质量年度工作总结合集6篇

第第页质量年度工作总结合集6篇质量年度工作总结篇1

20xx年即将过去，新的一年迎面而来。在这辞旧迎新的时刻，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，才能更好的在今后的工作当中做到百尺竿头更进一步。公司和项目部历来重视质量工作，始终把质量工作当作大事来抓。现将一年来的质量管理几个方面工作总结如下：

一、工程质量的熟悉及相关措施的制定

对工程质量的熟悉：

根据省质监站及成安渝业主的部署，项目部细心组织开展解放思想大商量活动。深化开展学习“*交函[20xx]*号省交厅混凝土质量通知”和“关于开展全省大路水运工程试验检测专项检查的通知(*交质监函[20xx]*号)”为思想基础。

1、质量是企业的命脉和门面。良好的施工质量是企业进展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产质量隐患。

2、增添施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工详情管理和过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。

3、树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。

4、统一思想熟悉，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视工程质量的高标准要求。

详细实施措施：

1、对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。

2、对施工进度打算结合工程特点重新进行了调整。

3、对工地增派技能过硬，素养高的专业工种人员。并随工程进展状况间续增加相关人员，满意项目需要。

4、加大惩罚力度，严格施工管理过程的质量详情，加强过程检查。严格实行自检、复检、监理工程师终检的“三检”制度。

5、做好各项规章制度的执行状况并有效实施。严格执行技术、平安交底制度。各主要分项工程、分部工程，对施工管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

6造良好的工作环境。为了便于详细工作管理，结合现场整理了《质量管理保证体系》、《工程质量检查验收制度》、《物资选购及进场验收质量管理责任》等。

7、把每个人的收入与工程质量挂起钩来，充分发挥出了管理人员的主观能动性，在项目部、工区、工程处范围内形成良好气氛。

二、组织工程质量专项检查

开展工程质量专项检查。为了进一步提升工程质量水平，质

量行为规范。开展质量通病的防治措施，砼浇筑时严格分层浇筑、振捣，杜绝了在施工过程中消失涨模、漏浆等质量问题。加强质量管理，施工措施方案细心编制，形成了切实可行的施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产质量隐患，确保工程质量。

三、质量检查工作状况

在现场管理中，为了保证质检工作的落实到位，通过每日检查与每周抽检和每月大检查的形式强化质量掌握程序。

项目部要求工区定期召开工程质量分析会、质量现场教育会等多种形式的质量教育活动，让大家从思想上熟悉到“干不好质量就保不住饭碗，干不好质量就创不知名牌”的道理。实行了“质动”抓质量为如今的“主动”抓质量，从而加大了对工地现场施工质量的掌握。

保证“当日发觉的问题当日解决”，将现场检查中所发觉的问题第一时间反映到现场施工人员，相关问题尽快解决。

四、评比质量先进，树立学习典范

为了充分发挥工程质量管理人员的作用，树立百年大计，质量第一，质量是企业的命根子。以质量管理先进样板，在项目部各工地开展了质量先进工地和质量先进个人的评比活动，以质量先进的评比，树立典型示范，调开工地管理人员主动性，促进工程质量的提高。

五、与工区和各工程处签定工程质量合同

工程质量应到达建设单位合同商定质量要求。

工区和各工程处必需严格根据施工图纸、技术交底及有关施工技术规范施工，并接受监督管理。

质量的奖惩执行制定的《工程质量管理方法》。

项目部的全体同仁的集体努力，使工地施工质量得到了较好的掌握，取得了良好的效果，在社会上赢得了荣誉，给企业增加了效益。

六、20xx年的质量

项目部仔细贯彻落实集团公司的文件精神，围绕土建处进展规划，勤钻研，多思索，紧抓质量不放松，确定进展目标，以科技创新为支撑，以精细化管理为手段，严格按照掌握程序开展质量掌握，并以确保优争创作为工程质量目标。为搞好质量管理，项目部进一步加大投入，有打算、有步骤、有指挥的开展质量管理工作做到质量零缺陷的理念，争创优良工程为目标，健全质量管理保证体系，严格实现过程精品，强化精品意识，加快进展步伐，制造新的辉煌。

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质量年度工作总结篇2

今年进入质量部以来，开头在车间从事质量检验工作，负责对产品制程的掌握，在这短短的几个月内，感觉自己进步不少，下面是我在质量部的年终总结：

(一)：质量的检验及规格掌握

1、熟识检验流程及规格参数。

2、产品的分选、外观检验、性能指标等

(二)：检验流程及工艺流程

1、从来料确认及产品状况的跟踪

2、对工艺流程有了很深的了解,熟识并把握检验标准

(三)工作缺乏之处

1、熟识并加强每道工序的掌握要点、及简单造成何种不良现象。要准时反馈数据给工程师，故努力提高数据统计力量。

2、加强对理论学问的学习，只有理论结合实际才能够提高工作的效率和工作的质量。

(四)工作打算：

1、盼望明年多去车间学习并操作；多参与一些培训。

2、提高工作力量，努力让自己独当一面,这样可以对整个队伍有一个主动的带动作用。

总之：新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，质量部是整个供应链最终的部门，质量部也是关系到公司声誉的关键部门，为迎接新的一年，我信任我已经做好了思想预备，质量把关，尤为重要。

质量年度工作总结篇3

时间荏苒，光阴如梭，转瞬间结束了自己近20年的读书生涯，在20xx年7月1日这一天我走进中冶南方，开启了我职业生涯的新篇章。下面就我实习、入职、工作以来的大半年时间里做一下感悟与总结。

一、实习培训

我于20xx年2月份收到面试通知，应聘岗位为交通市政分公司BIM设计助理，经过选拔，于3月份收到录用通知，4月中旬，公司派我到金融港B5栋12楼的华科优建公司培训学习。从最初的连Revit这个词都没听过的人到对Revit这款软件有肯定的娴熟程度，从对建筑行业的一无所知到了解BIM这个工程管理应用的新技术，在这近3个月的学习当中可谓收益颇多。当然，这不得不感谢公司对我的栽培、对我的信任，情愿给我这个“门外汉”这样难得的学习机会。同时，我也看到了差距，与专业人员的差距--华科优建是一个不管是BIM建模还是BIM应用、工程管理等相关方面都是特别优秀的团队，他们的员工的有着扎实的专业素养。当然，成为一名优秀的BIM工程师是我近几年的职业规划目标，我也会朝着这个方向坚决不移的往下走。

二、入职上岗

在4-6月份的实习结束之后，我于今年7月份到公司大院报到，正式上岗工作。初来公司，我就深深喜爱上了这里--宛如一个美丽的公园，静谧恬然、鸟语花香，想到以后每天能都在这样的环境上班，是一件多么令人感到满意的事情。公司领导都平易近人，在工作与生活当中都如导师一般指导我前行；公司同事都乐于助人，每次我向他们请教问题，前辈们都是毫不保存的向我耐烦讲解。我们BIM小组总共3人，在这半年里，以软件学习、BIM概念的深化理解为主，除了培训期间华科优建给的一些学习资料之外，我们自己也在网上查找相关学习资料，并互相共享、总结沟通、互相提高。期间我们也参加了一些项目，主要是协作各设计院以及信息公司做一些BIM模型，包括道路、桥梁、管廊等方面。虽说做的都是一些帮助性的建模工作，但对我们自己职业素养的提高还是有很大的关心。

就目前而言，公司分给我们的项目任务不是很重，我也知道在完成公司领导交给我们的任务的同时，我们需要钻研，需要探究，为公司市政BIM这一块打下坚实的基础。BIM之路困难不易，需循序渐进，由浅入深，我们深感任重道远，化压力为动力，脚踏实地，开拓先河。

三、存在的问题

BIM对于城建公司来说，虽先有涉猎，但重量不重，以致公司新组建之后缺少BIM方面的专业人才，而BIM在市政工程应用上的重要性日益增大，公司BIM方面专业人才的稀缺与BIM在市政工程中应用扩大的冲突就此产生了。BIM不是Revit，不仅仅是三维建模，它是一种流程和技术。而想要把这种技术融会贯穿的运用到市政工程中，仅仅靠我们初来乍到的“菜鸟”BIM小组，是很难做到的。最至少就目前而言是这样的。一方面，我们BIM小组需要不断探究、锐意进取、积累阅历、提高素养，另一方面也盼望公司加大在这方面的投入，比方多组织专业技能培训、购置最新的.图书视频学习资料等。公司领导给我们信念、支持，我们努力钻研、进取，我想城建公司的BIM会越做越大、越做越好。

四、工作打算

总的来说，自20xx年7月入职的半年来，学到的东西还是许多的:了解了市政这个行业，了解了BIM这个大势所趋的技术，熟知了一些BIM相关的软件…

回首过去，圆满存留，收获颇多。

展望将来，曙光熠熠，任重道远。

20xx年即将到来，我也为自己制定了一些打算：

①软件方面：如今对BIM核心软件Revit还只是娴熟的程度，还没到达精通，20xx年的目标是完全把握它，从各个方面吃透它；再就是BIM相关软件如Navisworks、Infraworks、鸿业系列BIM设计软件等都有更深程度的了解；

②BIM证书考试：工业与信息化部组织的有特地的BIM专业人才考试，由浅到深分三个方向--BIM建模技术、BIM项目管理、BIM战略规划，后两个都需要肯定的工作年限，我打算20xx年拿到BIM建模技术的专业证书；

③参加项目：保质保量完成领导交给的任务，主动协作其他专业同事的工作需要，发挥自己专业的特长，精益求精完成工作需要；

④理论学习：理论是根本，学习不能忘。保持一颗不断探究的心，全方位理解建筑这个行业，理解BIM这项技术。我会时刻关注行业动态、最新文献发表，在持续的学习中进步提高，争取早日实现自己的目标做一名优秀的BIM工程师。

我将始终保持着乐观向上的心态，努力工作，为公司的进展、为城市建设奉献自己的绵薄之力。

质量年度工作总结篇4

春去冬来，寒暑更替，转瞬之间，20xx年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结全都，奋勉拼搏，克服了种种困难，确保了ISO220xx：20xx食品平安管理体系的认证及后续的进展，一年来质量部在逆境中谋进展，在挑战中查找机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：

一、20xx年质量部主要工作回顾

20xx年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围围着ISO220xx：20xx食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，主动仔细履行食品平安管理体系的职责，努力提高监管和技术服务力量，为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

〔一〕主动推动ISO220xx：20xx食品平安管理体系认证的实施

从4月分起公司启动食品平安管理体系认证以来，质量部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，主动履行职责。

一是对车间工艺掌握点进行跟踪检查，对各个工序的清洁、清场进行检查，并对生产用水水质进行检验，保证了体系的运行；

二是对原辅料的验收，加强原料的验收，对每批进厂原料根据《骨粒验收标准》进行严格掌握，共验收了417批骨粒，辅料验收了775批，假如不合格就拒收〔前提不影响生产的条件下〕得有13批。

三是生产工艺及关键掌握点等做了验证，编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶生产消失异样状况抽检关键掌握点的微生物共760批。为中间掌握点检验配置药品389批。

四是为了产品的销售，协作销售部门寄样203批，并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了提高检验技术水平，派员工出去学习五次。

五是为了污水的验收，检验污水共1400批。

六是完成了食品平安管理体系认证的申请，并提交了食品平安管理体系认证的资料，主动协作中国质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。

七是8月份组织班组长以上的人员对《程序文件》、《食品平安管理守则》、《虫害预防和掌握》、《过程检验操作规程》、《食品平安法》等进行了培训。

八是内部审核，在10月22-23日对各部门关于食品平安管理体系进行了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一般。各部门都进行了仔细整改并总结了食品平安管理体系运行的报告，然后由食品平安管理小组组长组织管理评审，并做了管理评审总结。

九是外部审核，在11月9日和12月12-13日两次协作中国质量认证中心对我公司进行了食品平安管理体系的审核。

〔二〕强化食品管理的体系的监管

食品平安管理体系认证结束后，工作的中心由工艺验证和试生产转移至日常监管力量建设上来，对原辅料的选购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量掌握。一是对原料要严格掌握，尤其是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象，即时向选购一部反映状况，有选购一部确定处理。从源头上杜绝不合格原料流入生产车间，确保合格原料用于生产。二是开展对原料供应商进行现场考核，确保供应合格原料用于生产。四是定时开展食品平安管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，促进食品平安管理体系的持续改良。

〔三〕紧盯行业动向，主动开展相关技术活动。

一是办理了药品再注册批件〔药品批准文号F20220006有效期20xx-12-18〕。二是主动响应省局关于食品药品管理的政策，参与了甘肃省化验员资格证的培训1次，共2人；参与了中国质量认证中心内审员培训1次，共6人。

〔四〕主动协作省、市局有关检查，催促整改有效落实，从2月份至今外，除了食品平安管理体系认证现场审核外，其余共接受省、市局及客户各类检查共5次，催促整改并提交整改报告5份，促进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支撑和引领作用。

二、当前质量部存在的问题

质量管理部门是公司的核心部门，食品平安管理体系给予其的质量拒绝权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：

〔一〕机构改革和力量建设人处于进展和完善的初步阶段

公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品平安管理体系的新观念，依旧是今后长期而艰难的任务，由于工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以规范其行为。目前质量监管力量、技术服务水平、研发创新力量都与同行业相比还有肯定距离，体制机制改革和力量建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

〔二〕管理全限的微弱，缺乏活力

质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。

〔三〕人员整体素养需要进一步提高

20xx版《中国药典》其次部对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。QA工作人员实战阅历缺乏，生产质量管理过程中推断和分析解决问题的力量不强，工作创新力量缺乏。

〔四〕履行质量拒绝权不到位

公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

三、20xx年的重点工作

〔一〕提高质量管理工作人员的素养

一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是连续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。

〔二〕加强监督管理

严格根据《食品平安管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，催促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产，加强各选购、生产、检验和销售环节的质量掌握，把质量管理落实到实处，确保产品质量。

〔三〕坚持GMP的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。

质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步兴奋精神，团结全都，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。

质量年度工作总结篇5

经过一年的努力，20xx年已匆忙忙忙地接近尾声了。整体来说，经过检验组的努力及领导的支持，全年的工作得以顺当的完成。每一年的工作都会使人增长阅历、提高力量、娴熟技能、在各方面上都有所收获。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，就20xx年的工作总结为以下几项：

一、职业道德

自从从事检验工作以来，遵守公司各项规章制度，自觉维护公司形象，具有良好的敬业精神和团队意识。仔细贯彻执行质量检验标准，公正公正，对检验的结果负责。

二、详细工作

零件检验方面：依据选购员送检的零件，确认材质报告合格证后，根据图纸与检验规程及标准进行多方位的零件检验。根据送检数与合格数、报废数统计了每月的产品零件交检合格率，并由选购核对与领导审核确认。以下是依据20xx年1月至12月的产品零件交检合格率统计出的总表，详见下表：

在产品检验方面：依据生产打算及调度的支配，进行现场的跟产。检查每批次的产品是否根据工艺规程进行，是否符合生产或试验流程。每批次产品完成后，应进行抽样检验，合格后方可开合格证进行入库。每次产品出厂，都会对其开检验报告，证明其合格性。

其他方面：完成了新产品检验规程的编制，完善了老产品的检验规程；完成了当年应计量量检具的计量，量具的管理、分类和归档；总体来说，基本上完成了全年的月度工作打算和周工作打算。

三、存在的缺乏

虽在工作中取得了一些成果，提高了工作和业务水平，但还存在一些缺乏之处：

1、有时候做事比较急躁，心态不端正，有时产生了工作冷漠症，结果是欲速则不达；

2、在工作中由于专业学问不全面，阅历缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁，间或会消失错、漏检的状况；

3、对生产的过程检验实施不够严格，致使少许产品在出厂后存在一些质量隐患。这些缺乏之处将要在以后的工作中切实地加以改正，将工作做得更好。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，连续加强专业学问的学习，进一步提高各项检验技能。努力学习相关业务，不断提高各项业务及自身各方面的力量。

检验组

20xx年12月28日

质量年度工作总结篇6

一、制定工作看法，明确全年视检工作目标

1、做好全区视检工作。为加强全区的邮政服务质量监督检查工作，年初下发了《20xx年全区邮政服务质量监督检查工作看法》。看法明确了全年视检工作的目标任务，并针对目标任务提出了详细的措施要求。同时还依据文件要求，组织各专业视检人员针对本专业服务与生产作业流程的隐患进行排查，制定整改措施，确保全面完成年度各项质量目标。由于全局各部门的共同努力，近一年来全区未发生重大通信案件和资金案件，全面完成省局下达的各项质量指标。

2、加强业务检查，确保通信和服务质量的稳定提升。依据省公司对两岗履职的管理要求，印发了《某地邮政局通信质量、服务质量管理岗位、监控岗位管理考核方法》，明确了各专业管理监控岗、专业监控岗的检查职责，要求各专业负责人日常要加强两岗履职状况检查，加大专业检查和两岗履职的检查考核力度，提升视察工作的有效性和工作效率，从而形成综合视察、专业检查、生产班组和分支机构日常检查三位一体的业务视检体系。

二、狠抓服务工作，促进服务水平上台阶

1、准时做好服务工作指导，关心营业窗口处理好投诉。在“春节分销”活动中，城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已变质，经与投递局交涉无结果。为维护邮政信誉，我部帮助营业局主动处理，稳定客户的心情，仔细受理每一位用户的反映，耐烦做好解释工作，并先行垫赔包子补偿费2905元。由于处理准时、得当，使得本次营销活动中未发生一起用户因包子寄递而引起的用户向新闻媒体投诉状况发生。

２、主动参与社会活动，扩大邮政知名度。主动组织开展每年的

3.15活动，会同相关部门参与市消协组织的现场受理询问投诉的广场活动，今年我局在现场设臵了业务宣扬、询问台，现场缮发业务宣扬材料500份，重点向用户宣扬电子商务、函件、集邮、报刊和绿卡业务。现场受理5个用户的业务询问和反映，对用户的反映，相关部门准时组织走访解答；某地邮政被媒体评为“消费者放心满足服务单位”，同时还被江苏省消费者协会授予20xx-2022年度“诚信单位”。

3、聘请社会人士检查窗口服务，提升员工服务意识。为进一步提升邮政服务质量和营业窗口形象，我们聘请了具备肯定邮政业务学问的2名省级服务监督员和1２名“神奇客人”，他们按月对窗口服务现状进行检查。１-１０月份神奇客人共检查２３１人〔次〕，检查窗口２１７次，全部检查状况能准时向我部反馈，我部对检查反映的问题准时组织被查单位进行整改，从而提高了窗口整体服务水平。

4、组织开展“创新服务理念、创建示范窗口”活动，主动做好局容局貌、生产现场的整治工作，涌现了一批营业和投递先进单位。例如营业局对城区的18个支局每周巡查，每日坚持晨会，对执行不到位的支局长和营业员，下班后到营业局学习两个小时。目前城区局容局貌干净美观，全体员工统一着装，佩戴工号牌，文明服务符合要求，规范化服务初见成效。这样使得某地邮政服务向深层次、全方位的服务方式转变，向优质服务、品牌服务推动，走出一条以服务树品牌、以品牌创效益的经营进展的道路。

5、仔细组织顾客满足度测评工作，准时把握顾客需求，不断改良邮政服务工作。我局按“邮政局所环境及服务设施、营业人员执行服务礼仪状况、执行邮政资费标准状况、邮件查询处理状况、投递员服务形象、投递员服务看法、邮政服务总体与去年比较”等十二个调查内容，全年共发放用户看法函１万份，回函率１９%，测评顾客满足度平均得分为95.１２分，超过省公司制订的标准。

三、主动处理客户投诉，保证人民群众满足

邮政作为重要的社会公用部门，必需要把客户满足放到第一位。为此，一年来我部仔细对待每一件客户投诉，真正做到事事有着落，件件有回音。经统计，今年来共处理全区客户各类投诉４３件，发通报１２期，上门处理６起。能妥当处理市局发生的各起投诉，未造成较大的影响。同时，我们根据“三不放过”的原则，对缘由进行分析，对责任进行考核，对今后工作提出改良看法。我们总的目的只有一个：通过细致的工作，逐步把某地邮政的服务搞的更好。

四、做好相关业务学问培训

为提高全员业务素养，提高窗口服务水平，我部组织了各类业务培训工作。例如：6月18-22日，我部在人教部、市场部的大力协作下，利用5个夜晚，对城市和三个区局全体267名营业员进行了规范服务、邮政礼仪、平安生产和营销学问培训。通过培训，熬炼了队伍，提高了员工的服务技能和服务意识，为更好地开展窗口服务活动，打下了坚实的基础。在此基础上，我们还组织了各区局投递人员的学习与培训，要求他们一是加强对服务标准的宣贯，把握投递规范标准和服务礼仪内容，提高员工的服务意识；二是加强通信质量各项规定的学习，提高员工的业务技能；三是学习市局相关文件，提高投递信息反馈率，在全省排名能够移位争先。在做好市局自身工作的同时，我们还对各县〔市〕局做了同步要求，并定期到各局巡查，查看实际效果。

五、加强视检工作，确保邮政平安。

1、开展邮政业务管理大检查。依据省公司要求开展了“执行、闭环、持续改良”为主题的综合邮政业务管理大检查活动。将“执行”“闭环”“持续改良”管理文化贯穿到邮政业务管理及监督检查工作中，并用责任制强力推动这一企业管理文化的落实，努力形成某地邮政业务管理自我完善的长效机制。

２、明确要求，确保世博邮件平安。今年上海世博会举办，世博邮件平安是我们的工作重点。半年来，我部根据