学生会外联部新年工作计划

学生会外联部新年工作计划一、外联部内部工作规划

⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特别，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的协作和提前得到各部的帮助，所以我们与各部搞好关系是特别必要的。

⒉外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我院的各大活动供应物资所需，保障活动的完善与到位。

⒊外联部是最能表达其实践力量的团体，要求具有较高的综合素养，因此，我们规划本学期进展一些相关的培训。

⒋外联部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象，我们应以培育个人素养的根底工作做起，并与各部保持亲密联系。

二、有关外联部拉赞助的具体规划

⒈外联部的工作应当是长期、持续的，平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家，本与其保持亲密联系。

⒉与人力资源部合作，发挥协同的积极作用，为我院进展大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。并请会员效劳部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的筹划案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。

⒊外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，知名人士做互动型讲座，请厂商倾谈胜利阅历，举办各项新产品展览、促销等活动。

⒋针对外联部由于刚刚起步的状况，我部打算建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

三、长期工作规划：

1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。

2、全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。

3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。

在实际工作中，我们会以工作规划为根底，结合实际状况进展合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为大学生社团联合会的建立添砖加瓦，为商院争取荣誉。

学生会外联部新年工作规划2

一、做好帮助

做好院内帮助的工作为本部的常规工作。

1、帮助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不一样的活动做出更具体的资料安排。比方说迎新工作，迎新晚会，院的户外会等。

2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展。其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的时刻地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤效劳等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的.相互协作，共同为同学效劳。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指透过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关联，透过与其他学院，其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系沟通的目的，从而呈现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。

1、呈现风采——抓住一切的时机呈现自我。主要是透过加强活动的沟通为主。第一，在我们自我举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。其次，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，资料可能倾向于外联阅历的沟通。详细资料准时刻安排还有待确定。

2、扩大影响——主要是透过举办一些在校内，在大学城内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有，透过我们学院自我胜利举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者透过我们学院牵头的形式，与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动，以到达目的。

三、加强联系

那里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关联。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动带给资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的好处，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动活动时刻：每周一次或依据状况而定

活动资料：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会带给各种时机给部门成员熬炼。

3、鉴于写筹划的重要性，我们部门将会进展特地的培训，甚至能够开展部门内部的小型的竞赛活动。

学生会外联部新年工作规划3

正在此次改组中，我有幸被选为中联部的部少。本身深知肩上担子的重量，深知带着对我的信任，我将会支出百分之百的气力去完成好每项任务。

上面我起首讲一下中联部的首要任务。中联部的任务首要分为两个圆面：第一，推救济，办理先生会任务及勾当中所须的经费成绩。为教院的勾当供应资金战物力的支撑。关于一个集体来讲，资金是各部勾当的根本，正在那个层面上道，中联部任务做得黑白取否，对全部先生的任务会发生浩大影响。

中联部取其他各部一样，是附属于先生会的彼此调和的局部，那便决议了中联部的任务离没有开各个局部和主席团的共同取支撑，同时，中联部只要主动共同其他局部和主席团的任务，力量使全部先生会的任务一般运转起去。第两，接洽，中联部可谓是本院中联内引的一个窗心，是让同窗们慢慢打仗、顺应那个社会的一扇年夜门。中联部的任务应当是长久性，连续性的。

正在日常平凡便严密亲切注意一些取同窗们相干的厂商，挖掘埋伏的救济商，阐扬中联部外部杭州当地任务职员的地区劣势。洞察埋伏救济商的互助意背，实时搜集疑息。绽开正在同窗中的考察，领悟同窗们的好处地点战协作必要，并以二者的连系面为起点取同窗及救济商停顿单背一样。正在中联部新组之际，先订定一下新一期的任务准备：

远期准备：远期中联部的任务特别劳碌。

第一，为立刻进展的迎新早会供应一些资金或物力的救济，我曾经做好了详尽的任务准备，现正正在实行。我们会尽量更好的完成好那项使命。

第两，辅佐文艺部弄好各项文艺演出。我们将正在20xx年第一教期初停顿具体的筹谋战实行。我们局部要追求埋伏的救济商，去支撑战能取救济教院的各类勾当，使相互成立战保持友爱的互助闭系。那对我们教院弄勤学死任务，挨出教院品牌，建立交年夜正在社会上的出色抽象是很有帮助的。

第三，中联部能够牵头弄一些勾当，如构造接洽观光一些闻名厂家、接洽校表里闻名人士、公司背责人做一些适宜我系特点的互动型讲座、请厂商倾道成功履历，进行先生会阶段性成效展等，并推动其他局部主动介入合作，并争夺厂商的支撑取救济。其他借能够尽量的接洽一些责任勾当，以法规年夜先生的思惟风格战人死不雅、代价不雅。

第四，中联部的任务应当是长久性，连续性的。正在日常平凡便严密亲切注意一些取同窗们相干的厂商，挖掘埋伏的救济商，阐扬中联部外部海心当地任务职员的地区劣势。洞察埋伏救济商的互助意背，实时搜集疑息。绽开正在同窗中的考察，领悟同窗们的好处地点战协作必要，并以二者的连系面为起点取同窗及救济商停顿单背一样。

总结一教年以去的得掉，为此后做好各项任务挨好根本。

以上为中联部的一些任务想象，正在具体实行进程中，由于各类身分的影响，或许会有一些变动取调解。信任那界先生会主席团、各局部必定会赐与中联部各圆面的支撑，协作把中联任务做好。统统让现实措辞。中联部将时辰以下度的热忱驱除各局部构造的各项勾当所带去的挑衅，也将主动取其他院系接洽，绽开一些无益于同窗的成长，无益于扩展我系影响力的勾当。

我将正在今后的任务中尽本身最年夜的尽力，弄好本系先生的中联任务，绽开更多的受同窗们喜爱的勾当，丰硕同窗们的糊口；为更多特困死及盼望正在年夜教获得熬炼的同窗供应失业岗亭；使他们能够操纵各类办理思惟及生计技术。若是今后的任务中呈现甚么成绩，但愿带着赐与帮助战攻讦。

学生会外联部新年工作规划4

电子与信息工程学院学生会成立于20xx年，自其成立到现在以来，在历届领导的正确领导下，外联部工作始终进展如火如荼，蒸蒸日上。本次改选，本人有幸被选为外联部部长，我深知肩上的重担与责任。我也将竭诚尽致把外联工作做出成绩，做出水平。

随着新一届的学生会纳新工作的完成，外联部又一次注入了新奇的血液，布满了活力来面对新一年的挑战。本次纳新，我部共招14名干事，成为了我院学生会最大的部门。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会各项活动及工作的经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部不尽完全一样，是隶属于学生会的对外及相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。下面，本人结合目前学生会动态，先拟订一下新一期的工作规划如下：

一、思想与组织建立

特制定如下工作制度与治理条例。

（一）工作制度

1、外联部职责

（1）对外协调，负责学生会的外事活动；

（2）加强与其他学院及校学生会的联系和合作；

（3）为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。

2、工作根本步骤

（1）收集信息，做好预备工作；

（2）依据活动，找准合作对象；

a、活动性质

b、活动规模

c、活动时间

（3）找负责人，确定合作意向；

a、谈合作商家会得到什么好处，确定有利可图

b、擅长言谈，随机应变

c、了解我方宣传方式，做到有备无患，有的放矢

（4）后期预备，做好具体筹划；

（5）签订协议，搞好宣传工作。

3、留意事项

（1）养成良好的工作习惯，擅长采集、收集信息；

（2）留意自己言谈举止，礼貌用语，端庄大方；

（3）确定自己位置，端正心态，公平合作；

（4）查找适宜恰当的合作对象，留意学院形象；

（5）宣传工作仔细负责，提高大学生诚信度。

（二）治理条例

1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点，外联部全体成员出席。

针对本周内的工作成果进展汇报及总结。要求人人汇报，人人发言。指派专人做好会议记录；

2、实行成员分组制。针对社会不同行业，对外联部成员进展分组，负责到人。工作细分，有条不紊；

3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作，对全体成员工作方向，工作目标统一安排，统筹兼顾。对全部活动筹划，合作筹划进展监查、汇总、统一；

4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金，10％返回给个人，5％归外联部集体全部，每学期末由相关负责人公开集体账目。每周例会点名，对迟到或无正值理由缺席者，点名批判。针对每学期迟到累计五次或无正值理由缺席例会三次者，向团委、学生会主席团申请，免去当事人在学生会所任职务；

5、社会赞助资金底线统一为500元，另依据合作商家商业规模大小而异。

二、近期工作规划

1、It硬件学问及动手力量大赛赞助资金。我们正在联系中和投资创业集团，经过我们不懈的努力，胜利与其达成共识，筹集到赞助资金20xx元。目前，双方正协商预备宣传事宜。我们会尽最大努力，把大赛宣传活动做好。

2、师生联谊趣味运动会赞助资金。我们正在积极联系易卡、一洋健身会所与培黎商城，合作筹划已经递交，只待进一步进展协商。

3、宿舍文化节赞助资金。我们马上与《读者》杂志，联想电脑闪亮滴眼露等单位进展沟通，沟通，争取赞助资金。

4、如近期还增加其他活动，我们会针对活动性质，连续寻求其他赞助商家。

三、长期工作规划

1、坚持落实制定好的工作制度与治理条例，在实践中总结阅历及缺乏，对其进展矫正修改。

2、全体成员定期总结拉赞助之中消失的问题，总结阅历及教训。对症下药，解决实际问题。

3、建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的拉赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。

4、与其他部门加强联系及沟通，做好各部门的协调工作。在各项活动中，起到协调作用。帮助各部门把我院活动办出水平，办出特色。

5、加强与校及其他学院学生会的沟通及联系。搞好联谊工作，相互学习，相互进步。

以上为外联部的一些工作规划及设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任团委、学生会主席团肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

学生会外联部新年工作规划5

外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。

作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作规划如下：

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。

二、工作流程：

1、活动筹划。2、人员安排。3、外出工作。4、活动组织、开展。5、工作总结、金费结算并备案。

三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20的赞助费，10作为拉到者奖金，另10作为部门的活动基金。

2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序