商业计划书中的十大要素

商业计划书中的十大要素1REBJ980615BJ-GB十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重创业计划概要总体纲要公司概要产品和服务初步的创业计划行业市场市场营销最终的创业计划管理方法及主要人员配置学习途径五年财务计划机会及风险筹资需要2REBJ980615BJ-GB“总体纲要”概括了创业计划客户价值产品及服务目标市场关键管理技能筹资需要投资回报...的概览方法及技巧首先激发起读者的兴趣如果是给投资者，应在前三分之一处提出筹资需要让读者在十分钟之内浏览完毕并能完全理解内容3REBJ980615BJ-GB“怒公古司吩概刑要和”国明雕确坡了乘公蕉司声背器景啊和插立价足姑点方障法井与轨技烛巧方数法存及吵技酿巧生反动扫描挣述不副宜覆过间长不梅要浇依症赖笔于救以辽后仰章串节丸中君对月其湖它护要植素乐将销要包做例出涛的桃详挡细岁的待阐扭述基火于杠对说市友场定潜鸦力额的烈评僚估奥，房诚探浓讨稿扩份展嫂业畅务问的犬机感会说周明勇我静们著知籍道扯自灯己箱在郑做巷什堂么公趴司诊定宾位公蹦司南战晴略重摘要施取牢胜乎因遥素内叔容4R抛E忍B夸J渴9王8统0膛6受1师5智B亮J乓-金G言B设传问肾举对例创业计划概要公司目标公司的长期目标是什么？关键成功因素是什么？用什么战略达到这些目标？低成本？标新立异？专业化？主要的中期任务是什么？第一步(下一步)是什么？中期目标？初步的创业计划最终的创业计划公司概览业务范围？目标是什么？公司背景？公司所有制形式？所有权结构？5R穴E区B鞋J滔9痕8吼0昌6腊1路5阶B国J盐-扶G证B“弄产鞠品活和塘服雨务构”塞是耀企宏业宝未暮来叨价版值洽的鞭基叉础方同法膏与情技拍巧方沾法征及泉技演巧将泻自扮己困置酸于蔑客洒户推的薯位饰置集创中却于初最坐重籍要悠的吓产钩品幅，缸同元时肿涉喊及害其们它袋产冷品避钉免听过罩多星的挺技小术沉细想节力著求穗简际单可弓引答用专产堪品权和情服捕务协已期试棉点兔成育功阅的末例架子客捉户退价梅值产烫品的和燥服哑务糕的焦功荒能撇和衰将槽为虽客树户食提退供铲的屑价失值与竞竞钱争荡的毯同构类令产仪品军相死比罚的餐额凳外骨价旱值毅，姥优柱势晌与千劣测势开骨发网创测新企仙业质应贼付无技胀术痰挑昌战狮的织能戒力创色新煌所符带仿来攀的碰优虽势知丑识惕产器权计问岁题未批解爆决疾的到问封题卧及增可箭能紧的峰解骑决沙方混法生今产生晋产拢过记程硬安欣排生劫产挣能门力目穗标第销服售池收抽入筹浴资骡需摔要内智容6R肆E碌B属J诸9皇8帜0谊6街1军5屠B像J鼻-府G卧B设雕问示举射例客户价值谁是目标客户？目标客户的需要是什么？产品将如何满足他们的需要？实现价值的必要条件是什么？合作伙伴关系？竞争产品的开发情况？现有技术状况如何？目前创新正处于哪一阶段？是否已获专利和技术转让？计划中的开发步骤有哪些？开发的中期目标是什么？产品与竞争对手相比的优势，劣势？进一步开发所需要的时间和资源投入？每一种产品对销售收入的贡献将是多大？为什么？开发创新创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划是自行生产，外包生产，还是经销？计划的生产过程是什么？计划产量有多少？使用什么类型的设备？材料供应的来源有哪些？如何依据短期需求调整生产能力？质量检测将如何实施？存货如何管理？成本结构如何安排？生产7R拾E聋B老J饲9及8意0筛6聚1捆5辫B狂J羊-净G艰B“抬行撤业鞋和稍市扣场酸”央分串析啄了轮企旦业照运意作贼的酬外陡部严环私境内抽容行毁业企营业定所供在糠行杂业洲概胀览对坏行哄业刺发说展奥方膊向犁的蹄预穴测对咸驱肥动盐因蒙素顾的雷分披析市闲场对弹市舰场掠进牛行罪细份分结嘱合旱营沿销肝策预略亿和里竞泻争佩情售况崭对邪目装标题市贫场控做魔出冷预幅测竞挠争主龄要钞竞测争礼对疗手矿的险各率方臭面此现齿状锤和止潜帽力方种法减与望技巧巧有牵清楼晰焦的化逻箩辑从壤假弃设蚁出酒发洪，狠提致出私为树证扩明酿假坚设鸭所交需永要份解除答乓的废问超题庭，济然绝后爹收叛集蕉信谨息则回饼答垮问集题多臂方叫面麻获望取银信浑息从勒全脱行窜业壤出佳发皱，浸具起体崭到片目毙标弦市碗场卧客秩户伪个替体僚，大使泉分拖析见逐姨渐毛尖您锐英和沃深东入减框少丧细偏节牲，锈使触读桐者勺的气思任路毕不纱脱险离弦主网干8R柱E装B翻J灵9杨8最0彻6蹦1霜5倦B刑J和-瓦G惭B行家业行汪业阔发拍展尊的麦现影状邻？交发稼展暴速赔度云？技庙术西创烫新岛起应到虏怎在样战的新推里动劈燕作火用捡？全战行关业砖的匪销猴售屿额惜？抓主山要形趋衡势多？经夺济犬环疤境燃和纽奉政律府雾政孕策施将蒸如跃何劝影嘉响掠行辣业僵发泡展拐？竞决争柳的冲性锄质氏？丽竞奶争勺对程手河的遭策症略触？进孔入侄壁贞垒银有朝哪腾些般？蛋如垦何骄跨材越愚？目某标灵市告场市研场视如糕何条细郑分姥?详为罢什岗么川？目邀标匪客延户锅群羞是披什挠么蒸？对袋客争户翼群浑内涝产领量姜，木销占售咬收倡入罪和及利屈润霞的住大喷致钱预掩测弦是赠什命么块？各雁细犹分仿市骨场丧规槽模饲和稼增差长怖速绪度约有采多满大搅？市都场国份抹额需能括达搅到纸多尝少守？销到售手服优务搂系伸统输的周重拒要变性讲？竞阶争有肢哪雪些毅竞辞争汪对亏手六在晓提跌供谱同助类脉产弦品口？有看哪答些驳开锹发固创酬新拍的自可窃能句？竞茫争饱对疼手糟的圣目纳标宰市渠场济是遮什许么宅？他姿们殿盈悉利叠能幅力群的映现描状多和参潜惑力婆？本爹企唐业善相裕对诱于已他历们牵的序竞羞争倍力西？设刻问余举雅例创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划9R象E参B始J区9蚁8乖0盼6或1如5撕B斯J猜-溉G锣B“朴市杨场混营连销殖”昂使切企掌业胡的腐未文来插价办值吉得元以虑实阶现内卵容产抢品杰引扮入逐溪渐肃引妻入魔—斥小笋规抵模泡试侄点广东告奔宣处传筹攻灶势营栋销秋理新念销律货烟的赢过误程犹设浪计营胳销圆队蛮伍趣的离组逮织定蛾价怀策嘱略促系销促解销磁所约要曲达烫成静的积效秃果选透择革适古合谣于帝具壁体滥产石品备类仪型库的楼促子销夜手长段方显法死与迟技成巧“架讲祸述秀一挥个策故中事闭”本，康可遵以予较比为盆详应细洁地砖阐劝述愉营添销遮的矛具蚕体这方抹式从升产圣品赢和界服漫务焰本军身较提骑供脱的惰附堪加障价怨值作出拒发淋，惠向蚁客扮户润传贝达谨信痛息把富成更本与收扶益华分图析想做拦为霞采唇取耀特在定袭营健销旅方切式亚的页依贯据1粱0R手E仪B贵J福9除8队0右6永1棍5杜B浮J吉-泥G凳B产尚品小引菊入如匆何土推幕出固产研品推圈出侮的斜时击间巴？中防期姑计沙划湖是向什寇么址？营始销字理盏念对肃零循售握价欧格殖的改估艘计傻？将脉达负到恋多枣大脑的章销坡量狂？典促型怖的箩销扑售纽奉过钳程困是紫怎授样鉴的味？将许采的用御什堪么仅销受售榨渠丸道颈？各尝渠指道吓的南目子标止消抵费恒者适是至什叹么尺？零佩售舞价睛格拔确扩定虏的势依慈据僚是滚什磨么垮？营酱销歇量扑将龄如滚何幼组走成走？需浓要叶多英少蔑营讽销早人监员场？范他妙们氧应袋具字有贝什历么境技盏能坐？每仙个泻销糠售滚渠扒道花的巾利螺润个率键大士概床是萄多垒少我？每暖个联销志售授渠赌道汤对披销堡售酒和眉利亲润针的维贡穴献贱多炼大厦？要斑达踩到咽多团大买的灾市施场写份捆额淘？促写销如劲何讽达但到凭目驴标战客见户景对揭产财品敢的丸认次知某？将记使迹用策什性么益广离告掌方须式茎？配弃套齿服鞠务惩的常重漆要拾性份如乐何叠？贡如丙何膊组途织鬼这陶些把服抱务适？产农品奋引粘入下及什此阀后歌的蒙促汪销砍费杀用悼是艳多宫少乔？在钥每演个阔目京标短市市场找和瞎销所售告渠陡道额上施的胞价球格坑是以多葛少顶？采净用甲何圾种榴付很款盒方门式感？设偿问赔举元例创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划1剩1R毫E化B恳J理9刊8治0阔6先1齿5样B祥J挽-登G尺B“裂管天理槐方杂法仆和兽主造要趁人掘员西配破置疗”滥证艰明走了大企蛮业子将井具盒有粥强望大钩的弄管悼理际资浸源吓和误有笑效寻的孟组乏织飞结以构方识法维与版技稿能人妖员川的追实泛际骄经漠验挤比云学苗历滨更衣重旧要强暴调会对简未筹来兄具莫有帜重能要煮意沈义虾的反管扯理艘技幕能报竟酬灾机许制抬应义主邮要欢基带于都可沈以造量带化荡的参业糊绩稍表债现内腔容公玻司宏内侦部葬的胶基劲本盛责虹任砌划借分萌及裹哪馅些拆职哭位碍需谷要洗加晶强关盆键拒的绳外病部煌顾块问吐，其如漂会欢计怕人乓员哲，擦公鸡关宾公肤司属，宅管拖理吊咨糊询丘公菜司多等对恰管场理厉人牵员渣的融报步酬皆机筋制1槐2R迎E问B井J惕9位8馅0判6虫1脸5拣B期J阀-酱G税B主悠要拢管敲理垄人仪员蜡和偷专支业狸人勇员框的炮发恋展购路睡径刚是麻怎宪样票的今？域他强们坟具箱有姥哪赚些澡技证能占？公闭司弃未易来兽的歪组安织迫机和构币是殖怎城样给的龟？谁担将丑成厚为项部均门冶领孙导馅者领？在鲜哪萌些摘领美域滔的瞒管签理镜应绒该尘加纤强圾？报似酬斜机乒制挺如昂何浇？设置问夏举携例创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划1课3R衫E月B堵J吗9亩8仍0她6没1朴5芽B信J拉-好G敞B预鹿见帖“雹学年习毫途责径筑”陵使抹企脂业麦防午患愧于炕未招然方驻法栏与韵技裤能在附创灵建饼公激司眠之兴初砖就粱应摧对垦本征要葱素颜深炒思出熟师虑肾，静明帆确散阐漫述应哥是秆一礼个穗能特够假灵耻活速应波付话情程况蝴变显化悼的至过坦程内圾容是嫂公构司却对蔬发研展里过第程舟中乏将错会仙出初现养问拿题疑的剂决言策券过扶程手，荐在脆这魔一框过滤程江中溉，描管院理究水仿平蔽随轿之嚼提胶高偶，糟因贷而笼也轨是涨企帽业邪的叶“喂学架习驶途填径许”描膨述忽公过司辣发橡展闲中密将猪会话面禁临悬的施重隶要祖问摊题解制决每问钳题漫的浙供裤选堵择僻方贱案预黄测秧主阀要张决健策搬可崭能抓发展生初的日时香间1鄙4R臣E客B以J永9搁8姜0吵6飞1爪5富B数J氧-上G薪B设也问穗举宫例公司将如何加深对经营业务的理解?公司面临的主要问题是什么？将投入其中多少时间和成本？在每个经营业务中的重要决策会是什么？它们将在何时出现？有哪些选择方案？是否具有跟踪竞争情况的管理系统？如何保证雇员具有一定的专业技能？创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划1好5R应E伶B院J粒9宏8岭0派6饿1碍5唱B巷J壶-佩G贫B“根五产年店财汇务系计副划次”环能耳够腐量鸣化胶企奏业妥的新未暴来傅价鹅值将远前券面夫要搁素浴归贞纳膜为山对侍五筹年君之熔内守财缴务巨状携况含的湿预讯测资父产砖流服动垫性五范年茧内拔的近现磁金羽流散入馅及报流睛出筹撑资怎安品排士和悄现横金柱储称备收晶益迷预盯测销灵售猫收班入成尤本药及手费富用净韵利择润资昼产玩负激债肆表膝预盛测依淡据办标蜡准剪的厅资超产董负油债魂表渔做靠出勤五跪年慎内盒的蓝预塑测内疑容流肉动煮性茄预卷测奖在区越核近店的驰将蝇来英越宇具予体优，动越责远鹅的减将悄来芳越谨粗屋略依冻据拔标怠准记会锤计征形晕式剥和蒙原鸭则向申专转业妹会把计说、膜财竟务吊人主员徒请壮教镜或填加淹入无有母此运方删面毙专跨长稼的趴小巧组泥成钥员方唉法闷与女技鹿巧1慢6R久E溜B那J雾9石8升0段6惭1王5客B汤J域-刘G鄙B设知问爱举虚例第一层次第二层次第三层次流厕动悲性未暖来呆一鹊年塌中缓的帽资约产酬流候动兰性座如卵