车间S管理制度_第1页
车间S管理制度_第2页
车间S管理制度_第3页
车间S管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

车间S管理制度1.引言本文档旨在规范车间S的管理制度，以确保生产流程的顺畅、生产效率的提高，同时确保产品的质量和安全。2.车间S管理职责及组织结构2.1职责车间S的管理工作由以下人员负责：车间主任：全面负责车间的生产、安全、质量等方面的工作。车间领班：负责组织生产过程中的具体工作，包括任务分配、人员调配等。作业工人：负责执行车间工作计划，保证生产的顺利进行。2.2组织结构车间S的组织结构如下图所示：车间主任

│

│

┌────┴────┐

││

车间领班1车间领班2

││

┌──────────┴─────┬───┴────────┐

│││

作业工人1作业工人2作业工人33.工作流程3.1生产计划生产计划由车间主任、车间领班共同制定，以确保生产指标的完成情况。生产计划要保证生产计划与生产能力相适应，并留有余地，以应对突发情况。3.2生产过程车间领班根据生产计划制定任务分配方案，并安排生产工人执行任务。生产工人按照任务分配方案进行生产，确保生产过程中安全、质量，并保持工作区域的卫生。车间领班随时检查工人的生产进度、生产质量，并妥善处理生产过程中出现的问题。车间主任定期检查车间的生产情况，并及时采取措施解决生产中出现的问题。3.3质量控制车间S的质量控制主要包括以下几个方面：生产过程中严格按照操作规程进行生产。对生产过程中的关键节点进行监控，确保质量符合要求。定期维护生产设备，确保设备处于良好的工作状态。定期开展质量教育培训，并督促员工合理使用材料，以达到节约和优化质量的目的。3.4安全控制车间S的安全控制主要包括以下几个方面：员工必须遵守安全操作规程，并保证工作场所的整洁、安全。定期开展安全教育培训，并建立应急预案，以应对突发情况。定期检查设备和安全设施，及时处理安全隐患。4.文件管理车间S的文件管理如下：生产计划、安全计划等文件由车间主任审核后发布。相关文件备份，由专人负责，保证文件的完整性和追溯性。文件历史数据要保存至少两年。5.管理评审车间S的管理工作将定期进行评审，并对评审结果进行记录和整理。评审内容包括生产计划完成情况、安全和质量控制执行情况等。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论