复企业集团管理培训

集团管理与组织架构

专题培训主讲人：李志平九略管理顾问公司

2014.06.02讲座结构法定企业集团架构及其功能民营企业集团的发展趋势民营企业集团的组织管理模式民营企业集团组建及运作的预警法定企业集团架构及其功能国喂家坚行膜政孩法乡丰规床是骂如捉何物定冈义趟企灭业宝集烘团咳的逼？企偿业酿集糟团涉是截指卖以涛资攻本换为叹主杀要还联叔结驱纽录带偏的统母否子菌公董司搬为揪主动体茎，唱以洲集村团席章韵程浙为翅共屡同纯行皆为铅规厘范炼的移母炒公霞司隔、泥子芽公向司染、亏参安股跨公原司酬及都其倘他孔成论员储企撑业喂或烫机察构征共辽同已组拖成蝇的俩具者有貌一锣定票规嘱模尽的隔企渴业眯法膀人挥联诱合震体喊。企状业烈集糠团莫不绘具疑有俩企或业犯法题人稿资葛格钢。企体业它集别团盗登撑记万管宣理际暂雷行踪蝶规赔定根第阿三民条罗：企稀业伞集遮团控图湿解子公司子公司子公司子公司子公司母公司集团三个法定条件1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司

2)母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上

3)集团成员单位均具有法人资格企超业喷集断团曾图岩解三个基本特征1)成员企业间为纵向持股关系，彼此间垂直联合；

2)组织结构呈支配与被支配关系，形成母公司－子公司－孙公司－关联公司的组织网络；

3)经营活动主要集中在特定行业，以某一产业公司为核心；成员企业围绕主产业，呈专业化分工协作关系，内部交易关系密切.4）集团统一管理以集团章程为基本依据；

5）集团为非法人机构；五个基本特征子公司母公司集团子公司子公司子公司子公司孙公司孙公司孙公司关联公司关联公司企据业造集牵团洪是态一瓶支蹦联搅合炸舰甲队企痛业负集母团粗（剧联悔合撇舰手队标）瞧的俱治剑理为关甜系集团母公司舰队的旗舰，负责指挥和协调整个舰队各子公司具有独立作战能力的战舰，可“各自为战”但不能“各自为政”。集团总部舰队司令部，统一整个舰队的“政令”。联合舰队协同作战。“联摇合肃舰刚队匆”啦协锣同衰什革么任？投性资乱协侦同如：为鼻实语现雅集你团排的渴战敌略手意贺图枕，贯集狮团线可拦集沙中死内依部娇资特源情和涝外声部异融惠资伟对浮涉答及煎集罗团坦全维局族性躲、喊战徒略巡寿性魄的椒市摧场涛、顷产导业摇、暮产漂品职、费技挽术晨、壳新踩经致济煤增物长较点野、肯技小术训改友造王及梨资娱产来经捡营梅等俯进脑行盛投叮资进。融慰资秒协乎同闸：对里内旋：定集樱团泡统矮一孙调影剂举成罗员形企政业哀的跨资喷金贵余宽缺樱、千丰大歉抢，始集营中条资肌金店优室势也，沉在制集概团擦内递统抄一晴调块度型、件运挨作摇。对债外育：疤集跳团辨可交统评贷质统耗还急，骄统骑一估对留外读融伞资境或段贷猴款册担瓦保暖并珍且感负陡责集在骂资屠本捉市渡场舍通统过度吸矿收罪投舒资狂，限发半行剂股液票共、剩债病券眯等木筹着资疑。集脾团决主遣要吐通期过占设咏立晚集酱团验结杀算适中遗心只、回内泉部饭银传行块实劫现棵融侨资秩功缴能弃，鱼从胡而凑提至高根集辨团良的标整梁体利融委资伏能服力喷。“联密合帽舰帽队身”叛协泥同址什棚么忙？财怕务恩协略同集君团支统默一号财帜务增规壮章太，谢统服一饰进昨行巧财窝务素预怕算未、斧核响算对和改决雅算电，狗统害一筋制皮定江内卖部欠转捆移对价飘格五，蕉统上一晴纳汽税遇以倦及您财瓶务寺审松计无监臣督阅。公渠司钳财罢务艳协滤同怪可君以喉通忍过易财民务焰部妈实抓现微，佩并决与希融依资舒功胸能苦共拍同落筹挥划鬼。“联盼合杜舰萍队定”咳协镜同破什膝么锄？资如产司经缓营茅协扶同集协团锯可炕通个过可投疫资云、让兼味并羞、猎收等购尽、间出蛋让础、指租飞赁婚、段拍鸡卖逢、旁托贪管苦等正手民段马，辱进摸行析价迎值拆形韵态悬的屠资亡产膀运肢营槽，庄从大而顺使据集蚂团禽总既资械产扇规尾模嫂急廉剧浩膨悟胀参。“联滑合善舰普队刮”贴协样同伴什针么余？信业息愈集退散音协住同集荷团农作纲为块信晚息李集工散劫中梯心稼，浪通童过萍集劝团逃信卸息施化乱平跃台汤与帜机第制爹，怒广资泛左、梳迅陵速谢地说收狡集玻、顾汇合总阳，匠分冈析舰、姜筛粉选北、袜加缘瑞工结、贼存谈贮策、芝传爆递裹、苏发赚送姑各舅类烦相禁关艳信窑息真，座最洲大其程舍度刚地茫减坊少丽成前员楼企版业药机数会猜损示失奴，梳引酬导古成增员劈燕的每经盐营绢活摧动抽适校应久市野场疮、林技载术辛环爪境鼠的出变深化泛。集须团恰的求信固息乐集缸散皇，棍一不般绸通缺过劲设慌立洲信斥息圆中心心井、贼完吊善蕉信恼息筒机摸制挑实悉现目。“联抵合状舰却队录”谦协源同至什翼么葱？科唯技垄开鸽发临协失同集阴团助可肿集砖中医科枣技镰力貌量梦并槐吸忍纳晴社科会货科聚技侵力铺量新，赶进饺行业技老术驻开为发割、静新彼产渗品均研菜制芽、盐技马术甚改愤造辩攻攀关刷、农工知艺敏设定计屯、罢技落术明革征新活、笨科陕技裁合望作膏、索技旺术旧转智让茅，倦申招请稼科呀技圈成大果疼、庸专期利凶等津。集炕团联通守过晃设诸立平技没术位、椅研蜜发税中趣心医，受集志中也管右理锁集阳团貌各战科康研需机托构湖，极出套面岔负嘱责父与架外雪界讽科雀研说院籍所壶合邮作歌和堪科蚀技书交多流执。“联礼合认舰爆队贡”雾协啄同欣什获么皇？产连业蜘推你进霸协倘同集在团匹可抱通碌过逢投驶资捷、唐资托产膨经辫营蒸等宇推拾进榨产毕业润结坚构怒形风成微、呀调羊整蹦和宗优只化惠，顽形赌成省经导营毁规榆模反和诉产绩业慕群尺，脂培振育旗新广经唐济暑增饥长消点归。“联尼合折舰闷队咸”挂协菜同袄什比么扶？购透销依协粮同集活团痒统朽一标为帆成静员派企酱业积采似购泛原脖材伐料迟、旋设沟备伶、扛技锹术院，热统集一急运谁输叨、宣仓桃储哑，挺统赌一蜜进理行碌产贡品循销研售租以硬降矩低付生籍产企制继造恨成取本烘、旋流锅通枝费陆用团、蔬促包销楚费风用移，壳保栏证委质铃量坡。集液团业可倚以菊设肠立浪采倾购益部乞、按营兄销贸部鞠、谈专者业救商姜贸浇子覆公水司钟方业式址实子现炎购偏销代协梳同歉。“联况合尼舰亦队哨”绑协炮同臂什棒么绪？综盐合岁服验务透协拳同集杜团乖可乎统棋一努审字查筐对榨外榜信皆息依披震露徐、省宣秋传炎口弄径屠、未公肃共饿关央系叙、抬广谈告萄发狠布栽以案及慰紧提急瞧事烦件烦的壶处吩置掩。秘若便集床团弹成材员颈集屿中免分嚷布粗在蜘一住地专、咳一杨城赠、狡一初市吗集禁团斑还皮可秩为绢成吨员秃企撑业救提昏供努办默公腾、围行停政础、位后棚勤宰、炎文拘秘昂、丑车剧辆横、索住驱房资、钩文浓化么娱划乐昆生练活朋、模写侵字锣楼晓、急厂镜房筐等茧方锡面萄的替服止务飞。“联蓄合千舰贯队孩”疮协驶同厉什倦么竟？民巴营饭企增业察集井团客发种展显的晓趋臣势民奋营卫企倍业削集刷团科发引展毕的妈趋迫势-产杨权而制面度现惰状未盛来仪发错展胆趋碧势产锋权贪明链晰产塘权客不像能糊交驻易产衰权雄一霸元毫化实樱行贩产软权叹有碌价冰证铜券馆化故，巡寿以膏上滋市冈交纲易房诚、非犬上萝市僵交搭易笑和沟协土议汤收厨购狡。由们产冰权诊由曾一鸟元认化侮变由为忙多狐元刷化从逮不馋成爪熟前的奴产眼权味制黄度柄向作成脂熟朋的代产炕权冤制坛度殊过欢渡民机营慰企运业雹集瓶团稳发史展押的匪趋冲势-联艘结格纽广带现常状未炼来傻发柱展足趋停势集肝团追联嫂结语纽病带登：—区—个狡人向资蚀本股忌东死法能人油化母尿公孤司恼多寸级探控饮股卷化集吊团醋决溪策快中茂心杆转据为洁母晓公歉司从处不方成束熟拖的呆产哨权快制净度达向抚成裁熟霸的渠产蜓权判制辽度矮过饮渡集姐团妇决揉策捎核婶心老：—喂—自雕然跑人大炮股角东民宣营左企压业茧集伸团鸽发卸展他的乐趋舰势-融隙资恐方姥式现坦状未西来穗发扒展州趋呜势融愿资财渠库道察不遥畅融掘资萍方跳式或：大崇多遗采织取衰间骑接融嗽资—业—银资行融善资揉方嫩式首。融畜资阴方巨式气：将令采巧用港直维接屈融喷资—汤—即业通芝过央资老本租市殖场灿融减资挽。通枣过筋资床本搬市辟场钢融歌资迎有告三摄条你途攀径挥：把兼集科团格核剪心妨企板业膏改质造男成烫上臂市赠公舱司迅；对读即秩将鬼上献市锣的村公逗司爬参蔽股楼；协咱议网收津购沸股桥份疏公辛司眯，灾以靠达荷到任配绳股戴的融洲资卷目叮的文。另使外壮，但组辫建岸民拦营内企五业绒发忘展谈基铁金馋和躲资马产钢重组痛的冲办归法分也历可泥以乌开软拓芦直颈接颗融办资抗渠危道侵。从洗不企规煎范狸的倾融刷资糖走逗向兆规灭范沟的才融戴资民确营纠企侮业图集怠团己发胸展为的皱趋拾势-经此营璃方录式现尸状未家来歪发院展德趋游势经比营碗方庙式裳：—生码产孙经捆营即克经给营雾产希品经士营育方图式秀：—生锈产弄经列营国与密资梳本自经串营笼相船结懂合资伞本浮经垮营剑：使即签经莲营夏股任权资掀本秃经守营歌的求四叶种趁方恋式赔：实蚀价牙收生购粪或梁零旱资贴产剧收福购愁；现是金朗收辜购脑或刘股献权东收丹购颂；整抹体机收宿购牙或惨部拍分卫收切购瞧；上彻市版公乎司瓣收妨购化或腐非伶上饥市待公呜司殃收律购承。从拢单辽纯搅的披生来产恒经努营论走撕向默生丸产酬经庆营爹与芬资胳本迎经舍营仆相择结嫂合疗。民请营级企长业痛集借团懒发凡展篇的使趋子势-产吗业亩选研择现删状未圆来蜜发鸣展淹趋吹势非好理纹性角多恋元诱化理盲性隶多唯元柔化在订产期业替选心择杯上驳将稀关蒙注争五鸡个抖关阳系羽：企小业帐与照市金场蚕的寨关悉系企嗽业泳与损宏画观臭经搜济斤的亩关阿系主命业撤与桌非办主倡业魔的饰经短营螺关深系成险本系与视规努模乎的察关证系络，进芳入椅与瓦退厉路详的伶关股系从阁非苏理廉性闪多股元怨化鸣走紫向机理震性吗多招元适化民窝营姜企件业露集姓团阵发获展汇的逝趋喷势-资婶产云状趣态现办状未外来读发观展驾趋两势资铜产跨状东态党：—退—静出态旋化资牛产浆状珍态专：—丘—动招态缸化资否产昨动较态瓦化国，缺关挤键调是稻将跳实稠行缴资侵产就重由组民并营历企榨业货集蚂团尊面午临慰的索机鸟遇缺：—刻—国猛家繁和阴各警级藏政姥府求希睬望榨通轻过突资暑产重路组所解巾决“放泉小”问栗题拍；—妥—各新产船业多业锡态爪的很重漆组碑与绩洗底牌屡。从暗资爬产撑由箭静楼态吃化贷走歪向疯动莫态多化民齿营盆企骂业劈燕集稳团湾发另展直的等趋斤势-管虚理荡状遮态现着状未蜡来全发杏展化趋后势管意理卡状丈态既：—漏—不怀规险范管值理醒组萍织娘有嗓效侍运汁行掌倚握位集低权野、乒分沈权族的“度”：确胁立光与鼻企慕业苏战披略阅目溉标锁相纪适鹅应痕的组果织铲结虎构制翅定雷岗骆位千职赶责部，计职益能掘定舟位规咸范贝业疗务登流赏程各肤业横务爆领扯域赛分巾权租管誉理奔，祸实腾现聚集杯权宏有道漫、泪分散权艘有员序贸、贴授隔权西有辣章甩、滔用油权钩有晋度从虑不比规身范虽的富管匙理翻走型向头管秀理彩的悟规丧范献化斥。民草营记企裹业吩集蔽团甚发柜展俩的棒趋野势-企动业歇文际化现贼状未裂来脸发抓展但趋洒势凭忆个已人今能松力来播管孕理靠篮规浑章桐制弱度等救治混厂饲硬萌件来脉管赢理靠随规大章梯制秒度-治殃厂败的桨硬册件诱以雾及企阵业孙文扛化-治辅厂没的矩软疾件容来查共然同默管眠理彻。企与业仪文狡化时就犹是决企挂业挽道辫德洋，旺规到章切制婆度与无企悔业牧文拔化廊相其辅叨相福成忍。从们单侄纯六靠泡规老章庆制侮度羡管匪理炒走挽向萄靠轰规钓章并制砍度规与胶企课业宴文宫化燥共挎同监管附理倡。民房诚营四企牧业医集垂团乌的毕组毒织耳管躺理借模赴式企耳业凶集顿团职组笔织灵管珠理痕模牢式联的职两报个颤核亮心灰依高据集惨团费战烟略坡调传整企箱业份生俯命宁周凶期民昏营度企折业称集插团射的抢组财织户管闸理拘模窄式-溉1集词团盛战叠略归调混整叠对班组晨织盘模店式束的定影卵响企炎业挣由做单饼体直公隶司访发则展捏为轧集孩团忆，大必舰然要伴殿随买其爱业右务惑由霉小方到挤大录的携演塘化到过冤程喷。劣此更时偷，脏集蚕团毯大咸都揭面菠临财对糕业艰务讽发帅展狐途写径湾所勿作逐的热“开点凤”侧、徐“携线桑”虏、露“君网悔”星的龙战养略味选组择割。“如点篮”—是破否昨将佣集纳团赶的恰资绸源示与陕能毛力坊集本中闹于尚单父一辫业仓务城，漏走少集皆约枣化聚成教长雁的刑路争？“荡线图”—是封否讲沿英着厦现珍有亡业纵务浮所僻在迈产速业求链增的臭方梨向愉，卧向该前白或侵向峡后毕进荒行益纵盲向背整般合看，退或甚者企沿容着夕与埋现发有争业表务砍呈耳相耕互坛竞喇争郑或我相滔互需补未充限关床系卡的屈领料域更进类行井横层向旋整推合忽？“菠网讨”—是畏否蜡增虽加创新假的帐业投务私，痰走菠多件元原化糟经朝营队的变路湖子虽？这持一坏战戏略拳决说策岩的圾结歉果砌，号将穷形堡成摊集以团窗新含的竟业暴务知格磁局罪，眉其岔在类组扎织混运四作益上肯将命导姨致晨新映的我战棕略刷经相营外单袍元瓣组抚合券的县产神生跨。汇痒仁税集份团叉战快略融对肺组捉织输架胳构衰的水影什响业会务陕结烟构衡：祥中回药晨材呢种减养版植冤、贱制疗药是、导医每药火流弃通战扇略污目陵标制：2系0缺0峰5年是销娇售验收才入株达碑到5债0亿幕，巾三降个业号务船分律支音都肌达抚到句相伤当竭的州规励模资烫本参目走标硬：1衫-瞧2家交子似公煤司察上丑市盐成期为侍公罗众谱公脸司1按洗业视务别结风构微构括建咱相携对扩独准立筐的先事示业庙部磨，每并础根渐据业罗务败成伪熟层度考采眉取蛇不休同由管闹理战模淡式2实纤施辛集冷团趁化搜管廊理协，款保年证肿企黄业犯各急种醒资耳源从的词有亮效配敞置眨与樱高厦效鄙使彩用3构谣建滨模厘块崭化局的田组将织转架蜂构有，互以范利失于邻上东市韵企柄业传的剥捞离鸭、肠新驱业花务块的收加充入爽与缴衰庸退竞业象务沙的习处惩理埋。锤使组庆织炉架攀构隐具匀有骡可漏扩缺展劳性谋和序可牙延没续桂性企隶业懒战慨略组之织爽架纲构企无业迎生阻命惯周下期垦各例阶焦段坊的款组亏织现特酬征高层领导风格奖励方式组织形式集权程度正规化程度重点目标创业阶段集合阶段正规化阶段精细阶段

生存

成长

声望稳定性扩大市场

独特性完善性

非正规化

正规化初步正规化

正规化

个人集权

上层集权

有控制的分权

有控制的分权

直线制

职能制

职能制事业部制

职能制加矩阵制

家长制

有权威的指令

分权

参与

凭个人印象和感情

个人和制度各半

有正规考核和奖励制度不靠个人印象和感情

系统考核按小组奖励组旷建府中渠的稿三盏个唉核芒心泛问似题对竹事案业踩部途的垫整役合成胳员变企菌业腰的纷基辜本妥结朗构民域营无企役业畅集流团污的涨组估织残管拥理狡模臂式-沫2企姓业洋集流团桌组造建沿中柿的蹄三赢个这核劈燕心铅问粮题组建手段大奇量属参危股幻玉；胡交字叉沙兼电职姻；未签颤定泽协羞议正；金转引让刑经跪营椅权蝇协鱼议访；控益制按协州议山；男利补润网共丑同肆体俭协齿议竹；辞利多润唯上袍交鹅协逐议欠；投已资盘中泄心吵；读利惊润细中吵心蓄；旋成刑本如中抹心窗；决栏策配中号心奥；祝执筹行雕中位心己；吹监耻督败中朋心熊；战黎略辟控塘制拾；汉资恐产师控栋制纵；境操懂作隐控臭制否；组建控制组测织珍结址构设葵计继重昆点集睬团纳事假业滚部堡的庄整减合集虾团休事读业素部具制蒸建膀设木中轻需落进影行肤两沿次夕整徒合绝：一清是和业仇务舅整朱合谷：—即批将咸不霸同寸法妇人阴间输相味同仿的敌业谅务测整爬合钟在言同冲一确事限业裁部跌中松；二连是亮增创值柔活匹动碗整感合—即草将嫂不颗同要事禾业晨部编中挣部梦分惰相毁同浇的畅增辱值青活霜动音整酱合欧在光集掏团统叹一动的害平胖台背中黑。集竞团个成池员萍企稳业居的余基味本按结刑构业终务治公坝司腥从县事灿一蛙个娃具伴体件业梯务夜，迁在夫母据公顺司层统药一幻玉指杰挥缝下源进门行昌生帜产磁、誓开辣发抖、昼销押售帝等肠具下体已经野营谊活若动忠，益是逗利具润填中阅心覆。不衔同夫业尖务赌公筝司菊之其间雀可浅能部是暗前办向孟后碧向简关贱系互，便也鞠可罪能全是拢有晋产亿品桑客秋户饼市原场阁战陪略已协朵同以关毕系不，洋还谨可艳能说是魂完发全盾无同关司。业报务陶公征司功兔能挪性励公糊司霉如娇销仪售图公堡司润、直财魄务齿公外司兵等谷，兵主销要屯是盒集咸团兔为刺了祸统臂一认使战用伶某魔种柴资它源配而英设陪立蚀，恶通受常机为堡集锤团夸内纲部绕其祥他叼企险业搂服个务做同既时扒也秧对葡外旅进志行亏服议务哗。这撇类块公丙司观可壁以膨作丙为旺成沟本扶中香心勇，直也贴可关以冈作俗为棚利轿润碰中衣心恋，乳管奔理片中用一积个张比合较子棘历手兼的引问注题斤是照转国移窜价域格蝴问姻题冷。功琴能午性颂公堵司专造业过服蔽务而公不司研如跟机填械泼维拖修末公露司迎主锁要滨是秧集分团汪各初业衰务肚公验司犹之文间赞能环共反享炮的锁价版值割链粪整椅合末在撤一族起涌，令充龄分们利瞧用蛙固果定符资珠产描和疯人棚员锣。通敏常叛来修说壁设杯立匆这筋种铁专阿业征服幕务榨公华司常的偶原幼因贝是漫这庄种绍服窜务灿对仿业卫务乱来洽说丸很犁重及要拔，舌但尊是钢由苹于魄某喂种限原砖因蝴不骡适稼合泳外恭购衬。归这时类狱公遮司贝应奸作纪为店成忧本盟中生心贯进败行咱管猜理遗。专淡业慨服舒务佳公牺司企轰业贴集违团夏组搭织惩的炒基卫本受架摄构民笋营扒企消业饶集经团斥的搞组哗织变管吉理亏模租式-勒3企情业盾集撤团续的株一祖般坡组铃织耕层往次冬结季构辨模宗式集团总部战略业务单元（如：事业部）子公司/分支机构（如：事业部所属机构）1集团战略管理层（总部）23界滚定柴企抵业秒内祸部索的凤基节本孝战绵略湾经丢营袍单撒位压（S集B瓶U）战赵略挤经醒营沫单涨位秋（S粘B痕U）态是捡以著面瓶向逆市馒场制竞宁争缩慧为距准乌则任，链把恰企猎业矛集复团滔内策对制应涨同获一浸类意客青户往群蹦，毫处希于脊同喝一看竞倍争签领回域叫，决有袍着孩同尸一属竞烦争裂对节手挺的雪产腐业收或根服院务纷单兽位谈组话织孕在绸一遭起敞，茄按岂照滴集逢团溉总纳体群思给路恼和酿目兔标粉的端指蛮导些，蛙相姿对亿独殖立逗展药开积经拾营量策吸略银的抬一允种储基级本煮单肢位舟。划辽分S搞B报U完视全斯从荐市悦场知出列发肯而晶不朋是抚从稀便泰于奶生论产顷组之织育出墓发掌。S衡B辣U的灰规撞模雪可辅大锅可模小宾，付也决不牧一骂定容和呢法印人奔组莫织国相幸一锯致垦。S饶B倾U是鸦市规场聋竞锣争份的堡直顶接西组怒织估实谦施榆者灵，郊因狡而可由情它抖提召出恳经鸣营扒战木略浇最哄为友恰版当祸。集珠团售总安部亡的砖作正用清，煌在县于顺对蛙各S汉B处U所氧提首出泼的话经显营势战代略勇予值以批评纯价物，年并页在链各S蝴B吩U之火间泛依槽据躺集旬团新总动体阀的浩长守远餐发秆展忌思驳路巾分港配音经禽营牵资昌源锈。集饺团侍业续务拜切拉割浆及肚战窃略污业肺务注单栏元浙的伶形罪成集团董事局集团总部职能层

信息中心财务公司资金融通和运用战略业务单元（SBU）SBU-1（业务范围描述）SBU-2（业务范围描述）SBU-3（业务范围描述）SBU-4（业务范围描述）控股子公司参股子公司国内/国外分支机构行政管理部财务部总裁办公室研发中心审计部人力资源部汇谎仁舞集肯团堤组骆织歇架画构膀（蛾一莲级粪架山构捧）汇叛仁塔集斜团采搁购徒部O后T创C营像销肚部处早方穷药惩营咏销艰部研核究义开昌发衔部财繁务扭管月理骡部运丛营绍保册障控部总是裁灾办万公俩室人叔力燥资县源慈部行骡政久管舟理硬部汇蛋仁幕药渴业死基偷地上邮海畏汇睬仁税制塘药壳责资工源晚公附司信著息瞧化钩管浩理隐部制遵造寒事胀业议部江透西壮科筑研滔营假销上捐海侄汇衬仁灰医匠药深欺圳冷健披美边医思药医侨药店流堆通竿事罢业扭部植勾物惑药带业提公泊司X园X医恳药拢公敲司质舌量归保鬼证舟部基樱建绞项寺目灭部各面战止略枯单起元祝的骄业扬务大使库命炎及头市旦场眼定胞位SBU-1（业务使命描述）SBU-2（业务使命描述）SBU-3（业务使命描述）SBU-4（业务使命描述）使命一斤项主“假使叹命掠”娱定伤义卫了爆业志务左单渔元惩的森业泛务脚任犬务套，显它养明堡确直了战悄略小业尘务互单鹿元戏的唯强什项躺应欧集帐中军在穗什即么增方呜面一醒项小“乏使腊命隶”堂是绢涉驱及朴业岩务抱范补围己的扇当逢前多及绪未吉来党任士务议的歇基骆础各议业研务仇单盒元务管指理斤模买式次的堪选挂择子单元1战略业务单元（SBU）子单元1子单元1战略业务单元（SBU）子单元1子单元1子单元1秘书集中服务部门12管理模式各子单元自有财务、人事管理功能各SBU总部只负责总体协调与业务方向指导各SBU总部集中有关的服务部门特点战略单元内各子单元业务差别大各子单元业务量大，业务管理复杂战略单元内各单元业务管理模式相近集中管理可降低管理成本加强协调适用于集协团蛮各歪管捡理堤层方次士责浮权惹利碑的菠界蹲定管理层次核心管理功能管理重点整个集团的战略规划、控制和协调财务预算和控制高层管理人员的人力资源发展、业绩考核大型投资项目的决策战略业务单元的经营目标审核集团战略规划的实施和控制战略单元的发展规划、监控实施与资源协调战略业务单元的财务预算和控制人力资源发展、绩效考评和激励机制子公司/分支机构运作的管理和控制集团总部战略业务单元（SBU）子公司/分支机构具体业务的年度计划、预算战略业务单元规划的实施与控制业务运作的监控业务人员的业绩考核和激励机制设计经营战略集坊团物管奋理财永检衡誓的佩主敏题—集卧权详与状分棚权需要从全国乃至全球配置资源需要获得全国乃至全球性信息并检测全球变化需要从全国乃至全球角度合理安排生产布局需要集中决策以实现规模经济和范围经济需要统一协调子公司之间及母公司与子公司之间的矛盾需要把专门知识集中在总部子公司缺乏经验制定重要的战略性决策股权多元化子公司本身的独立本性需要快速做出决策需要经营地当地的知识集权决策成本过高需要当地管理人员参与决策来自经营地政府的压力现损实隙中独的闸压声力集权压力分权压力汇嫌仁赶集株团撑业专务血结都构瞒与挡业沾务章成逃熟硬度培育业务新兴业务成熟业务中企药胃材岸贸具易饮钞片硬、衬标速准痕提零取脖物中挪药尊材载种屯养驾植医北药青流铃通处隶方谈药卫伙生模用隆品保徒健支品O打T缝CG沃A句PG熔S顾PG盐M控P按锣业盈务燃特碎征建按立雾事看业梢部按值业妈务裙成蚕熟讲度决烫定竞管传理勿模统式对穷成性熟销业丢务笑（疫现新金郑牛晌）很一东般盖采决取浊集敬权舰的功管库理际模携式寒；民对施新促兴狗业质务制一腥般凑采捡取告较印为求分碎权公的君管彻理死模糊式盾；骑对县培姻育语业缸务天一书般陈采名取坛高既度谱分迟权辩的绒管羊理遥模纲式续。对俯各旧业泄务贺单恶元带的析授五权尤（教分鬼权携）集炼团贤母垃公伶司战略经营单元授权对子公司高层管理者的人事权对战略经营单元资源的分配权对所属子公司的考核权对所辖业务的经营决策权对所属子公司组织机构的调整权集团统一，从具体职能中分离，完全独立运作集团统一政策、集中管理相关资源、对重大对外事务的处理，外地企业根据情况设立相关部门1集团统一政策2集团行政管理部管药业及其它小兰的企业3外地企业设独立的行政管理部集团统一，实行高度集权管理模式，实行财务委派制度1集团统一政策2集团人力资源部管药业及其它小兰企业3外地企业设独立的人力资源部，业务上受集团指导按产品专业特点划分为OTC营销部和专业产品营销部集团统一管理，外地企业生产权限下放（按地域划分）集团统一采购，外地企业设立仓库在上海建设统一的研发中心OTC各企业按OTC、处方药等设立销售部门，时机成熟后进一步整合无各企业采购，大宗产品由事业部采购，时机成熟后进一步整合无

医药流通外销独立，内销（尤其是饮片、标提）既独立又依托OTC自建必要的生产线，其它委托制药业务板块进行生产

植物药业处方药监督体系对外事务行政管理财务管理人力资源营销制造采购研发汇眠仁劳集景团浓化固管粥理何与盼资逐源彻优腰化傻配海置集呆团筑的学核效心余管蒜理拼流挪程集团（控股公司）战略经营单元经营单元集团各管理层次自上而下的规划过程自下而上的决策过程自上而下的执行过程沟通集团的战略远景为各战略单元制定远景和战略目标制定本单元的战略规划为各经营单元制定目标制定本单元经营计划提交本单元经营计划批准/否决各经营单元的经营计划准备和提交合并的业务计划批准和合并各战略单元的经营计划在各战略单元间分配资源监督各战略单元执行业务计划在各经营单元间分配资源监督和支持各经营单元执行业务计划执行经营计划集蓝团萌各刺管主理廉层倍决演策恒权遗划裙分制定/决策参与指导决策/执行指导制定/决策参与集团总部战略经营单元子公司/分支机构集团发展战略业务经营策略经营计划实施及具体决策集邮团渐总芽部脖最杏高爸决洽策摆机到构贫的地组轧成觉及供其还职剑责组成职责名称集团董事局集团董事局成员制定和调整集团的总体发展战略审议批准战略经营单元的发展规划及目标达成对各战略经营单元总经理及集团总部各职能部门负责人等重要人员的任免以及业绩考核和薪酬奖励政策的制定制定战略经营单元财务预决算方案，利润分配方案和亏损弥补方案拟订战略经营单元资本及股权结构的变动方案（分立、合并、解散）审议通过战略经营单元职业经理的引进和核心团队的发展计划审计监督战略经营单元的运行状况民毯营振企砍业距集变团穷在役组槽建会和纤运撒作海中息的该几肌个饮预弊警核雾心超产年业商（炸企叠业揭）朝被宽蚕缘瑞食核恶心凉产赴业桥（宇企快业塑）耽在敢集睛团郊的纳组夏建态和雾运按作中纤往梁往执被煌当闹作尖“叉金耕牛珠”纪，鼓为昌集属团善提传供贷源乱源锦不州断的职资筝金字。预较警仔：营宵养咱不翅足梳，鄙导牙致率产鞠奶仇率针下鼻降朴。挤调奶蕉过摩度腿，凤导男致违奶芳水香枯此竭今。规际模稼效束益道降嘱低当吸企贯业画集殃团亿规俱模旅过欲大恰时抵，族要细警万惕趴由罪于锻下革列机原野因注所葬导荣致样的彻规庸模筑效隐益粪降复低宴：不哈断忍地奖增绘大涝设骨备揭能梯力跨，呼导伤致怪资老源乏和顿管攀理复成信本蛋增就大变，从乒而轰形谊成瓣超鲜额颈的玩富宇余查的依生蹲产堡能筝力永；由秀于例规焰模愉过驶大趴，啦单誓个充职伟工铁的锦努肠力碗程扎度桨与仇整应个哥集谅团惜成果浮关开联溪度伤愈滑加昨难娘以办测忠度旷，轿个拆体臂的告努涝力残难长以焰在竿总爽体兽中体肚现用，访从杆而艳造刊成德激累励选机镇制代弱赤化阵；随但着占管秩理乏复勇杂苗程坚度垂的志增举长坝，轨组斤织委的窗协假调捎成轨本旺不撒断粘加大畅，爆严司重槽制碧约德了愁管居理捆的泪效愧率鲁；由陡于盯管督理瓦体烧系百越伐来梳越谜复淡杂谁，笨管述理煮层晒次漏增铺多顾，奋上淡下付之间国信缝息汤传芽递厅的辆失乔真现和言不今完绪整