培训部年度工作计划(15篇)

第页共页2023年培训部工作方案书培训部年度工作方案(15篇)培训部工作方案书培训部年度工作方案篇一培训全年工作方案是配合企业年度工作目的、完成全年工作任务的有力保障，一般来讲，设计年度企业培训方案主要有三个目的：可控化：通过采用调研确定需求、比照确定内容、本钱倒推培训内容、忙闲拟合培训效果等方式，科学合理的设计年度培训方案，以实现企业层面培训工作可控。针对性：通过采用多元化的培训需求调研方式，尽可能全方位的理解不同层面、不同岗位、不同工种的员工对于培训工作的需求分析^p情况。可测性：在设计详细培训内容、培训方式、培训频次及培训覆盖率的时候，做好培训方案制定的事前工作，通过培训效果的历史数据比照、分层分类图表分析^p、有效培训形式的聚类分析^p等方法。从培训需求的头出发，结合企业整体培训经费情况，针对每类培训内容设计有针对性的培训施行方式、培训评估方式，明晰界定培训对象、培训效果责任主体，确保培训效果的可测性。首先，企业的年度培训方案工作必须效劳于企业上一级主管部门对企业培训工作方案的指导意见，必须效劳于企业自身的战略要求及年度工作要求，在此根底上需要结合企业自身企业培训工作现状全面展开。其次，充分考虑内部、外部环境的变化，保持适当弹性的原那么;促使企业和员工共同开展的原那么。培训需求分析^p涉及三个层次的分析^p，分别是“公司决策层面的分析^p、执行层面的分析^p、详细岗位工作人员的分析^p”。这种分析^p构造有助于从不同角度理解企业及其工作人员如今及将来的培训需要，从而可以进步培训需求分析^p的合理性、真实性、有效性。第三，在进展培训需求配比分析^p的时候，充分考虑培训内容、课时、培训方式、师资装备、培训经费、培训对象等的特点，设计科学合理的培训需求配比模型，确保培训方案可控、可行。第四，在确定了企业培训工作方案的详细框架之后，需要设计分层、分类、分级的企业培训工作方案。培训方案初稿出台之后，建议企业进展内部讨论、确认、修订以形成征求意见稿、审核稿，并经公司领导批准，形成报批稿，最终形成下发稿，以指导企业及下属各单位的企业培训工作。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇二在学校全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面进步老师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面进步教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必须对自己今后的开展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高程度的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和承受培训，充实和更新知识，进步程度和才能，成为教书育人的一名合格的老师。1、坚持以人为本。结实树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。2、抓好学校稳步开展，争取把班级的留生率保持在90％以上。3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的才能去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识，在教学理论中进步自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是进步教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的才能，学生成绩的进步才是我们学校最好的宣传。任课老师必须将学生的作业修改，按时发放，让家长可以看到学生在我们这里学习的学习成果。2.加强老师队伍建立〔1〕老师一定要做到：尊重学生、信任学生、理解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生；〔2〕关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，可以为学校的开展做出奉献。3.强化日常工作标准〔1〕按时交工作周方案，学期个人工作总结等。〔2〕认真检查晚托日志并做好统计工作，进步留生率。〔3〕搞好各个老师工作的的安排和评定工作。〔4〕希望可以有时间到其他校区去学习经历，进步新安和勺湖两个校区的办学质量。4.加强学习，进步自身业务才能，进步教学质量〔1〕学习教育理论，进步自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网阅读最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终可以拥有新颖的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识程度，同时也要注重学生道德修养的进步，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，理解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进展。〔2〕进步教学才能，并带动新老师。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中继续探究生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目的。〔1〕20xx年9月份全面开展秋季学期的招生工作安排好秋季学期老师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺利开课〔2〕10--11月份认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神初步规划寒假学期招生方案〔校长〕做好期末各项事宜④做好期中各项事宜，准备期中家长会〔3〕20xx年12月份--20xx年1月份稳定现有生出台寒假学期招生方案，并开场承受报名准备结业典礼的相关事宜④做好期末各项事宜〔4〕20xx年2月份--3月份稳定现有生，做好任课老师的工作，顺利上好课，做好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们可以开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备3年级全部搬入新安校区。〔5〕20xx年4月份开场筹划幼小衔接班和小升初的招生办学方案，做好课程安排和老师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。④做好期中各项事宜，准备期中家长会。〔6〕5月份月初出台详细的暑假招生方案。〔7〕6月份20xx春季学期即将完毕，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开场招生工作〔8〕78月份做好暑假老师工作安排与部署做好任课老师的责任，保障暑假课程的顺利进展做好秋季学期的招生方案，并开场续班。④争取趋于稳定开展的学亿教育学生人数到达新的高点。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇三一、指导思想。以师生为本，以创立一流的文化艺术培训中心为目的，以标准化建立提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原那么，以专业、专心、专注为信念，以“平安为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，标准老师教育教学行为，进步老师执教程度，提升各专业教育教学质量，营造“快乐学习，幸福成长，艺德双赢”之办学气氛，打造一所团结协作、勤奋敬业，让学生有所为、让家长满意、有高信度的民办教育品牌学校。二、中心工作及目的。教育教学质量要进入艺术培训中心的先进展列。在教学程度评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在〔朗读、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝〕等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。2.标准办学行为，优化教学质量，进步学校可信度。3.课堂标准，气氛严谨，授课科学。让学生听课质量通俗易懂，让学生的艺术素养不断进步。4．校长和业务主管参与11月份的阶段性质量监控调研。5．给学生提供的锻炼和展示的舞台。我中心将于12月份中下旬汇报演出，各专业老师要积极组织学生筹备节目，所需的音乐，道具，服装及时向学校申请汇报，11月份上旬校长、业务主管审核节目。6．1月份下旬各专业老师制订寒假教学方案，1月份寒假班开课。7.12月份各专业要考级，通过寒假的快乐学习，各专业老师要按自己的方案方案以优异成绩向家长做阶段性总结汇报。校长、业务主管要参与。8．严谨学校管理，优化育人活动，进步学生的人文素养，确保校园平安。二、详细工作思路和措施。以“精细管理”为手段，以进步办学质量为核心，强化管理，培养学生兴趣爱好，提升办学品味，彰显办学特色。强化老师责任职业道德建立，逐步全面标准学校办学行为、老师教育教学行为、学生学习成长行为。㈠、招生工作1．雄厚的师资力量和高质量的教学稳固稳定生。2．寻找依托学校和关系学校集中宣传，扩大生，3．利用版面筹划突出学校文化，加以清新活泼的画面打动学生，打动家长。4．做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣传，让学生家长成为我们的宣传员。加大办学规模。5.以汇报演出为平台，用节目内容做广告，用才艺展示感染人。6.把握“元旦”的好时机，竭力与属地学校联盟同台演出来进步知名度。㈡、教学工作施行学校的《老师考勤制度》、《教学评价制度》、《老师奖惩制度》以及学校提出的《老师行为标准要求》《目的责任书》杜绝教学事故的发生。各专业老师要根据教学大纲，考级专业课程认真完成自己制订的个性化专业方案，全面提升教学质量。1．教学管理。各专业老师认真钻研教材，严谨教学常规管理，追求有。效教学。要求每位老师必须尽情精心尽力地在不断反思的根底上备好课〔备学生、备教材、备教法、备学法、备辅导〕，上好课〔激情教学、有序教学、有效教学、精讲多练、当堂检查〕，辅导好学困生和特长生，大力施行家庭作业家长把关制，形成家校共育气氛。力争提升教学质量。2．课堂教学。以进步课堂教学效率，培养学生艺术素养为目的，创立鲜明特色的教学方法，努力发挥学生的艺术才能唤起学生热爱艺术的情趣。促进课堂教学质量的大进步。3．教研活动。为老师的专业成长搭建平台。抓骨干老师外出培训学习实在进步老师教育教学技术水平和管理学生程度；以带动、促动全体老师的大开展，本学期尤其强化老师钻研教材、优化学生学习态度和培养学生浓重的兴趣及课内课外监控与管理。4．专业设置。要按照“优化好专业，改造旧专业，增设新专业”的思路紧贴市场需求。推进艺术校园建立。三、特色育人工作。为进一步宣传爱童教育艺术中心特色气氛、教育开展成果、进步学生的艺术修养、审美情趣，展现我校师生积极向上的精神风貌和办学特色，促进我校全面、和谐、开展再上新台阶。汇报演出和考级工作将成为我校本年度的一大亮点：1.各专业老师根据学生的实际情况，结合学校方案的节目要求，编排自己专业特色节目，于十一月上旬审核节目，十一月中下旬向社会及家长进展汇报演出。节目要求“立意新颖、亮点突出、情节流畅、高潮迭起、成果展现、有感染力”。2.我校将采取汇报演出与表彰相结合的形式。选出文艺汇演的节目，将作为我校保存节目，〔根据我校奖励制度给予大幅度奖励〕用于适时对外演出，各专业老师要严密组织，积极准备，确保演出的顺利进展。3.寒假培训是一项艰辛的劳动，通过学习要对老师和学生进展考核，我校特邀舞蹈和绘画专家来我校亲临指导并对老师提出更高的要求。所以各专业老师要吃透教材，示范教学，制订详细教学方案掌握科学的学生心里、生理承受才能。在教学中注重兴趣性教学方法。积极准备，确保考级顺利进展。4、平安环境与卫生教育。平安工作重点：做好学生作息时间的管理、门岗时时有值班老师，上下课家长接送制度，常见疾病预防等工作，确保“平安为天”的办学目的实现零事故、零违法、零犯罪。做好爱校护校、讲究卫生和保护校园环境的教育，创立平安校园、环保校园、文化校园、做到并且做好责任到人，各尽其责，人人负责，环环相扣。5.教职员工一起携手做好寒假班学生的教学工作，对于在此项工作中做出显著成绩的教职工给与奖励。五、师资队伍建立。1.以人为本，提升老师专业技术程度和职业道德水准。大力施行理想信念责任与职业道德教育工程，开展老师“三专工程〔专心、专注、专业〕”继续加大招聘兼职老师力度，聘请专家到我校指导。形成一支专业才能突出，创新意识很强的老师团队。实现我校老师队伍和谐，创立和谐优质校园。2．做好老师教育教学工作考核工作，让每位老师都能一心一意地高质量地进展教育教学工作，大力弘扬和表彰〔物质奖励〕教学质量优秀的老师，全面形成老师以教为主，学生以学为主，学校以教学为主，以质量为生存的良好校风、教风。六、办学环境。改善教育教学条件，构建和谐阳光气氛。改善老师的工资待遇，优于周遍民办学校，稳定老师队伍；继续完善教育教学的配套设施设备改善条件。爱童艺术培训学校xx年9月逐月工作安排九月份1.校长、业务主管开学情况调研。2.进展筹划与招生工作。3.组织老师进展新生招生工作。4.完善教学设施，创立优良环境。5.购置教学物品。6.积极做好各项准备工作，7.各专业老师制订教学方案。8.与各专业老师签订目的责任书。9.各项规章制度施行和严格收费制度。10.招聘优秀老师，充实教学与管理队伍。11.校长、业务主管月例会。十月份1.各专业教学质量监控与评价自查自评。2.校长和业务主管进展教学质量过程监控与评估复查。3.购置，添置教学设施设备及常用物品。4.积极参加各种文艺演出活动5.做好薄弱专业的招生工作6.校长、业务主管月例会。十一月份：1.各专业教学质量监控与评价自查自评。2.校长和业务主管进展教学质量过程监控调研。3、加大学校宣传力度，积极参加“元旦”文艺演出等公益性活动4.校长、业务主管月例会。十二月份：1.积极筹划迎接寒假短期培训的新生招生方案。2.组织老师进展新生招生工作。3.购置教学物品。4.校长和业务主管进展教学质量学期过程监控调研。5.校长、业务主管月例会。一月份：1.积极做好各项准备工作，迎接寒假短期培训的新生入学。2.各专业老师制订教学方案。3、统计原有各专业过级考级人数4、校长和业务主管进展教学质量过程监控调研。5.各专业准备节目1-2个。6.校长、业务主管月例会。二月份：1.进展各专业考级。2.教学工作总结〔阶段总结报告：大型汇报演出活动总结〕3.校长、业务主管安排短期假期工作。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇四20xx年，正定县老师进修学校要紧紧围绕全县教育教学中心工作及上级业务部门的工作部署，坚持“按需教研，按需培训”的原那么，施行老师专业提升、教学研究引领、教育科研牵动、教育技术支撑等重点工作，为我县教育快速平衡开展搞好专业引领、提供优质效劳。以“国培方案”为引领，“省培方案”为拓展，市、县培训为主体，校本研修为根底，远程培训和集中培训为主要方式，有目的、有方案地抓好学科专任老师培训、老师专项才能培训和教育管理岗位培训。组织全县中小学、幼儿园老师和校长〔园长〕参加不少于72学时的培训。组织骨干老师和优秀校长参加省市培训，在条件允许的情况下支持各校一局部优秀老师参加省级高级研修。〔一〕国培方案1.“国培方案〔20xx〕”——示范性网络研修与校本研修整合培训工程，共计xx00人。此项培训由全国中小学老师继续教育网与我县协同承当，培训内容围绕“混合式常态研修才能提升”与“教学理论改良才能提升”两个维度设计，由预设课程和研修生成两局部构成。共安排120学时〔线上80学时，线下40学时〕，同时安排送教到县活动。送教到县活动主要涉及工程校负责人、坊主、教研组长及骨干老师等400人，主要以专家讲座形式进展。2.“国培方案〔20xx〕”——河北省网络研修与校本研修远程培训工程，共计xx00人。此项培训由高等教育出版社与我县协同承当，共安排120学时〔线上80学时，线下40学时〕，并根据各工程县学员的登录率和及格率情况，安排工程县送教回访活动，方案人数400人。送教方式按照工程县需求，采取观课、评课的方式或专家讲座形式进展。3.“国培方案〔20xx〕”—河北省名师讲学团送教下乡培训工程，共计200人。此项培训由河北的师范大学与我县协同承当，分学科组建送培团队，开展送教下乡培训，原那么上同一乡镇同一学科送培不少于4次，每次不少于2天。送培团队中省级名师、特级老师和骨干老师不少于80%。培训以任务驱动为主线，施行主题式培训，应包括诊断示范、研课磨课、成果展示、总结提升等阶段，实在提升乡村老师课堂教学才能。并且我校要将送培课程及生成性成果进展再加工，作为培训资，组织本县老师进展校本研修。〔二〕省级小学老师课堂教学才能提升培训工程，共计200人。省级小学老师课堂教学才能提升培训工程，以提升小学老师教学理论和专业技能为重点；以促进信息技术与学科教学深度交融，提升小学老师课堂教学才能，引领老师专业成长为目的；以正定县中小学教育研训中心为培训基地；以正定县小学学科老师为培训对象；以专家讲座、名师示范、听课研课、参与式培训为主要方式；采取面授培训、网络研修、校本研修相结合的形式，施行“送培到县”，建立高等学校、正定县中小学教育研训中心和小学合作的有效机制。〔三〕市级农村小学英语老师培训，共计200人。小学英语老师除了掌握语音语调和一定的词汇量，熟悉英语语法及英语国家的文化背景知识的同时，还必须具备较高的听、说、读、写根本技能，特别是说的才能。而目前，小学英语老师特别是农村小学英语老师的口语表达才能难以胜任英语教学。此项培训，力求通过纠音、正音练习、口语对话、电影对白模拟等多种形式活动，进步全市小学英语老师的口语程度。〔四〕县级培训1.中小学校长学校文化建立系列培训，共计140人。通过一系列培训活动，夯实中小学校长业务的学习与提升，形成学习制度，将集中学习与自修相结合，进展深化阅读；积极选派校长走出去参加高端培训或走访名校，借助外力引领，不断开阔视野；结合本县实际需求，邀请专家做课，进展主题深化培训。探究“以学启思、以思导行、以行促变”，“学、思、行”三维一体形式。组织中小学校长开展主题分组研讨和交流活动，在此根底上组织主题论坛；指导校长撰写方案，物化成果，编辑成册。通过培训使各位校长更深入理解教育改革前沿理论和开展态势，转变教育教学观念，从而进步教育管理程度。2.正定县青年干部及后备干部培训，共计100人。围绕干部面临的实际问题，开展干局部岗培训。1—3年内的校级干部进展分岗培训，认真做好新任干部面临的问题调研和分析^p工作，以解决岗位面临的问题为切入点，以标准行为、寻找解决问题的策略为目的，开展研讨式、理论式培训，提速新任干部的管理才能。3.中小学班主任培训，约700人。培训从学校德育教育、德育工作实效性、班级管理、怎样当好班主任、学校心理咨询等方面着手，全面树立“人人是德育工作者”的理念，努力进步学校德育工作的实效性，将德育工作推向新的台阶。4.中小学老师心理安康培训通过心理安康教育专题培训，不断进步老师的心理安康程度，并在教育教学工作中自觉运用心理安康知识及心理辅导方法和技巧帮助学生解决成长过程中遇到的一些心理问题，促使他们安康开展。5.全员培训做实全员老师培训和素质状况调查问卷与分析^p统计工作，全员培训学分的完成统计工作。6.优秀骨干老师培训，共计100人。抓好骨干老师队伍梯队建立，建立教研团队骨干老师档案管理和登记制度及动态管理制度，通过参加各级各类培训、开展丰富多彩的教研活动等形式进一步进步老师队伍的专业程度和综合素质。加强对我县培训团队的管理和指导，为培训团队成员搭建成长平台，辐射带动全县中小学学科老师不断进步和开展。7.新入职老师培训，共计70人。重点帮助新入职老师进步师德程度，更新教育理念，学习新知识，掌握新技能，进步教育教学理论才能和程度。发挥县域内优秀骨干老师对新任老师培养作用，使培训内容贴近新任老师的岗位成长需要，解决工作中的问题与困惑，促进新任老师高起点快速成长。1.继续教育注册管理随着新一轮中小学老师全员培训的全面推进，老师继续教育的管理工作也变得越来越复杂和繁重，由于传统的老师继续教育管理信息不标准、不完好，且互不兼容，难以进展信息的沟通与交流，造成了人力、物力、财力和教育资的浪费，使得老师继续教育管理缺乏统筹和宏观调控。河北省中小学老师培训管理系统信息标准了继续教育学时或学分登记形式，简化登记方法，进步登记和审核效率，使登记结果更加公平、公正、公开。20xx年我们将继续做好河北省中小学老师培训管理系统的工程申报、名额分配、信息上报等工作，通过信息化手段管理老师继续教育注册与学习情况。2.继续教育证书、老师专业开展证书填写组织全县____3名老师的继续教育证书填写，设定全面详细的填写说明与指导，催促老师妥善保管，正确填写根本情况栏内容。严密组织验证工作，详细安排各个环节措施，确保证书填写工作零失误完成。3.下乡调研我们将组织学校老师深化9个学区、14个县直学校进展听课调研活动。按方案在不同时段组织研培人员分别深化基层学校集中视导，就常规教学、校本研修、教育科研、教学管理等方面工作进展引领与评估，对存在的共性问题召开不同层次研讨会、培训会加以解决。4.岗位练兵活动岗位练兵活动以老师专业才能为主线，以“构建有效课堂，提升理论才能”为主题，以老师专业化为指导，以进步我校老师教学程度和教育教学质量为宗旨，以研修活动为载体，以教研组为单位，开展基于岗位、基于问题、基于老师开展需求的岗位练兵活动。通过以训导练，以练促学，以赛代评，学用结合，改良老师教学行为，促进老师的专业开展。1.培训管理再上新台阶我们将以活动为载体，进步我县师生信息素养。以教育资的建设和应用为重点，继续加强老师教育技术才能培训，继续参加省中小学信息技术与学科整合深度交融教学成果评比活动，进一步促进信息技术与学科教学整合在课堂教学中的有效落实，发挥现代信息技术在改变教学方式，进步教学质量中的作用。充分利用正定教育网，建立校长培训资网络平台，建立培训工程班qq群和微信群，开展网络交流与培训工作，强化培训的辐射功能。2.打造“正定特色”师资培训形式注重研修对象的自主研究性学习和理论性学习，进步培训效率。注重培训完毕后的跟踪指导，通过“前移后拓”，拓展培训的时间和空间，促进老师学以致用。充分发挥远程培训优势。充分发挥远程培训资与师资共享、快捷、灵敏、优质、互动、高效等特点，推进老师的全员培训，加强远程培训的辅导、管理和效劳工作，严格考核制度，实在进步参培率、学习率、结业率。不断优化培训内容。加强老师培训需求调研，根据施行素质教育的要求和老师的不同需求，以问题为中心，案例为载体，科学设计培训课程，丰富和优化培训内容，不断进步老师培训的针对性。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇五1.各关节活动：(1)头部活动(2)手腕活动(3)踝关节活动(4)膝关节活动2.上身运动(1)提肩(2)双提肩(3)肩绕环(4)振臂(5)扩胸3.全身运动：(1)体前屈(2)体转运动(3)体前屈涮腰1.进步班课程：(1)少儿拉丁伦巴，恰恰恰根本动作的复习(2)少儿拉丁伦巴，恰恰恰根本步法的展开进步讲解(3)少儿拉丁舞伦巴和恰恰恰套路，牛仔根本步的学习2.初级班课程：(1)伦巴根本步(2)恰恰根本步(3)适当参加牛仔舞蹈的教学课程时间：一季度每星期两节课1.少儿根本舞步的进步讲解，让学生将根本动作完成的更加标准及纯熟，进步及到达良好的的拉丁舞感。2.少儿拉丁舞成套动作的进步教学，针对不同舞步讲解不同的动作风格，使学生动作流畅性更好，建立刚好的拉丁舞框架。3.伦巴舞以及恰恰舞为重点进步舞种，适当参加牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教学。1.少儿拉丁伦巴：根本律动，库卡拉恰，摇摆步，方步，定点转，手对手，纽约，四分之一转，以及套路组合。2.少儿拉丁恰恰舞：根本律动，横移步，前进后退，四分之一，定点转，纽约步，高位扭臀，以及铜牌组合。1.协调性：根底动作协调，手脚配合协调，音乐和动作协调。2.柔韧性：身体柔韧素质，拉丁舞感强烈。3.表现力：情感表现、培养自信，舞蹈气质。1.掌握少儿体育舞蹈的根本知识、根本技术、根本技法和方法，以及舞蹈动作难度的把握。2.掌握根本的练习方法，培养音乐感，将舞蹈套路完成的纯熟，有强的表现才能。3.培养学生具有一定表演比赛才能和欣赏比赛才能。4.在少儿体质不断增强的情况下，还将逐渐养成高贵、典雅的艺术气质。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇六尊敬的金女院领导：您好！首先感谢学院各位领导在20xx年度对本中心工作的关心和支持，在你们的帮助下，我们成功创办了“卓越女性高级研修班”，并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评，产生了一定的社会效应。下半年以来，我们认真考虑分析^p了自身的特色与优势，并分析^p了当前社会的行业需求，方案在20xx年度创办“形象代言人特训班”这一工程，现将本工程的情况说明如下。1.在剧烈的市场竞争中，企业要扩展市场、进步知名度、塑造良好形象，形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。企业呼唤“形象代言人”，这一趋势预示着我国对形象代言人的使用即将走向专业化、普遍化。2.在日益加剧的就业压力下，许多有梦想、有才华的青年为找到适宜的工作、发挥自己的特长、实现自己的梦想，急需一个良好的平台展示自我。为此，我们方案开设一系列专业课程，搭建一个平台，以帮助他们到达专业的水准和职业胜任才能。目前，“形象代言人”的职业化、专业化日益凸现，此时“形象代言人特训班”便顺势而生。3.“形象代言人特训班”将招募优秀的青年才俊，进展系统化的专业培训和学习，让学员掌握公众形象塑造、声誉管理的理论体系，从而成为企业和企业家的得力助手，用其专业的知识推广企业形象、帮助企业进展危机处理、社会公关处理、内部协调等工作，使企业得到丰厚的回报，使学员实现自己的青春梦想。由此可见“形象代言人特训班”市场前景广阔。我们方案20xx年重点在江苏同时面向全国招收企业形象代言人特训班学员。本班将依托金女院深沉的人文底蕴、中国形象代言人网的资加之江苏可创教育机构多年的市场办学经历、成熟的市场运作方式，从根底知识、专业知识、技能培训三大方面全面培养形象代言人专业人才。“形象代言人特训班”，学制六个月，每月利用双休集中开课。学习成绩合格，修满教学方案规定的学分，颁发南京师范大学金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书”或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书”。经初步市场调查，学费暂定为5800元/人，该价格也较为大多数人能承受，在此期间，我们将邀请老师为学员开设总计180学时的课程，邀请专家对学员进展评选，组织“形象代言人选拔赛”等活动，并联络知名企业参与以帮助学员就业。在学习期间，我们会负责向用人单位推荐学员就业。专业课培训完毕后，将组织假设干场企业专场“形象代言人”选拔赛，优秀人才将有时机立即成为签约“企业形象代言人”。我们相信在许多优秀、知名的企业的参与下，形象代言人的就业形势比拟乐观，与此同时也将为金陵女子学院与众多企业建立合作的平台，从而为金女院的学生就业工作带来连带的长期效益。我们坚信，凭借我们前沿的理念、优秀的依托、强势的团队和精良的组合，“形象代言人特训班”是继“卓越女性高级研修班”之后的又一朵美丽奇葩！使金女院成为社会公认的培养精英人才的摇篮，优秀人才的精神家园。为建立一个与现代化社会开展目的相适应的、充满创新精神、具有鲜明特色的，国内一流、国际上有影响的女子学院奠定坚实的根底。当然，我们同样需要金女院的各位领导、老师对我们中心的关心，相信在你们的支持与帮助下，我们在新的一年中必将获得更大的成功，谢谢！培训部工作方案书培训部年度工作方案篇七20xx年，人力资培训部根据公司实际运行状况和指导思想广泛开展了各级管理者培训和员工技能培训，努力提升员工的实际工作才能，为公司坚决信心，鼓足勇气，抢抓机遇，实现开展跨越奉献了自己的一份力量。20xx年，培训部将继续从工作实际出发，持续推进全员培训，为员工提供更多学习开展时机，为公司开发和培养优秀人才。新的一年，培训部将重点做好以下几项工作：岗前培训、上岗培训及考核、特种设备岗位培训是公司的根底培训，为公司员工获得相关的岗位技能打下了良好的根底，同时也是员工自身安康和公司有效运行的有力保障。目前入司培训最主要的问题是学员人数多、素质参差不齐，为此，培训部将进一步标准和强化入司培训流程、丰富培训内容、完善培训课程，锻炼和培训更多优秀的入司培训讲师，使新员工经过入司培训这一重要的课程学习后能更加理解和认同企业文化、进步自身知识素养。目的和方案：20xx年培训部将继续加强对上岗培训的监视和审核，及时安排特种设备岗位员工参加培训和取证，保证特种设备岗位人员持证上岗、平安消费、杜绝消费事故。质量课堂、专业知识讲堂、平安知识讲堂、法律法规讲堂等专项培训为提升公司员工的专业知识和业务才能提供了很好的途径。目的和方案：20xx年，培训部将从平安、管理、质量、消费技术、等多个方面广泛开展培训，对消费技术、行政管理、精益质量、营销、供给链相关人员进展专门的培训，以“管理培训月”、“营销培训月”、“平安消费月”等方式开展多种形式的培训，使得专业人员技能精益求精，全员掌握各方面知识开拓视野，推进合作和交流。目的和方案：20xx年，为实在加强我公司管理队伍的建立，以起到辐射公司所有员工的作用，培训部将采取“内培和外培相结合，外培推动内培”的方式，派出公司管理层人员参加社会各项与管理相关的培训，外培完培训部工作方案书培训部年度工作方案篇八一、课程设置针对性更强，形式更多样。1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20xx年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，进步员工的培训参与度。2、做好外训课程的选择，进步外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，进步员工外训参加比例。20xx年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，20xx年，拟将参加外训人数提升到20%，到达289人次。使培训工作真正成为公司的根底工作，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业开展历程、企业文化、物业效劳认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进展一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、效劳礼仪、公司概况及根本制度等方面的培训，主要以视频形式，工程组织的方式开展。二、推进课件标准化，组织各课研组进展课件评比。根据公司转型晋级规划，推进标准化建立，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进展优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改良教学内容、调整教学方法，提升培训效果。三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。1、组织内训师培训，20xx年上半年完成。2、内训师的定级，2xx年下半年完成。3、增加异地内训师。4、通过____，开拓新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过____推送培训课程，实现与异地工程培训工作。四、实行学分制管理，增强员工培训效果。1、管理员要求每年学习不少于25学分。2、学分制度的建立，2xx年3月前完成。3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考根据，鼓励员工积极参与培训，增加员工学习积极性。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇九我国素以“礼仪之邦”著称于世，就礼仪而言，孔子曾有云曰：“君子所贵严道之”，《礼记》也有云：“入境而问禁，入国而问俗，入门而问讳”。礼仪的定义相当之广泛，总的来说，就是和周围的人保持友善关系。具有良好的礼仪，对于我们xx学生而言，不仅仅能表达我们高尚的xx德与良好的xx风，还能有助于病人放松心情，增强信心，增加其与xx生的亲密度与信赖度，从而对xx疗过程产生积极作用-这也是我们礼仪培训部成立的初衷。我们始终秉着这一宗旨，开展了一系列礼仪培训活动，如：风采大赛、宣传板报、读书讨论会、交流座谈会。这些活动，在同学们中产生了极大的反响与良好的效应，受到了同学们的一致好评。在xx“明礼诚信”系列教育活动中，“文明自信篇”-中南大学xx“第二届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作。本次大赛的主要目的是充分展示当代大学生安康上进、多才多艺的风采及作为xx学生高尚的道德品质、健全的心理素质和良好的精神风貌，同时丰富校园生活，活泼校园气氛，在轻松活泼的比赛中，“明礼诚信”、“xx风xx德教育”的专题深化人心，礼仪培训部在整个比赛进程中，更是致力于将xx务人员美德中的克己、利人，正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代大学生需具备的根本素质贯穿于大赛的始终。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇十以进步老师基于课程标准施行高效教学与评价的专业程度和教学才能为核心任务的老师专业开展为目的，组织好新一周期中小学老师继续教育工作中小学老师全员培训、加强培训者队伍管理、培训的过程管理、培训资的科学管理、培训成果的推广工作，为老师培训的有效进展搭建平台、提供保障。〔1〕通过“网络与文本并行”的培训方式，对市老师进展以“新知识、新技能、新技术和师德教育”为内容的全员培训。与教育局、教研员、老师共同完成相应的培训任务。〔2〕组织落实“国培方案”——各类别培训工程工作的施行〔3〕组织开展网联学习与培训，及时公布老师网络学习情况。〔4〕继续施行“延边州中小学老师人文素养提升工程”之一的读书方案，20xx年读书的主题为“教育家成长之路”。组织施行全州骨干老师“阅读教育经典著作”读书方案。〔5〕对本市朝鲜族小学各学科专任老师进展全员培训。〔6〕以校本研修为平台开展全员培训结合《20xx年龙井市中小学培训方案》和《20xx年龙井市中小学校本研修方案》，及20xx年下发的校本研修学分认定标准，认真开展校本研修的工作总结与经历提升，召开全市校本研修工作经历交流会。〔1〕不断完善骨干老师信息管理系统，建立骨干老师个人档案，依靠各学科教研员对各级骨干老师实行跟踪教学管理。〔2〕开展全市州级以上骨干老师引领课、示范课活动。〔4月〕〔3〕做好对20xx年市级骨干老师的认定工作〔2月〕。〔4〕组织参加州学院举办的为期两年的局部学科“教学能手、学科带头人”培训班。做好州级学科骨干老师认定的推荐工作。〔5〕组织骨干老师送课下乡活动。〔5月、9月〕每年4月定为全市各级骨干老师示范课〔展示课〕，五年内〔20xx～20xx〕所有骨干老师完成至少一次市级以上的出课任务；州级、省级论文至少各一篇。〔1〕组织参加全州进修学校学科教研员以进步教研、指导和专业效劳才能为宗旨的脱产培训班。〔2〕积极组织青年老师、农村老师和薄弱学科老师的专项培训和推广工作。〔3〕各学科教研员按方案进展对基层教学的专业指导与培训。〔4〕完成第三阶段教学常规达标验收工作。〔5〕开展“师带徒”结对子活动，并建立帮扶过程跟踪档案。〔6〕施行农村中小学老师优先培训战略，以及支教下乡、送教下乡等活动，促进老师队伍的平衡开展。〔1〕定期调查掌握学科教研员、基层学校对新任老师、特岗老师培训与教学指导情况。〔2〕举办新任老师、特岗老师汇报课暨培训会〔11月〕重新建立全市中小学老师学历情况数据库和专业对口情况数据库，探究进步方案，为进步我市中小学老师学历层次，给教育行政部门提供根据和建议。1～9月:老师网联学习与培训2月～3月：对20xx年20xx年市级骨干老师的重新考核、认定。3月：全市校本研修工作经历交流会及20xx年培训工作部署4月：开展全市骨干老师引领课、示范课活动。5月、9月：骨干老师送课下乡活动。6月～7月：老师继续教育证书的登记工作。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇十一总体目的：工作流程化制度化/积累知识/沟通交流/工作反响/节约资详细内容：一、例行工作、培训、学习、模拟盘操作1、例行工作：①上下班前打卡。②周一至周五9:00以前发诺泰资讯。③上班日每天9:00以前开早会，16:00以后开晚会。2、培训：①接待来访客户，对于未签订合同的客户为其简短介绍本公司业以及其内容。②对于已签订合同的客户，制定课程安排，主要分为渠道商培训课程、下单员培训课程以及客户培训课程。③培训新员工。④定期修改培训课件。2、学习:①培训部人员每天学习两小时，包括新的业务内容以及期货知识。②周六组织公司所有员工学习四小时。③考取期货人员从业资格证。④通过各种渠道搜集、理解金融资讯。3、模拟盘操作：①每天进展模拟盘操作半小时及以上。②总结操作技巧。二、工作总结每日总结自身工作内容、工作成效，对自我进展一个有效的反思。三、工作反响①搜集同事、领导以及所效劳客户对工作的反响。②每日在下表中记录工作内容，并记录自己的工作总结，如对公司开展有有好的想法、建议也可记录下来，并于每周一以____的方式上交此表给领导以反响工作。③多与同事、领导进展沟通交流自身想法，对于缺乏之处，请其指出并予以改正。四、其他①清扫本部门办公室卫生，维护好公司形象。②每天下班前检查本部门办公室所有用电设备是否关闭，节约资、防止浪费。培训部工作方案书培训部年度工作方案篇十二班组长是班组消费管理的指挥者和组织者，是煤矿建立中最直接的管理者。班组长综合素质的上下决定着班组工作的好坏，决定着我矿各种能否决策顺利地施行。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建立的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建立工作、促进和创新开展》，根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的施行意见》，结合我机电修配厂工作实际，特制定机电修配厂班组长培训方案：为保证培训方案得到贯彻施行，特成立组织领导小组组长：陈林清、魏广裕副组长：杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其详细责任如下：1、组长是班组培训工作的第一责任人，详细负责培训工作的组织施行；2、副组长负责思想宣传工作；班组长是一个特殊的管理群体，班组管理是的根底，是一切工作的落脚点，班组长管理素质的上下直接影响着企业的平安消费和经济效益，也影响着企业的各项政策、方案的贯彻施行。通过培训增强班组长的全局观念，进步班组长的平安素质、技术素质、管理素质、人文素质，以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的进步，从而建立一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍！9月1日——12月31日1、平安培训〔1〕《机电班组长》〔平安培训〕〔2〕、《煤矿平安规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。〔3〕、《煤矿平安消费法》、《特别规定》、《河南省平安消费条例》、《二矿职工平安手册》及队管理制度、〔4〕、《河南省国有煤矿消费矿井和地面厂〔处〕平安质量标准及考核评级方法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训〔1〕《机电班组长》〔技能培训〕〔2〕、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版〔3〕、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版〔4〕、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版〔5〕、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版〔6〕、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版〔7〕、《起重工作业平安技术》河南省劳动保护宣传教育中心编〔8〕、《煤矿机械》中国矿业大学编1993年版〔9〕、《职业平安安康标准管理》平煤集团公司安监局20xx年元月版3、管理素质培训〔1〕《白国周班组管理法》〔2〕《班组长的管理艺术》4、人文素质培训5、党员班组长培训1、领导讲课2、座谈与交流〔见附表一〕各车间正副班组长：李兴军、董参军、刘巨顶、孙云峰、刘书生康东辉、楚付其、邱红军、赵忠义、郑志刚牛卫民、吕国勋、孙金升、刘振化、李卫生郭春华培训部工作方案书培训部年度工作方案篇十三根据20xx年酒店整体的经营管理状况结合20xx年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定20xx年培训部年度工作方案，缺乏之处还望指正，愿与诸君共勉——迎接国检，再创辉煌！1、“向培训形式学习”改变入职培训与根底培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线效劳人员的根底效劳意识和效劳技能较欠缺，通过20xx年11月份酒店开场的“向学习”的系列培训后，给予本职很深的感触，故我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式，详细方案如下：1.1入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训形式，将酒店应知应会〔应知应会添加酒店开展历程及**主要领导介绍等〕作为第一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的效劳意识及礼仪礼节标准要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握标准要求，增加第三天培训课程为平安及其他内容，考试内容增加形体考核。1.2以师带徒的“仪式”参加方案在新员工入职培训的最后一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感和认知。1.3根底效劳流程及标准的图文化在“向学习”的过程中，给本职感触最深的就是他们效劳标准与效劳流程的图片化，通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白效劳的各项标准是怎样的，20xx年我部将方案于年初先在某一部门进展试点，将现有的操作标准进展图片化展示与培训，将根据效果情况再做进一步施行。1.4效劳技能与业务技能考核引入类似效劳技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准，标准效劳用语、效劳姿态、技能标准，20xx年将从某一部门开场试点，举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书，与人力资部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒店良好气氛及引导培养骨干效劳人员做好铺垫。2、深化“神秘客人”方案，加强第三方评价质检工作酒店的效劳讲究的是一种气氛，客人在酒店任何一个区域所感受到的效劳应该是一致亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的效劳参差不一，在20xx年11到12月份酒店为迎接省市局的星级复核采用了“神秘客人”暗访的形式，从成效上看，还是非常不错的，各部都能较重视，对于发现的问题也能及时的整改，20xx年我部将方案每月都邀请一批“神秘客人”真正全方位的测评酒店的真实的效劳状态，从而帮助我们有效整改。3、开展多样化的培训形式培训作为传承酒店文化理念、效劳精神、业务技能经历的重要手段，教授的不单单是专业的技能和效劳知识，同时我们也丰富员工精神生活和个人素养的方式，20xx年我部方案开展更加丰富多样的培训课程和更加新颖培训形式：3.1与培训机构的进一步合作20xx年酒店与**教育培训机构合作良好，我部也与20xx年的12月份收到该机构的20xx年培训课程大纲，明年将会根据酒店实际情况和需求，有方案的安排相应人员进展培训，并筹划出培训后回到酒店再培训的工作安排方案，目前我部正与**教育商讨购置“培训卡”的相关细节工作，选取一套性价比适用的方案。3.2团队凝聚力执行力打造——拓展培训安排根据目前在酒店实际的管理工作过程中仍然有执行不到位，凝聚力缺乏等影响效劳和工作质量的情况，20xx年我部将方案与几家规模较好的拓展培训机构联络，为我酒店的中基层管理人员规划适宜的拓展课程上报酒店高层，并安排方案施行。3.3“名家大讲堂”——部门经理公开课20xx年我们施行了一段时间的部门负责人亲自给予部门的授课，20xx年我们将持续把该项活动深化下去，方案每月开展一堂部门经理级以上的公开课。4、培训为彰显培训效果酒店的培训目的之一——还是为了效劳我们的客人，通过系统的培训从而为我们的客人提供更好的效劳才是酒店培训价值之所在。20xx年我部将方案：根据酒店目前存在问题较多的效劳岗位实行重点培训方案，为可以在一定期限内有效的进步效劳质量和效劳水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部方案对这些岗位进展全面培训协助，深化到详细岗位工作中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻到底，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点打破的良性循环。5、20xx年酒店年度培训方案及20xx年培训需求调查问卷汇总因20xx年培训需求调查问卷截止为20xx年12月30日，故尚未收齐，待一月份收齐后进展汇总另行呈报，20xx年酒店年度培训方案的制定需与调查汇总之情况相结合，因故也将于20xx年1月另行上报。20xx年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星评老师提出了很多整改意见，其中涉及到我部的有：效劳职业化程度还需加强；效劳理念不够细化〔列举开元的“六个一”效劳理念〕；应急预案还需细化〔例：谁来干什么，该如何做，事发后的媒体发布会谁来负责如何说，要有应急预案培训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等〕；汇报资料的准备等。根据市局星评老师专家提出的问题，我部20xx年整改方案如下：1、加强效劳职业化程度将新的培训形式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化训练的方式来督导部门日常培训，加强效劳岗位的职业化，尤其要加强效劳仪态、举止和效劳语言的培训和训练，方案在20xx年年度培训方案中参加专项系列培训课程并施行安排。2、细化效劳理念，创造效劳口号方案开展一个全酒店的系列大型活动，通过有奖征集等方式，要求各部门各岗位想一个符合我们酒店自身的效劳口号。大家集思广益才能有更好更合适的，确定这个细化的效劳口号理念后，我部将开展一系列的大型培训活动来充实自身的效劳理念，通过宣传等手段来细化效劳理念。3、应急预案相关配合行政办、平安部、餐饮部、工程部等部门做好对于酒店应急预案修改的工作，根据修改后的情况，安排相应的培训工作，真实组织受训，与县广电老师亲密配合做好演练的拍摄工作，将20xx年滞后的应急预案影像资料补齐。4、汇报资料准备配合酒店星评领导小组，完善汇报材料，按照方案时间完成。酒店的质检工作是一项需要持之以恒的工作，质检是维护维持酒店效劳质量提升和稳定的重要手段，质检工作需要客观理性公平公正，在20xx年我酒店成立了——酒店重大事项督查小组，并主要针对在各项接待、平安及设施设备上进展全方位的检查工作，但是根据20xx年的实际工作情况，酒店质检工作仍然有很多地方还做不够好，仍有局部责任心不到位的情况发生，局部质量检查扔浮在外表，针对在20xx年中质检工作存在的一系列问题，我部在20xx年度方案如下：1、强化督察小组职能制定酒店督查小组20xx年工作方案，认真履行小组的职责，在20xx年中我们的工作还有需要地方到的不到位，明年将强化小组成员的责任心和工作强度。2、检查质量问题确实有效果，督导整改工作坚持到底根据员工手册、效劳质量管理手册、新版星级饭店评定标准以及各项规章制度，20xx年质检工作将侧重平安与星级标准对酒店日常的效劳及工作质量进展全面检查，对于检查的问题确保是客观公正的，并将问题的整改工作一根到底，做到不解决不放手，做到查出一个问题就解决一个问题的决心，下力气下决心将酒店的质检工作贯彻下去，为维护酒店的效劳质检和迎接20xx年的国家级五星复评尽我们的职责和最大的努力。3、根据会议上各级部门及领导的建议，增设的质检方案3.1、增加专项主题性质检，方案开展周主题质检活动；3.2、加强质检整改的时效性管控，对质检发现的问题及后续的整改工作视为质检工作的重心，20xx年质检工作将由发现问题转变为跟进整改工作，落实每一个出现质量的问题。根据酒店年度工作方案会议中各级领导及同仁提出的意见建议，结合我部实际情况，对培训部20xx年工作方案特作出以下修改：1、由培训部组织各部门参加多安排一些“走出去”的培训时机，已与杭州**教育培训机构签订培训卡，将根据培训机构培训大纲方案列出酒店全年外派培训方案，有系统性针对性的安排外出培训。2、要求培训部多协助部门培训，安排前厅、餐饮、客房的使用技能培训，从而方便酒店小时工上