![物流客户服务_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea8414/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea84141.gif)
![物流客户服务_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea8414/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea84142.gif)
![物流客户服务_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea8414/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea84143.gif)
![物流客户服务_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea8414/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea84144.gif)
![物流客户服务_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea8414/a60ddeaa3e166fb18fa96c7c5cea84145.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流客户服务第1页,课件共12页,创作于2023年2月营销与客服市场营销-----为了开发市场,吸引客户客服----为了客户满意,留住客户如何才能留住客户?第2页,课件共12页,创作于2023年2月客户服务概念是根据客户本人的喜好使他获得满足,而最终使客户感觉到他受到重视,把这种好感铭刻在他的心里,成为企业的忠实的客户。第3页,课件共12页,创作于2023年2月服务好客户的原因一个满意的顾客
广告
带来新顾客
低成本
忠诚
好主意第4页,课件共12页,创作于2023年2月服务好客户的原因一个不满的顾客呢?第5页,课件共12页,创作于2023年2月金牌客户服务帮助客户解决问题迅速响应客户要求始终以客户为中心持续提供优质服务设身处地为客户着想提供个性化服务对客户表示热情关注第6页,课件共12页,创作于2023年2月宗旨理性—解决问题感性—愉快的感觉被重视的感觉被理解的感觉
舒适的感觉帮客户解决问题,并带给他愉快地感觉理性感性非常满意非常不满意一般尚可第7页,课件共12页,创作于2023年2月假如你是服务员,遇到下列事件应该怎么做顾客点的菜里有只虫子顾客排了很长队后,你发现他排错队了。答应周三给客户送到的货,周五还未到在门诊等医生叫号等了一个多小时顾客是个完全不懂中文的外国人你的同事答应给顾客赠送一个礼品结果客户来取时没有了,而你同事刚好不在。客户心情不好,想找个倒霉蛋出出气,刚好遇到你,一直找你茬顾客赶到时,你正好准备下班,而且公司网络也已经断开不能办公了顾客自己不会使用却硬是觉得是产品质量的问题顾客在你们公司钱包被偷了第8页,课件共12页,创作于2023年2月费纳模型质量感知价值感知顾客期望顾客满意度顾客抱怨顾客忠诚第9页,课件共12页,创作于2023年2月客户心理
1、求实动机:
指客户以最求服务和实用价值为主导倾向的购买动机。这种情况下客户特别重视产品质量,功效,要求一分钱一分货。
2、求新动机:
指顾客以最求商品服务时尚,新颖,奇特为主导倾向的购买动机。这种情况下顾客注重款式,色泽,流行性。
3、求美动机:
指顾客最求欣赏价值和艺术为主要倾向的购买动机。这种客户重视商品颜色,造型,外观,包装等因素。第10页,课件共12页,创作于2023年2月
4、求名动机:
指各类名牌产品。
5、求廉产品:
就是指价格低廉。
6、求便动机:
这类顾客最求产品购买和使用时省时,便利。
7、模仿或从众动机:
就是模仿别人。别人买
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 制定战略合作伙伴关系计划
- 可视化工作计划的应用案例
- 2025年酶法生产海藻糖项目建议书
- 2025年分级设备地矿勘测设备:钻探机项目建议书
- 2025年涨紧轮项目合作计划书
- 2025年面板检测系统合作协议书
- 2025年酶标记制剂项目发展计划
- 淮安市2024-2025学年上学期高一期末考试英语试题(含答案)
- 生物技术提升农业废弃物降解率
- 关键业务连续性恢复措施
- 2025年中煤科工集团北京华宇工程限公司中层干部公开招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- GB/T 45071-2024自然保护地分类分级
- GB/T 17145-2024废矿物油回收与再生利用导则
- 人教版小学英语单词表(按首字母排列)
- GB/T 45006-2024风电叶片用纤维增强复合材料拉挤板材
- 妇科常见病的护理常规
- 《银行案件防控培训》课件
- 逻辑思维训练500题(带答案)
- 炎症性肠病共识2024
- 《单片机应用技术》课件第1章
- 幼儿园小班美术活动《飞舞的彩带》课件
评论
0/150
提交评论