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文档简介

设备管理维修制度1.前言设备是企业的重要资产，是生产过程中必不可少的工具。为了保障设备的正常运行，确保生产效率，减轻生产成本，需要建立科学的设备管理维修制度。本制度旨在规范企业设备的管理与维修，为企业设备的正常使用提供保障。2.管理范围本制度适用于企业内所有设备的管理与维修。3.管理内容3.1设备的管理设备管理的目标是确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备维修成本。具体管理措施如下：建立设备档案，包括设备名称、型号、使用部门、出厂日期、购买日期、价格、生产厂家、安装位置等；对设备进行分类管理，根据设备的种类进行分派部门，建立设备使用责任制，明确使用部门的责任和义务；建立设备维修计划，对设备进行定期维护，预防性维修；对设备进行日常巡检，发现问题及时报修；进行设备保养，保证设备长期稳定运行。3.2设备维修设备维修是指对设备进行故障排除，保证设备正常运行。具体维修措施如下：建立设备故障报修制度，对设备故障进行实时报修；设立专职维修人员，进行设备维修，保证维修效率；对维修人员进行专业培训，提高维修水平；设置维修记录，记录设备故障情况，定期进行设备维修统计。4.管理流程4.1设备管理流程设备购置：部门根据业务需要申请，设备管理部门进行审核；设备验收：设备验收人员进行验收，确定设备的完好无损；设备档案建立：设备管理部门按照规定建立设备档案；设备分配：设备管理部门根据设备种类分配到各个使用部门，使用部门对设备的使用进行管理；设备保养：每月对设备进行保养，保证设备长期稳定运行。4.2设备维修流程设备故障报修：使用部门对设备故障问题进行报修；维修部门接单：维修部门在接到报修单后，派遣专业人员前往现场进行维修；维修情况记录：维修人员对设备进行维修，记录下维修情况；报销费用：维修部门需要办理报销费用手续。5.管理要求上级领导部门应充分认识设备管理维修工作的重要性，加大管理的投入力度，确保责任人履行管理职责；所有相关部门要认真执行本制度，定期组织设备维修例会，进行交流汇报，使设备管理维修工作保持良好的运行状态；严格执行设备管理维修制度，杜绝试验不当、放任故障等问题出现。6.总结设备管理维修制度的实施，可以提高设备的利用率，减少维修成本，确保设备处于良好的工作状态，对于保障企业的正常运转具有重要作用。企业应严格执行本制度，对设备进行分类管理、定

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