某公司品牌战略手册

品牌战略手册BrandStrategyManual战略手册介绍战略手册是为确定企业愿景及战略目标，明晰计划，提升执行力而制定。计划的分解及明晰，促使员工在规定时间内了解所要完成工作任务，同时，也是激励员工主动寻找高效率完成任务的督促工具。以战略目标的实现为根本，对资源的使用与分配进行监督和评价。系统版本：2009版系统编号：EHR-P1-2009系统目的：

应用部门：决策层、各职能层保密级别：是因明确品牌发展方向而制定；是为统一战略意识及文化普及而制定；是为提升品牌的可持续发展能力而制定。目录……

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072.品牌总战略2.1战略价值链2.2企业愿景及宗旨2.3品牌理念2.4品牌核心价值2.5品牌文化主张2.6品牌定位1.战略背景及分析3.品牌三年战略3.12010-2012年发展战略规划概述3.2文化战略-企划部3.3系统战略-系统管理部或总裁办3.4管理战略-行政部3.5人才战略-人力资源部、管理学院3.6产品战略-商品中心3.7营销战略-营销中心3.8财务战略-财务部4亩.品迎牌价三沸年势战装略见分身解其及毁计率划4练.元1部弓门2摩0竟1窜0夫-嫩2鲜0骂1答2三奋年钳战笼略法目晃标宅分哨解4柏.欲2部百门贵年躬度压计芝划笋分奔解…甜…漠…眨…祸…碗…加…作…2请3…栏…杯…宽…售…密…叉…碎…3锈35值.战鹿略静附外件锅：侧分掏析修工请具5绵.某1裙《销勿售士区盆域纺的涨增妄长便形经势晶分舅析抚表》5夺.愿2光《目迅标姻市邮场厘资匹料池表》5棵.古3砖《品鸣牌活消心费覆者农吸愉引爷力耕因坡素似数矮据范表》5鹊.粘4寒《品章牌馋现辅有枕的桨竞激争绢能讽力砖数缘瑞据拿表》5扁.零5赵《品搞牌杨成攀功娇的含关躬键手因轧素屑数耐据弯表》5政.司6术《品塘牌牙经见营迅潜岛在扔问驼题浅与悬风哄险重资按料埋表》5采.决7淹《人塞力勾资塞源厌潜伪在悠问欧题肠与骡风贴险凉资户料挺表》5仙.洋8明《销浅售蛋潜杨在链问语题统与桶风拔险姑资织料回表》5辱.绕9杨《产庄品演管扣控认潜纷在乖问湿题徒与呜风说险祝资异料仅表》5肿.穿1捷0厘《原踩辅勇料责潜璃在婶问云题桑与锁风评险现资研料衬表》5容.彼1蹲1躲《采到购刮潜杠在即问住题仁与途风纳险仅资先料陕表》5岩.宁1惧2革《生肢产哭潜蜜在胡问终题晋与快风视险味资英料乞表》1患.战园略舅背岗景千及援分淋析爱邀登提堡仇目斜前姥处残于更品续牌场的泛二偏次纸提慰升拣过沸程胆。痛而蹄在仗此剑过轨程魂中组，底必何然鞠会阴通押过焰战爷略押性咸的蒸变杜革尽过都渡悲才跑利黄于刷实习现吨品烧牌柳更识大贞的布成纸长相空告间技。所贷有惩变扯革颗都垂存扁在叔风浮险但怨变肢革热终独究炭不甘可姐避恶免导入期实施期调整期企业战略周期评估期企援业丹新摩的梯生泼命术阶量段需颗要轧战排略稍支纱持创业期成熟期二次提升期企业生命周期发展期二次成熟期现着在未想来顽三却年省芝代幻玉经享营白模歼式资沟本吨经立营企来业赚上栽市建烛立务专鞋业柜稳颤定他的运庄营兼团堤队新烈运风营恒模肌型战泄略仔变援革爱甚登炸堡朝现贴有烂的材经我营启管炒理腿模废式香缺篮少迅实各现碌品岩牌伶快畏速储增妈长土与男规岁模详化确发册展该的川动膝力磨，呆因碰此酸，在泼未累来悠三谋年篇可师通御过翻资倘本视经湿营谋、勿专游业赶稳挣定讯的坐运缘瑞营役团寺队魄与冻新阵型鹅运季营搏模餐型率的愤创爬新厦战决略洪，构鸣建井真版正性的勤核渠心再竞待争津力遭。2爬.品纠牌泼总争战淡略2昨.乡丰1战志略舌价息值蜂链难说骂明战指略获链企鸣业秩文凳化（比愿京景句、城宗敞旨旗、据使叫命裳、弟企泻业患核贷心膜价稠值吨观亏、庸理速念梳）品滨牌革核则心位价与值（蒸对煮外拜）品鞠牌柴定微位（涂广破义坐定屯位储：庸终损端雄模龙型狠、陆盈弦利湾模躁型韵）品煎牌愿文贸化（订品貌牌歇倡程导寸的运文盐化夺方郊式苍）战蜡略掌规或划（抱狭座义恰定毙位拖：醋消室费腹群费、迈渠紧道允、恐价口格拜、苏产室品免、愤推乒广勾）（讯对抚内型）（羊三付年裹战窜略直规如划伏、爱分铁战距略醋描森述两）总钳战祖略济目膊标（伟总妹目欢标犬预果设烦）战啦略绩目烫标私分顷解（颗分雾战处略抛目男标饥、辱年宰度就计姐划胁）战慌略阅评涉估醋及欢修你正（材战粱略幼质叮询倚会蕉）战忙略创执路行向表亭现文洋化睬表桥现管口理怠表梢现产开品默表煤现财库务凉表晃现人站才乏表认现系筑统摸表铅现营蒸销这表订现2垦.杯2企翼业吼及移品馋牌淡文攀化企蓄业铸愿永景实精现抛百决年柱典鸭范颂，温让秤企艳业1行0摧1岁偷！释揪义糕：捆愿批景涂阐造述黑了口我隙们怜的恢终芒极纤发乓展祸目腰标律，旷这已将祖是搏我哗们炸以颜及役后愿继锋人弃长折期扔坚佛持区不腥懈熊的往发恢展册愿志望顶。姻成议就粘典尿范触，必让色企汉业泛常僻青爆，罩这斑其太中填融音合究了荣我圆们趟的毫奋喝斗姜信裂仰棒，则用狱创更新作，葬用抛进最步闲，蜻用歪不持断发的闯优衰化幕实仔践堡去阀实拔现坊一江个侮百工年长品承牌禾的叹愿牲望饮。名防词题解芒释蹲：肉企恭业幻玉的搜长洗期厕发役展患愿馅望违，章是羡对静未册来么终负极许目宁标惭的板描才述窗。健体由现厘企雪业共永陆恒阿的篮追世求掉。降它也回谣答俩了狠企仓业妄要闻走识向嗓哪馒里尤，清未橡来渣的眯样兆子李及搅目印标麦。范喇例蛮：苹邀果压公油司—舞—让筹每丢人贞拥冰有躲一竭台受计胞算叙机灰腾般讯—片—成矮为做最损受喂尊呈敬盼的寻互房诚联级网将企永业霜索恒尼州公搞司—贤—成惰为野最架知谊名标的流企关业圆，洋改葵变皱日优本逢产化品棕在处世闷界厕上依的缎劣着质反形坑象耐毕脆博追公宏司—橡—为国顾猴客见创给造庄真经实煌持遮久黄的谁价诞值,为配员醒工谣创壶造堡发小展痰的伍机墨会挑、槐为杏我往们辜的疲投秩资搏者箩创旋造柔长岗期箩的御价礼值酷，猴成循为顷全航球注最摊具违影早响饰力幼、品最株受施尊俱敬腐的乐商农业长咨搁询肢和通系尊统踩集农成导公脊司A滴T＆T公曾司—炊—建谷立鸦全碌球姜电谈话漠服推务报网猾华草为脑公织司—犬—丰个富谁人围们是的送沟缺通咏和马生匀活臭迪维斯慨尼梅公费司—京—成倡为牌全民球役的猾超趴级陷娱营乐捏公煮司负戴佛尔奇计神算推机迟公比司—尼—在宪市闯场唱份寸额愤、坐股动东到回黎报以和种客裤户拦满趟意帜度例三拼个擦方抢面侵成构为川世跪界督领雪先烫的辟基散于盐开奔放茄标沫准浮的闻计述算疑机逐公邮司联晒想屯公际司—熊—未杏来素的串联票想拣应矩该资是乞高散科仿技拌的滤联牛想沈、畅服损务颈的纹联胃想母、疲国鱼际羞化岭的销联喉想企辞业腥宗饼旨牵：名走词墓释紧意请：秃企垒业皆宗位旨员是滩关批于绑企被业通存然在渴的脑目否的吓或蚁对树社贵会勺公好众轮作贵出淋的光公踪蝶开液承蜂诺慢。范亭例：迪丛斯春尼凡公册司—僵—使趁人端们氏过肥得第快慈活阔荷侵兰暗银天行—指—透悼过纺长吴期休的肥往射来径关吃系脏，炉为竖选根定毕的誓客居层阅提切供阵投喊资野理榴财爸方驶面吓的菊金咸融析服岛务孙，揪进准而间使箩荷询兰肥银徒行吼成斯为巷股姓东莫最睁乐姐意把投传资烫的巷及至员云工以最区佳谊的最生肥涯郊发季展置场鸟所面。算微沉软让公横司—股—致盼力嘴于斤提刊供冶使慌工唉作厉、介学矮习贿、月生倘活熄更标加浴方含便置、互丰让富杂的孟个馋人聋电那脑钳软船件尤索愿尼仗公狗司—确—体欢验兴发芬展越技由术个造捉福观大匆众释的柜快更乐贫惠中普嘴公译司—舍—为倦人伶类速的律幸筛福君和抱发思展勤做蜂出姑技暖术具贡缴献羽耐帮克岩公拨司—斜—体产验猴竞俘争揉、资获大胜眼和怖击师败灶对混手狭的艇感崖觉为症消经费茂者泼创没造农更遍美喝好抚的杀生期活育体弊验短。释疫义汗：库宗镰旨恢阐洪述炉了汤我今们乔向脸社晓会堡公餐众尊作晕出便的徐公背开逐承霞诺帝，自我岁们蛾以过为沿人设们木构警建着美璃好虫的广生炎活般方努式泳为落己毁任润，汤以陕真顶实怠体骗验牵为福方企法抛为环顾谦客硬带仆来卷具嚷有无美协好孕气沸息地的批新伙生文活宗。企上业合使未命创兵造谁企大业肿价分值从，砌树爷立忠行喉业帮价炮值备，特实脾现齐社里会控价药值剪。释败义差：饱使江命拨是羊我樱们谋在锣企探业百价收值付追敢求余的梦层况面胆作决出拘的肆定理义符，侦以笛创柳造萝企错业感价妈值查为详前狗提韵；返以体树踪蝶立工行板业耀价炮值装，颜实蹈践写行嘉业留标晴准宣，触确余立秒行类业隆标兆准掀为链己乡丰任览；雷以选实厉现催社捷会村价圈值铸为设最香终亿价章值状责旬任关。名饰词赠解呼释邮：笔企读业胶在引社扁会宁进照步毅和家社士会愿、务经喉济健发谷展胜中跟所际应米担牺当跳的灶角堪色钳和示责微任炭。张是绿对泊于红社湖会柿责爽任屯、简义午务烂或扑由免企驴业漠自续身璃发锄展锹所痕规碗定纱的姑任饥务白面辈向渗社和会直作煌出艺的蹲公浴开候承换诺约，告反喊映付了离企宁业原对金待盼社非会励义截务尿的邀基施本携态跑度夹，乒从笑而翻反丧应纳企召业仍存唱在苗的票社穗会门价济值泼。范侄例痛：沃软尔交玛霸公雁司—害—给瞧普顿通琴百阶姓卧提层供巾机聚会赌，历使鸦他镜们席能揪与汉富狂人拔一值样剩买畜到挨同拴样末的艇东幼西I扁B洞M公巩司—饺—无看论雕是产一池小积步宰，臂还棵是要一潜大划步训，护都是要衔带流动燃人妄类宏的迈进能步太华敞为蠢公索司—砍—聚善焦州客敲户吉关偏注震的刃挑健战仁和绳压瞎力葡，戴提画供交有话竞插争捉力帅的湿通贩信拴解道决翅方导案贩和绢服燥务蔑，毒持俯续堡为术客坦户胜创朗造拾最司大启价庄值委。创联冒想域电怎脑今公毛司—贤—创梁造练世劣界冷最诞优观秀围、揉最切具缎创拘新盈性热的屋产递品串，艇为圈客买户歇利思益奇而土努扫力猎创饥新租。企拖业配核修心镇价北值窝观以挎标樱准汁化舒运黑营射管分理脱系泡统张为购基挎础及，挠用胶诚际信刃、受创闻新忠和荐高童效远的逢团距队躁开创省和对谐锅未杰来竭。释碰义架：殿核孝心伙价袖值铅观趣阐唱述天了岁我洋们斗的古做缠事医依荷据明和馆标挪准敌，啦以脏标哀准朗化除的旗系迈统坑为虾核雄心锄业呈务趟的颈运尸营谎管炉理甚方目法蒙，企以鸟诚抹信逼、少创末新浑与镜高劲效杠的动做屈事歉态堵度仿经锹营备事娃业牺，猜共削同脚创杨建材企雨业识的训未纱来意。名虾词雪释魄意符：井核叫心爱价罪值首观牲是渐某幼一疤社删会累群领体贞判残断优社两会智事爸务采时区依栗据优的芽是欲非裂标匆准枣，币遵毯循宰的英行宜为净准果则汪。在拘企裁业许中吵，卫核姐心丽价外值便观花通刷常岗是星指搜企犹业站在挤经出营量过雾程叨中毕坚浑持慰不淡懈竭，快努衫力象使支全暴体固员挤工姻都趋必悄需镇信柳奉牢的信敬条逐。解是烦解滥决穷企格业届在盖发踏展拒中良如舅何痛处败理穷内萍外燥矛残盾旨的暑一含系垫列呆准奔则舍，佩如蛾企位业乞对屋市烂场木、锐对配客跟户迫、衬对誉员工耽等卸的配看指法史或顿态归度猎。范趋例迪痕斯飞尼—来—健虚康共而片富捐有刑创雄造晚力耍；吉膝百出利—烫—竞毛争古力嫩、纷质埋量饶，必明沈确搜的霸目讨标反，评朴侮实角，婚开咬放仔，章责已任句感扬；迁惠瞧普—尼—尊势重肚个胆人举；羡索耕尼—军—提夹高关日写本黎的掘国水民缝文匆化必和惹地压位痕，肉成划为夺行成业陵先揉锋被而歉非束跟亡随闹者先，鸟向倚不战可盒能谅挑酿战形，叔鼓傲励谁个炎人烤能柿力广和献创奖造举力租；宜应家—汤—创载新冒，升人道性传化幼，懒朴仙实寻，霉追爪求盖大注多哀数嫌客摩户辽利望益笑和详意柏志健力名；路桨透淹社—灭—准循确房诚，楚独椒立咱，骗可组靠画和妥开聪放射，泊及丙时朗，约创优新孤和芬以鞭客敏户劣为削本朱；渠摩悟托酷罗端拉召公活司—酿—保断持胀高荷尚抚的炉操册守倍，乔对去人宣永这远烧地县尊吓重魄宝抗洁稠公宵司—出—领燥导慈才哀能志、残主荷人倦翁垫精映神俩、卖诚泊实携正菌直迎、殖积妨极输求纱胜丢和俩信数任i位B忘M公无司—粘—成管就误客授户灾、丧创烤新慰为因要恳、致诚扯信缴负凶责I神n求t糠e罚l性—步—客鸟户看服赖务障、无员区工尿满悔意猎、厦遵沟守舞纪赌律蜡、莫质蛮量纵至袍上惕、认尝谨试杜风隆险津和仪结驰果抄导丝式向余。2身.财3品当牌袄理贩念文仪化驾理裕念抬：佛积至淀田、软释烧放骆、啄传京承释舍义柔：睬文残化呢是附需湿要注积众淀具的朽过痰程乔，观通和过帮历年史塌的烘记臣录尼积搬累氏品撤牌树的友发琴展抽故良事注，晋我储们绪的文把化眯通姿过客整抽合馒与守借申文面化昏形资成耻文亦化凉系惯统帆。起通积过淘产复品静释裳放牌到配终术端陪，后通丘过绞推献广泽释设放迫到消裳费倒市乔场负，扑形所成愚公黄众有印廊象乏。甘由炉内尾到最外巾，逃不脾断呆创医新护，色通些过脾不壳变抬的寨个熟性草，盗结应合元变狗化的锅流好行拥，扭循辩坏尊发赵展汉，守不坝断效传棍承川。系症统洗理旬念暑：暮标装准芳化绵；美信景息地化杨；国快弓速搬反继应摸化释溪义畏：缴系购统掏对懒于趁我烈们挎有窜三验点井重跟要责性阳：1遇.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人员流失率：10%运营目标资金周转率：3次/季运营成本降低率：20%产品成本降低率：20%咨询投资：800万社会目标提供就业机会：解决350-400人公益事业投入：200万2饭0美1选1年啦战假略肉目无标狂总川揽营销目标销售回款额：8亿市场覆盖率：40%产品库存率：3%渠道建设店铺数量：标准赢利店1500家—省会、地级、县级市概念店：1家，1000平米旗舰店：10家，500平米—省会、地级城市总部直营样板店：20家，香港2家，澳门2家代理商直营样板店：15%单店效益：平均面积：90平米/店单店年度进货额：45万/年单店平效：5000元/平米推广投入投入产出比：收益/投资X100%媒体广告预期投入：4800万活动推广投入：800万研发目标产品研发产品线数量：2条（商务、都市）产品开发周期：3个月/季产品开发有效率：85%开发新款量：1200款/季产业研发资金投入：1600万运营管理目标管理目标系统完善率：100%人力资源控制：团队培训：12次/年，拥有一支稳定、专业的人才梯队岗位空缺率：0

人员流失率：10%运营目标资金周转率：3次/季运营成本降低率：20%产品成本降低率：20%咨询投资：800万社会目标提供就业机会：解决350-400人公益事业投入：200万2批0星1绸0年封战片略像目缘瑞标萍总眉揽营销目标销售回款额：8亿市场覆盖率：40%产品库存率：3%渠道建设店铺数量：标准赢利店1200家—省会、地级、县级市概念店：1家，1000平米旗舰店：10家，500平米—省会、地级城市总部直营样板店：20家，香港2家，澳门2家代理商直营样板店：15%单店效益：平均面积：90平米/店单店年度进货额：45万/年单店平效：5000元/平米推广投入投入产出比：收益/投资X100%媒体广告预期投入：4800万活动推广投入：800万研发目标产品研发产品线数量：2条（商务、都市）产品开发周期：3个月/季产品开发有效率：85%开发新款量：1200款/季产业研发资金投入：1600万运营管理目标管理目标系统完善率：100%人力资源控制：团队培训：12次/年，拥有一支稳定、专业的人才梯队岗位空缺率：0

人员流失率：10%运营目标资金周转率：3次/季运营成本降低率：20%产品成本降低率：20%咨询投资：800万社会目标提供就业机会：解决350-400人公益事业投入：200万4执.若1竿.员2股2惰0萌1乘0庆—屯2井0薪1是2年垮文棍化宿战拔略患目夜标啊分鸡解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标系统建设建设内容品牌文化价值链的建设品牌理念体系建设品牌文化运营管理体系建设（出自行政部运营管理手册）培训培训课件编订与执行体系建设（出自行政部运营管理手册）绩效建设团队建设文化管理团队（组）及讲师团队建设文化培训（对内文化宣导）运营目标文化推广文化活动组织与推广（品牌社会活动）加盟商、代理商、直营分公司的品牌文化推广文化执行具有英伦新经典的派克文化的终端模型店()家文化系统（画册、网站、形象……）落实执行率终端陈列（加盟商）满意度品牌文化的市场普及率品牌文化的市场认知率目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标系统建设建设内容业务运营管理系统建设PCS系统建设培训系统建设单店运营管理系统培训培训课件的编订与执行体系建设IT化将系统内容实现IT化运作与OA、CRM、POS、ERP……等实现IT化管理绩效建设团队建设系统管理团队（部）及讲师团队建设业务培训（专业培训）运营目标系统执行系统导入率业务运营管理系统商品中心运营管理管理中心运营管理营销中心运营管理PCS系统产品个性定位系统产品开发模式系统产品订货配发系统产品上市行销系统培训系统单店运营管理系统系统标准化实现率系统实用率系统普及认知率4浊.坡1吴.脂3路2倾0贞1革0瘦—筹2农0贡1绸2年精系师统忙战辟略树目怨标据分焰解4念.戴1扭.堂4跪2价0幼1浸0尺—姑2榆0侵1决2年趟管南理逝战姨略休目僻标纪分框解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标企业全系统化建设、调整、监督执行企业系统IT化完成率企业绩效体系建设管理绩效建设、调整、实施运营绩效建设、调整、实施团队建设企业全年培训体系建设团队的职业性提升率运营目标全系统建设的达标率（标准化程度）职业经理人的引进率全系统年度新版本修正、升级员工的满意度4终.庄1籍.双5乘2扭0酒1漂0殖—佳2滔0克1酸2年赖人趁才不战奖略疗目热标科分祖解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标管理学院开办计划、实施、运营培训课程的设定培训讲师团队的组建（或培养）员工职业化体系建设职业规划体系建设、调整、实施培训、晋升体系建设、调整、实施员工保障体系建设福利待遇体系的完善运营目标员工培训满意度人才储备率岗位空缺率团队职业提升率4亩.辱1析.恭6嫩2币0柱1冻0扮—跳2茄0跳1现2年错产伍品闲战翅略交目萌标精分柜解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标系统建设系统导入率系统适用率绩效建设团队建设培训课件组织编订、调整、实施业务培训运营目标开发总款量开发有效率自主研发买手开发产品支持配合率（营销与商品中心）产品开发周期成本空控制率产品计划达成率追补单达成率订货成功率品质达标率4救.屋1卷.沾7屑2道0怀1嘉0呼—斩2孔0怀1苗2年瓣营针销仗战灯略铁目罩标米分食解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标系统建设建设内容培训培训课件的编订与执行体系建设绩效建设团队建设培训（专业培训、企业凝聚力培训）营销队伍的职业素质提升率运营目标销售目标销售额回款率库存率资金周转率终端信息反馈率渠道目标渠道建设常规店铺（）家CLUB（）家HOUSE（）家直营店与加盟店比例总营业面积网络覆盖率单店效益单店平均面积单店平效推广目标媒体推广品牌市场知名度品牌市场美誉度活动推广活动频率（每年）加盟商满意度4叉.找1艺.约8欣2灵0书1练0离—堆2趁0蔑1妥2年宋财烟务直战篮略仇目正标辨分材解目标分类工作内容完成率2010年2011年2012年管理目标系统建设标准化上市公司财务体系建设、调整、确认绩效建设运营目标年度计划筹资额年度计划投资额运营成本下降率资金周转率利润分配股东比率员工比率坏账率目标分类工作内容完成率1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理目标系统建设团队建设绩效建设运营目