。3、上班期间严禁迟到或早退,____月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退____分钟以上按旷工半天计算4、当班期间不得离岗____次以上,每次不能超过____分钟。5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。6、员工一个月可向店长申请调换班____次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。7、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。二、仪容仪表1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。2、画淡妆,头发后不盖耳,女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须。3、指甲修剪整齐、不留长指甲;4、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。三、日常行为规范1、上班期间手机统一保管,方可销售。2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。3、员工在上班时间内不准吃零食,不准看报纸、杂志、写信或打盹等。4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。5、员工上班时间严禁私自外出。6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天查看更多...职工管理制度1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令,向副总经理负责并报告工作。2、根据酒店确定的经营方针和目标,负责编制客房部预算,制订各项业务计划,并有效组织实施与监控,实现预期目标。3、以市场为导向,研究并掌握市场的变化和发展情况,适时调整经营策略,努力创收,坚持以部门为成本中心的方针,严格控制成本,降低消耗,以最小的成本获取最大的经济效益。4、主持部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。5、负责客房部的安全管理工作,遵照[谁主管,谁负责"的安全责任制,督促本部门各管区落实各项安全管理制度,切实做好安全防范工作,确保一方平安。6、负责客房部的日常质量管理,检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业,每日巡视本部门各管区一次以上,抽查各类客房____间以上。7、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促各管区有计划地抓好培训工作和开展[学先进,找差距"活动,提高全员业务素质。8、沟通本部门与酒店其他部门的联系,配合协调地搞好工作。9、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集客人意见,处理投诉,不断改进工作。10、审阅各管区每天的业务报表,密切注意客情,掌握重要接待任务情况,及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。洗车场员工管理制度范本(二)一、电话费报销:费用采购____元营业代表、司机____元二、报销误餐费:因工作外出,由部门总监预先审批,按每人每餐____元标准支付误餐费,超出____元以外的部分自付,特殊情况需报总经理批准。三、报销差旅费:因公出差,伙食费(含当地交通费)标准每人每天____元以内,住宿标准每人每晚____元以内,交通费标准按部门经理可乘坐火车硬卧,高级管理人员经总经理批准可乘坐飞机。四、医疗福利:员工日常病痛可在医务室免费就医,收取____元的挂号费,主管级以上及行政人事部、财务部行政人员免收挂号费。保险:试用期满的员工由酒店负责购买意外伤害保险____元/人/年(临时工需自付____元),司机按____元/人/年执行;如果员工离职时保险未到期则需扣除____元,司机扣除____元;试用期满的员工由酒店负责购买社会养老保险(实习生不适用本条款)。五、员工膳食:每天免费为员工提供____个工作餐。六、生日贺金:试用期满的员工,生日可获得人民币____元贺金,并由工会安排每月一次员工生日会。七、夏季高温补贴:工程、保安、厨房、pa、游泳池、司机、采购等室外工作人员,实行夏季(每年____月-_
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