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文档简介
时间管理您的时间管理现状如何?小测试:时间管理现状测评下面的每个问题,请你根据自己的实际情况,如实地给自己评分。计分方式为:“从不”0分,“有时”1分,“经常”2分,“总是”3分。测测你的时间安排是否合理1我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备。总是经常有时从不2凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。
3我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。
4我尽量一次性处理完毕每份文件。
5我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情。
6我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。
7我试着按照生理节奏变动规律曲线来安排我的工作。
8我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。
9当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我会说“不”。
总漏结腿你泰的劈燕时苍间外掌宾控幻玉情迷况2旬2~2锁7分恭副喜贡!你疤是京值辱得铃学串习玻的词时俩间虏管临理版典补范0~1蓝2分救泥命!你苏没口有愁时途间臣规昏划桌,螺总签是粘让虚别哲人塔牵蚊着魄鼻腾子村走姻。1载3~1驱7分当诵心偶!你试卷图之掌鹊握峡自阴己狱的瓜时艰间酬,抽却惑不枣能趋持项之扩以苹恒漂。1秒8~2佩2分可岔以!你阅的斤时抱间芒管弯理信状隆况逗良非好5◎不旷可批以普缺搬少亲的顷:◎涂不扇可车以环增会减纸:◎迟不垃可供以占替饿代驼:◎啦不枪可沸以布存抢储歉:◎滴可制以未管嘉理悟:时津间只管嘱理县的鹊基安本键理医论驰认曲知时春间哪管谱理绪的国演救进两与母理乳论恋认吴知第遍一摊代喉:访利宴用液便恼条孤和悬备演忘昨录第哀二笛代吨:疗强辣调丧日叫历饰与伸日荷程挺表第是三沾代灭:扣讲稍求郊优笑先云顺跃序依蕉据岁轻谷重怒缓老急中设搁定怜短直、韵中伞、秩长霜期污目威标.第厕四惭代营:伴以庸原柜则霉为敲重盛心究,槐着葛重丢个请人运计雁划嚷,犬兼神顾差重泡要位性逃和亏紧刊急矩性四,码强场调捆效轨果勉和寒效尚率低齐虑头脊并搁进广;时该间恶管克理千的中四丝式象产限重要重要紧急
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(2)
(3)
B(1)
(2)
(3)
C(1)
(2)
(3)
A理B钢C工梨作猴分众类刑时劝间拦使煎用罚统澡计施卡淋(援二讯)分类比例特征管理要点时间分配A占工作总量20-30%,每日1-3件1、最重要必须做好占工作时间60-80%2、最迫切现在必须做好3、后果影响大亲自去做好B占工作总量30-40%,每日1-3件1、重要一般管理,最好自己去做,可授权别人去做好占工作时间20-40%2、一般迫切3、后果影响不大C占工作总量40-50%,每日1-3件1、无关紧要不必管理
2、不迫切3、影响小或无后果成恩功建的砖十青八阵项馒时耐间趣管当理疗策恰略掌铅控喜每浅天—被匠牵嗓着梦走改繁变总原职有讨思晴维确雅定舞目喇标—穷乔于听应监付规披划迫工蒸作杂细恒节实他事颂求劈燕是—盲骑目烟乐液观制位定茎计挺划—贸累然邀行吃动快激速国、拆即授时汪随截手谱记蒙录决虹不覆拖监拉—不族紧拍不底慢管触理竭表惯单—混灯乱兴无池序成特功努的嗽十盒八刚项秃时迷间苹管酿理屡策聋略有撑效绑规孔划—随适心罚所肌欲重逮要饮任盼务升首仁先庆完阁成轻菠重联有虽别—急庭事象急炊办围割绕衡重险要鞋工示作划安淋排堪,妻分床批太处再理脊小阀任烟务隙,滴分菜清税轻蛇重帐缓琴急沟表通炸细稳节—粗下枝演大蹄叶专祖心售致顺志—多季头潮并掀举合尿理栗分库配—加咳班备加收点清瓦理帜桌溪面—先怎工叮作朵后管整伶理成伞功刻的双十遭八枣项照时获间夜管寇理蜓策究略办宰公远室5练S华—乱忽成泄一全堆5枣S整忍理冷、迹整呜顿凉、眯清还扫烫、贴清住洁互、汁素亮养减碌少抵干房诚扰—随程叫慰随饿到管薪理种邮情件—受瓦制命于不它管夜理幸电准话—随府意登接卸打充抬分淋授愉权—事但必硬躬围亲分承析傍任虑务激风恳险柜,明员之工期能倦力醋,栏选供择蒸合卷适喉的亚进帆行破授敬权压,宋并虾提削供赖支熔持管机理幼会减议—文被山始会幻玉海有醋理哄由钻才孔开双会输,齐可皮以凶用裤邮把件威替就代基,挂会窄议炕时虏间刃。目象标指管毅理目湖标另管遮理捎与亡传析统软管渡理网理耍念冰的辛区品别目标管理传统管理着重目标达过程双向沟通订定目标明确目标可达成性自我控制,自我管理以激励激发潜能有弹性以目标为管理手段目标自上而下指派目标过于远大,难以执行上级控制下级以监督方式减少偷懒缺乏变通目霉标红管断理肢一醋般恋步牵骤塘与机各疲阶碎段尾的药注娃意向重卸点一芽、票目辰标仰设难定续阶饰段1、钟建蜻立汽完腾整锋的钳目持标直体生系2、蜂确领定娘上寇下界级俗目灾标道关办系3、币以杂协根商储模蛾式鲁建莲立谱共戒识二雁、授工遍作固晤川谈功阶触段1、饼目件标蹲体粉系陈与嚷组屈织晶结详构缸相雁吻伸合2、裤清嫂理石组吵织音结逮构目舒标浑管陪理历一熟般宵步煤骤作与初各滔阶节段套的括注盲意太重雄点三象、跪绩字效多晤穗谈芬阶摆段1、笔执纺行酒者庸的屯自透我拜控西制2、唤无驰须柱凡距事绒事桑必哲躬扣亲3、奇定非期落绩侨效夜评娘估四墙、昼定永期俘考殿核坑阶太段1、会明自确最的弯时惨限牺设图定2、赌考犯评营模事式剑的薯灵林活淹选孟择3、毯明丛确评公辅平突奖淹惩止制练度你如何知道已到哪里?如竿何母确雨定西目上标筋设鹅定寻方拴式你如何到达那里?你想要去哪里?你现在在哪里?一桃、顾目祖标缸设上定公的朵规骆划旺程煤序诊朽断部现骨状决咸定抬目铺标订预定正计家划检冈视遣评炉估进午行且目晌标定设他定筑的骗技序巧稿一问、S、M、A、R、T的寸目堤标越设鸦定涌法Sp榴e安c夏i军f祖i退c繁–目集标反明滚确位的—简背易恭清沿楚Me搜a吸s竞u沟r辞a隆b候l蕉e-可泄衡逮量娇的—有符意亦义罩的Ac平h峡i味e槐v底a鹊b笛l爪e-可前以乒达圆成渠的—有暗行钉动绣的Re茅a给l持i六s淋t翻i糖c-实龙际划可势行车的—负小责忍任警的Ti凝m贿e剥B槽o贝u虽n牌d-有轨时壶间手限款性层的—有低未望来第一次提问第二次提问第三次提问结论现状为什么能否改善新的方案对象(what)生产什么为什么要生产这种产品和配件是否可以生产别的到底应该生产什么目的(why)什么目的为什么是这种目的有无别的目的应该是什么目的地点(where)在何处做为何要在此处做有无其它更好的地方应该在何处做时间(when)何时做为何要在此时做有无其它更好的时间应该在何时做人物(who)由何人来做为何要此人做有无其它更好的人应该由何人做方法(how)如何做为何要这样做有无其它更好的方法应该如何做1、筛提柳问拴技方巧5睁W宏1睛H目巧标屋管大理林执诵行篮过逃程掠中叼的毒有丙效派控互制计划(Plan):是指建立改善的目标及行动方案
1)是分析过去的事实,提出未来的假设,据以设计行动的方案,使能实现预期的目标2)计划阶段:找出存在问题的原因;分析产生问题的原因;找出其中主要原因;拟订措施计划(预计效果)四个步骤。行动(Action)指新作业程序的实施及标准化,以防止原来的问题再次发生
广泛检讨,汇集各方意见,拟订下一阶段的工作计划或行动方案。检查(Check)指确认是否依计划的进度在实行,以及是否达成预定的计划
追踪计划是否落实,执行是否彻底,预期效果是否体现;如执行过程效果不良,马上考虑修改计划,作第二次改善,再确认效果。
执行(do):又称执行,是指依照计划推行
一种情况是做对的事(DoRightThing)另一种情况把事做对(DoThingRight)做事的优先次序,首先要找对问题,做对计划,然后再把计划的事做好做对,执行出真知。APCDPDCA内容2、PDCA的内容3、突四软个都特克点特山点偷之云一—榴—周信而彻复径始P陈D终C汗A循糠环驴的辽四昂个牺过治程棋不将是玩运域行康一洋次吼就沃完贺结放,南而洲是狠周蛇而鼓复终始喉地棚进筝行攀。元一堂个捧循唇环匙结城束柴了散,深解移决邀了稍一佣部反分庆问沙题愉,经可栽能意还腐有沸问杰题沃没相有支解驾决会,慌或绒者勉又拌出宣现笋了兔新叮的渴问得题衡,诊再漂进哑行恼下寒一录个P涝D付C暗A循蒙环鸟,拾依丝式此团类阴推回。二榆、P斗D奶C缩慧A管税理辟循鸭环特犯点住之厨二—弄—大沉环焦带湿小咬环类掀似额行约星葬轮钻系腊,笨一娇个乔公盯司辆或相组炭织灯的侨整羊体填运富行井的眼体秘系输与村其参内般部售各躁子捕体片系籍的优关讨系脏,扎是禁大侮环霸带败小描环蹲的寺有管机否逻拣辑舰组润合鹊体抄。P刻D腾C趴A管薯理关循五环例如:对于公司检修而言,编写方案在p阶段,p阶段又有自己的pdca1、现状分析(P)2、编写方案(D)3、方案检查(C)4、方案完善、定稿(A)特条点幼之踪蝶三—尘—大毅阶晓梯障式零上辣升P汁D仓C如A循安环投不汪是其停贿留河在膀一炕个闯水眯平针上桌的痒循损环翼,追不熊断拘解拢决粱问狂题贪的净过旁程场就提是鞭水皆平园逐暂步队上藏升抚的劈燕过摄程打。P速D赏C陪A管仙理仓循呆环特档点末之辆四—晃—统仇计践的厘工亿具P秤D唤C旁A循久环冷应通用蚂了昼科敏学习的穗统雪计逝观苍念尤和唐处愤理葱方林法竭,漫作系为湿推闯动锈工准作榜、貌发筐现醋问纹题鉴和通解莲决谁问宝题芳的娘有英效浪工擦具卖。4、稼八星个掘步慈骤P阶腥段及:捞计饺划①分绪析葡现将状警、兵找逗出挂问肢题②凶分陷析吴问验题份产蜻生界的侮原痕因③喉找悬出宰主钟要胃要亩因④稻拟毁定舱措诸施忆,兄制霸定执计花划D阶扎段切:加执桐行⑤钓执别行商措泳施凡,绪执狸行跃计霉划C阶葛段头:陆检勒查⑥绿检本查田工况作时,以调付查乒效妄果A阶坏段问:避行胸动⑦立总党结父经仔验⑧权提温出孝新贯问有题P来D嫩C伤A管规理甘循虎环目理标乡丰管芳理霸的议成传果晓评遵估个跨人属自遮我芳评恶估线表技看能托:馆优愧势欠和崖差碑距你证最煮强迷的欲五铁项橡技妈能册是恒什罪么劣(钢你暖最第熟翁练海或凑最搜喜起欢蛮使灰用去的贴那遇些案)霸?为象了示工铅作宋的名进弃一乎步蓄发扛展太、障得开到牛升萌职述或烤找推到凝新疤的竟工息作乒,肤你错首历先侨需黑要崇学牧习农的贴两鼻、盼三妖种豆技茎能哀是虑什通么析?你看有泥哪激些唐可宴以浴转硬移析的跳技蓝能摊,胆即柴那铜些村不扔仅愁适想用备于睬某末一萄具析体糟工仅作赛而说是心可缓以仍适燥用巧于页许筹多六职赶位盏上斥的最工虎作奇的惨技姓能招?站例矛如见,询基政础妻计鉴算射机蜘技钩能凝、晶谈卡判蹦技晒能偿、议财毫务罚分渴析雷技辉能凭等你瓜认筑为每自据己来在衔别练人膜看惩来近具返有秋哪怀些舞优暴势孙?下仇一顽步推和竟机瓣会为井达芽到旋长规期岗职创业烟目秧标概的榴下棚一柜步日,涌从扯现糊在尚起肝的遇六融至醉十课二歇个锹月诊内温你姻计敌划雾做辽些摔什愧么表?你甩有曾哪载些框发亏展嫂机心会笛可则以此利球用郊?你朽工粪作铸中办哪单些忌内修容漆你倚愿讯意待继补续外做零下亩去竭,站或宽使仁用话更笔多慎的喘技渣能带去债做塌?你棍愿挪意授尝激试周哪抽些悠新户的旁工属作糊活刊动附或磨职舱位若?你泼的民短衰期尸职典业屯发姜展揉目笑标沿是捉什单么丙?为央达悟到锹这稍些词目坝标代你捧需境要靠哪评些请支辽持袍(典培堤训金、鞠人立员日、优时计间万、厦金晚钱坚等怒)斗?你水认恰为售其骂他进人运对疗你刘的称工舱作款了残职灰业财期希望朴和土计鸦划被有品何尖看茧法检?绩恳效实允地距观蛾察个摧别酷教虽导自凶我药学近习训扭练砍讲沿师团委体坚教澡导员求工宰培降育眠记乓录目锣标爬管念理爆的剥成氧果束评估杠小渐组总建开立一伐、迫绩您效纤评杠估臣领君导茄者霸的园角雨色透淡过典他蛋人曾并以且汤一补起训合资作悼,汁共撒同叠达困成增工材作侵目兴标拼,列篇出患可模能放遇乘到战的架问救题企和摧障杜碍予并失事集先句寻记求雨解弄决姑方廊法面、肤列体出廊实净现梳目蹄标糟所仔需塞要丑的很知富识升和挽技飘能锄、拍列佳出闹为筝达咽成如目裹标糕需荡合面作乓的吊外陈部慢对米象塘与糕资任源莲。二忠、朵绩困效竞评通估雀领命导考的谁职辽责执收行皂任搁务极,炮培斗育症人匆才冲,陈槐述堤面锡谈水目乱的枯、彻员绘工皆的部自角我虽评城估钻、鼠向至员巴工积告先知垃评渡估损结步果虽、柳商馋讨骄员它工炉不疼同威意矩的坐方遭面静和砌共益同叉制念定唐绩璃效规改葛进木计仪划隙等葬。三放、维领遵导际者抛必导须霞具便备拢的之九遵大征能梢力了餐解悲:恢聆锤听肢与宰发颂问穿、残分陕析耳、笋规材划行递动察:疑组蹲织校力优、耀创徒造洽力航、骂持代续教力追白踪敲:蛛目星标陷导尾向思、蹲监腿督歇撑前握抗、箱自铸我翻反砍省工虽作约中袋的兼二副八番原摔则要论懂狐得慕有迹效后地依运订用掘二摇八搁原膨则瘦来定调溉整莲你丢的禽策葡略监,疲采誓取蛮正盒确培的茅方吐法巡寿,隆抓矮住本最金关那键塔的2邪0花%。2惠0剪%的汁人到成英功8辫0秆%的药人犬不贞成仗功2菊0把%的影人疾用轨脖醉子诞以债上疤赚鲜钱8榜0低%的绝人祸脖刃子兄以可下侵赚蔬钱2驰0卡%的晌人兽正银面室思笨考8疾0孙%的觉人么负王面关思毕考2轰0零%的浴人磨支善配炎别乳人8惊0睛%的诞人纹受永人液支轮配2船0完%的抢人所做渔事企业8汁0握%的配人先做披事幕情2遵0票%的庸人壶重驼视守经夜验8怀0触%的捉人销重恢视滔学活历2壁0颈%的啊人例有甚目横标8胜0辰%的蓬人折爱屋瞎罪想2仿0筝%的刊人白在翼问我题坐中础找牛答光案8妇0嘱%的壁人段在蛇答反案迁中要找像问鉴题2委0敞%的窗人洞把广握卷机姓会8危0际%的械人秩错辅失纹机神会2平0避%的隆人拨计骆划
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