第二章第一节创业者应具备的素质课件

创业者应具备(jùbèi)的素质第二章第一节第一页，共三十三页。你想创业(chuàngyè)当老板吗？为什么？第二页，共三十三页。一支铅笔有什么(shénme)用途？

第三页，共三十三页。我的想法：创业者是不甘于现状、积极寻求(xúnqiú)改变的人NFTE的定义：创业者是认为时机存在于常人觉得是问题的地方的人现代管理之父彼得·德鲁克的定义：创业者〔企业家〕是那些能寻找变化并积极反响，把它当作时机充分利用起来的人什么(shénme)人是创业者第四页，共三十三页。各种(ɡèzhǒnɡ)创业者第五页，共三十三页。各种(ɡèzhǒnɡ)创业者第六页，共三十三页。案例(ànlì)---IT两“快男〞史玉柱安徽人，浙大数学系1989年创业，1991年巨人集团，第一桶金软件开发，当年唯一高科技起家(qǐjiā)的企业家，三大战役：药品、保健品、电脑1997年巨人落败，1999年转战上海，脑白金2001-2021年辉煌第七页，共三十三页。世人(shìrén)评说史玉柱坚持不与外人合资合作，最大的缺点是清高、最大弱项是与人交往、最大的局限是零负债理论赌徒心态、不懂资本，封闭独断，人才流失，不懂鼓励，家族控股、疯狂造势的英雄主义(yīnɡxiónɡzhǔyì)、不信外人……营销界怪才：巨人报、脑白金、黄金伙伴、擅用自己的创业创富故事、涉足网络游戏、亲情文化〔包机旅游、大办食堂、轻易不炒人〕第八页，共三十三页。史玉柱语录(yǔlù)创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的失败是最大的财富一旦有了时机要把握住，把这个时机充分扩大创业的时候不要蛮干，要巧干少睡觉．牺牲休假，玩命干90％的困难你今天都没有看到．你根本不知道那是困难你的胸怀有多大，你的事业有多大一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度平时不需要魄力，但是一旦出现巨大(jùdà)的商机．你必须施展出你的魄力一个企业应该从小开始做事就要标准．哪怕影响了开展速度一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业第九页，共三十三页。马云浙江人，杭州师范大学英语(yīnɡyǔ)硕士1995年中国黄页1997年中国外经贸部官方网站1999年阿里巴巴2003年淘宝2004年支付宝2005年收购雅虎中国第十页，共三十三页。世人(shìrén)评说对待内媒个性张狂、语锋凌厉，对待外媒规矩谨慎、踏实稳重整合雅虎的利弊、注重团队、资本意识好、国际化的企图、追求经营团队控股、全员持股制、侠义文化、信赖空降兵、找准赢利点、整合媒体关系……眼光独到，赌徒心态(xīntài)、奇谈怪论、奇思妙想、世界自我推广…...第十一页，共三十三页。马云语录(yǔlù)男人的胸怀是委屈撑大的创业者光有激情和创新是不够(bùgòu)的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。中国互联网缺少独立精神永远要相信边上的人比你聪明今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。最优秀的模式往往是最简单的东西。创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。第十二页，共三十三页。请思考：作为一名创业者，应该具备(jùbèi)哪些素质？第十三页，共三十三页。竞争能力第十四页，共三十三页。自信(zìxìn)第十五页，共三十三页。愿景没有(méiyǒu)方向，凭什么说再前进第十六页，共三十三页。承担风险的能力(nénglì)第十七页，共三十三页。适应能力缺乏(quēfá)适应力的恐龙第十八页，共三十三页。说服(shuōfú)能力第十九页，共三十三页。毅力(yìlì)第二十页，共三十三页。创业者需要(xūyào)诚信吗？第二十一页，共三十三页。第二十二页，共三十三页。纪律动力(dònglì)组织冒险理解视野积极(jījí)的心态他们(tāmen)还有其他特点吗？第二十三页，共三十三页。品格解释范围

动力很强的冲劲 12345678910毅力坚持完成任务或目标12345678910承担风险的能力愿意冒险12345678910组织能力有规律地工作和生活12345678910自信对自己有信心12345678910第二十四页，共三十三页。品格解释范围

善于说服他人能使别人信服12345678910诚信不欺骗、实在12345678910竞争能力 渴望赢12345678910适应能力善于应付新环境12345678910第二十五页，共三十三页。品格解释范围

理解 能设身处地为他人着想12345678910自律 自我控制12345678910远见能够将目标铭记在心12345678910

总分______这是你对自我的评分，请你把这表格也让三位最了解(liǎojiě)你的家人和朋友分别答复，然后与你的答案分数作比较，以取得客观平衡。

第二十六页，共三十三页。问一问：1、我具备创业素质(sùzhì)和能力了吗？2、我要怎么提高自己的创业能力？

第二十七页，共三十三页。关键在于“我的特点是什么，我进步(jìnbù)了多少〞第二十八页，共三十三页。课堂引申(yǐnshēn)：大学生当老板，小学生当老板，哪个适宜？第二十九页，共三十三页。学历≠学习力做为中职生，只要我们具备学习力，照样(zhàoyàng)创业成功！第三十页，共三十三页。课后作业(zuòyè)1、根据课堂测评，制定完整的提高措施。2、拜访一位做生意的亲戚、朋友(péngyou)或陌生人，听听他们的创业故事第三十一页，共三十三页。谢谢(xièxie)大家第三十二页，共三十三页。内容(nèiróng)总结创业者应具备的素质。我的想法：创业者是不甘于现状(xiànzhuàng)、积极寻求改变的人。现代管理之父彼得·德鲁克的定义：创业者〔企业家〕是那些能寻找变化并积极反响，