《供应链管理（第2版）》读书笔记模板

供应链管理（第2版）读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图版供应链课程学生管理供应链理论供应链目标小结学习运输管理企业方法技术信息库存模型本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要“供应链管理”是一门系统研究供应链管理过程的普遍规律、基本原则和基本方法的极突出专业特色的课程。因此，物流管理以及相关专业群都开设了“供应链管理”课程。本书让学生根据所学知识进行实践操作，强化学生理论结合实际的能力，充分体现应用型人才培养的特点。读书笔记读书笔记综合来讲还行，比较全面介绍了供应链管理的相关内容。目录分析再版说明第1版前言第一章理解供应链第二章供应链策略与方法第三章供应链的驱动要素与障碍因素12345目录第四章供应链的需求与供给管理第五章供应链中的库存策略第六章供应链中的运输第七章供应链的组织与控制目录第八章供应链的协调第九章供应链绩效评价第十章供应链中的络设计第十一章信息技术在供应链中的运用第十二章电子商务与供应链附录010302040506目录第一章理解供应链1.1供应链概述1.2供应链的重要性1.3供应链的目标1.4供应链的演变1.5供应链的未来发展1.6学习目标小结第二章供应链策略与方法2.1供应链策略2.2供应链的决策2.3供应链管理的方法2.4学习目标小结第三章供应链的驱动要素与障碍因素3.1供应链的主要驱动要素3.2供应链运营的结构框架3.3库存3.4运输3.5设施3.6信息3.7供应链运营的障碍因素3.8学习目标小结第四章供应链的需求与供给管理4.1供应链管理中的需求预测4.2预测需要考虑的要素4.3预测技术4.4供应链的供给管理4.5供应量的需求满足4.6学习目标小结第五章供应链中的库存策略5.1供应链管理环境下的库存5.2供应链中的不确定性与库存5.3供应链管理环境下的库存管理策略5.4供应链库存的常用策略及计算模型5.5学习目标小结第六章供应链中的运输6.1运输的作用与原理6.2运输决策的内容及运输决策的影响因素6.3各种运输方式的特征及其运营特点6.4供应链中运输络的设计6.5运输运作方式的选择6.6协同运输管理——新型供应链管理模式6.7学习目标小结第七章供应链的组织与控制7.1企业组织架构与物流职能7.2物流组织的发展7.3企业物流组织的构成和类型7.4物流中心及类型7.5第三方物流7.6第四方物流7.7学习目标小结第八章供应链的协调8.1供应链失调和“牛鞭效应”8.2“牛鞭效应”对经营业绩的影响8.3供应链协调中的障碍因素和解决方法8.4供应链合作伙伴与战略联盟8.5学习目标小结第九章供应链绩效评价9.1供应链绩效评价概述9.2供应链绩效评价指标体系9.3供应链绩效评价体系模型9.4几种常用的供应链绩效评价体系9.5基于SCOR模型的绩效衡量方法与关键绩效指标的选择9.6未来供应链绩效评价研究展望9.7学习目标小结第十章供应链中的络设计10.1供应链模型10.2供应链的设计10.3供应链络设计10.4学习目标小结第十一章信息技术在供应链中的运用11.1信息技术在供应链中的作用11.2供应链中信息的重要性11.3供应链中信息技术支撑体系11.4未来决定供应链中信息技术格局的趋势11.5实践中的供应链信息技术11.6学习目标小结第十二章电子商务与供应链12.1电子商务在供应链中的作用12.2B2B引起企业供应链变革12.3电子商务供应链的实践和发展12.4学习目标小结附录实训一供应链管理的认识实训二经典供应链管理实施企业案例分析实训三××企业供应链一体化方案设计精彩摘录精彩摘录这