临床路径、单病种质量管理工作制度和管理规范

临床路径、单病种质量管理工作制度和管理规范一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划。二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本工作制度和管理规范。三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化临床路径病种的诊断、治疗的环节质量。四、设立组织，加强督导。在院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展单病种质量及临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。医院成立单病种质量及临床路径管理和指导评价小组，隶属于医院医疗质量管理委员会，主要负责制定单病种质量及临床路径管理有关规章制度，对我院单病种质量及临床路径管理质量进行指导、监控和评估，协调临床路径实施过程中遇到的问题。五、相关科室成立单病种质量及临床路径实施小组，由临床科室主任任组长，医疗、护理人员任成员，主管医师主要负责临床路径的实施，及实施过程的效果评价和分析，科室质量监督员负责相关材料的收集、记录和整理及信息上报。六、质量控制，评估改进（一）进入路径病历的选择要求：1.诊断明确；2.无其他合并症、并发症和伴发病；3..诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。（二）实施过程控制与变异分析：实施临床路径管理的科室，要建立相应的临床路径登记本，详细记录患者进入、离开临床路径的时间及变异、退出的原因等相关信息；诊治过程中出现变异的，应及时将变异情况记录在临床路径表单及病程中，对变异情况进行分析、处理。对于较普通的变异，可通过科内讨论或查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法，找出变异的原因，提出处理意见，讨论情况应写入病程记录。质量控制科负责相关材料的收集、记录、整理及信息上报，并分析、总结影响临床路径质量监控的问题，及时反馈给临床路径指导评价小组。临床路径指导评价小组根据评价分析及总结的结果对临床路径的开发、实施进行技术指导，并提出临床路径管理的改进措施。（三）单病种质量控制指标1.诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。2.治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、一周内再住院率。3.住院日指标：平均住院日、术前平均住院日。4.费用指标：平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。（四）单病种质量控制的主要措施1.按照卫健委制定的临床路径管理要求，严格执行诊疗常规和技术规程；2.健全落实诊断、治疗、护理各项制度；3.合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平；4.合理用药、控制院内感染；5.加强危重病人和围手术期病人管理；6.调整医技科室服务流程，控制无效住院日。七、各临床科室要高度重视单病种质量管理控制工作，细化工作方案，确定具体工作目标和实施步骤，建立信息报送工作制度，完成单病种每例诊疗后要对病例进行登记，填写单病种质量控制统计表，切实落实工作责任，做到责任到人、指标到人，保证单病种质量及临床路径管理工作顺利开展。向患者提供明白的诊疗、护理及康复计划，按《病历书写规范》书写病历，明确诊断治疗护理方案;加强医患沟通，履行告知制度；明确检查、检验的项目和报告时限；明确术前准备的内容和时限；明确药物使用种类、时限；明确住院时限；疗效判定。八、确定为单病种质量与费用控制的患者，如在诊治过程中发现其他疾病或发生无医疗过失的并发症时，科室须及时告知患者并说明另行收费的理由。九、管理考核（一）医院实行单病种及临床路径质量控制“检查、备案、督查”制度。每季度