2023年创业计划书ppt创业计划书完整版(四篇)

第页共页2023年创业方案书ppt创业方案书完好版精选(四篇)创业方案书ppt创业方案书完好版篇一餐厅名称：拉面达人之屋地点：基隆市爱三路麦当劳附近经营理念：主要是以日式料理为主，希望让顾客享受到日式拉面的美味，给顾客一个舒适的环境用餐，而且基隆很少有拉面店，假如汤头好的话顾客就会一直上门。主客群：是以在附近的上班族及学生。次客群：来基隆庙口的观光客。主竞争：基隆庙口的小吃摊及附近的简餐店。次竞争：附近的速食餐饮业及7-11。市场分析^p：1.附近是庙口小吃以及速食餐饮店，我们为了响应m型化社会，所以以平民价来吸引消费者上门，满足各个消费族群。2.附近50公尺就有停车场，非常方便，解决消费者停车问题。3.虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的，我们会尽量推出套餐，附赠饮料及小菜，价位大约会在150~200之间。支出金额与净利：开店本钱：1200万元台币〔下同〕一个月店面租金：10万桌数：18桌〔坐满72人〕一人消费以200元计算，翻桌2次，一天营业额：28800元，一个月营业总额：864000元员工薪资：外场薪资：19000元〔一个月〕，人数5，一个月95000元内场：24000元〔一个月〕，人数3，一个月72000元工读生一小时：100元，人数2，一天8小时只上假日，一个月8天12800元总额：179800元水电瓦斯：电费水费：80000元一个月40000元瓦斯：大桶800元一次叫4桶，每个月换3次，一个月9600元总额：49600元食材：面：一天2500元，一个月75000元菜钱：一天20xx元，一个月60000元肉：5500元〔两天一次〕，一个月82500元杂项：1000元〔一天〕，一个月30000元海鲜：3500〔一天〕，一个月105000元总额：352500元饮料：柠檬1斤80元，每月15斤，一个月1200元红茶一袋120元，每月30袋，一个月3600元牛奶1瓶125，每月15瓶，一个月1875元总额：6675元净利：日：15656元：周：109592元：月：438368元：年：5260416元依目前估计大约两年半可以回本创业方案书ppt创业方案书完好版篇二〔一〕公司概况1、公司名称：makeyourowndesigner；2、____：浙江省杭州市武林广场；3、公司固定成员：4、所属行业：时尚创意服装业；5、业务形式：设计专属自己的服装为主营形式；6、创业背景：〔1〕如今的服装已经成为了反响着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，可以张扬个性，可以更好的来修饰自我。〔2〕对于如今买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒适，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。〔二〕市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建立服装强国的关键。建立服装强国的根本性因素是依靠服装科技消费力的跨越式进步，实现劳动消费率的大幅进步。服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储藏，文化资相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业时机的同时，促进展业的整体提升。〔三〕营销策略1、本公司根据如今的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比拟低一些，是群众所能承受的。4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进展促销活动。比方送小礼物，打折，等等方式。〔四〕消费管理方案在武林广场租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。〔五〕资金需求状况1、启动资金(1)工具设备，计算机等：自有(2)办公租金：30000(3)人员工资〔年〕：40000〔两人〕(4)销售广告：1000(5)办公费用：4000(6)布料，线等：30000以上为固定投资，共计75000创业方案书ppt创业方案书完好版篇三工程名称：儿童玩具店经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。工程投资：5万元企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最平安的玩具!(一)市场需求分析^p玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。(二)目的群体分析^p玩具出租主要的目的群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，合适于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康程度或小康程度以上，对出租玩具的承受才能均没有任何问题。(三)竞争对手的分析^p目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种祖先为主的优势。启动资金大约在5万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1000元(2)店铺〔50平方米〕租金及押金：9000元〔按租金3000元/月，两押一租〕(3)装修：10000元(4)购置产品及维修保养费用：20000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：50000元左右。(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个工程被发现宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，进步效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的方法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了防止此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和消费厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。(一)社会需求分析^p孩子对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模的可行性分析^p小规模的玩具出租店，投资不