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精益生产之标准作业精益生产之标准作业完整讲义精益生产之标准作业IATF16949:201671.3.1工/,设施及设备策划组织应使用多方论证的方法,包括风险识别和风险缓解方法,来开发并改进工设施和设备的计划。在设计工厂布局时,组织应a)优化材料的流动和搬运,以及对空间场地的增值利用,包括对不合格品的控制,并且b)在适用时,便于材料的同步流动。应开发并实施对新产品或新操作的制造可行性进行评价的方法。制造可行性评估应包括产能策划。这些方法还应适用于评价对现有操作的提议更改注1:这些要求应当包括对精益制造原则的应用IATF16949:20168.5,1.2标准作业一操作指导书和可化标准,组织应确保标准化作业文件a)被传达给负责相关工作的员工,并被员工理解;b)是清晰易读的C)用有责任遵守这些文件的人员能够理解的语言表述;d)在指定的工作区域易于得到。标准化作业文件还应包括操作员安全规则IATF16949:201671.3.1工/,设施及设备策划组织应使用多方论证的方法,包括风险识别和风险缓解方法,来开发并改进工设施和设备的计划。在设计工厂布局时,组织应a)优化材料的流动和搬运,以及对空间场地的增值利用,包括对不合格品的控制,并且b)在适用时,便于材料的同步流动。应开发并实施对新产品或新操作的制造可行性进行评价的方法。制造可行性评估应包括产能策划。这些方法还应适用于评价对现有操作的提议更改注1:这些要求应当包括对精益制造原则的应用IATF16949:20168.5,1.2标准作业一操作指导书和可化标准,组织应确保标准化作业文件a)被传达给负责相关工作的员工,并被员工理解;b)是清晰易读的C)用有责任遵守这些文件的人员能够理解的语言表述;d)在指定的工作区域易于得到。标准化作业文件还应包括操作员安全规则BIQS11标准化操作BIQs-IStandardizedWo水k标准化操作包含的内容操作工指导书业要素表标准化操作标准化操作指导书工作场地的组织7种浪费标准作业的概念标准作业是以人的动作为中心、并排除在作业中的浪费,以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法人+设备+物料=作业组合标准作业即是各种作业组合的汇总标准作业的概念标准作业是以较少的工数(工时),生产出高品质的产品的种工作手法。是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。标准作

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