组团式整体帮扶工作实施方案模板

组团式整体帮扶工作实施方案模板组团式整体帮扶工作实施方案模板

为全面推动xx县、xx县深度贫困县安康扶贫工作，建立“组团式”整体帮扶工作机制，特制定本方案。

一、工作目标

根据医疗人才“组团式”帮扶的模式，省第三人民医院根据分院标准对xx县人民医院实施帮扶，xx市人民医院对xx县实施帮扶，使xx县、xx县县级医院到达二级医疗机构标准效劳水平。从xxxx年起，被帮扶医院常见病、多发病诊治力量大幅提升，诊疗病种每年增加xx%以上，为到xxxx年分级诊疗病种到达xxx种以上、患者在县域内诊治率到达xx%、家庭医生签约效劳实现全掩盖奠定根底。

二、工作任务

（一）签订对口帮扶责任书。省第三人民医院，xx市人民医院托管被帮扶医院并加挂分院牌子，在改善治理、健全制度、人才培育、学科建立等方面帮扶，突出表达医疗人才“组团式”整体帮扶的特点。根据方案确定的对口帮扶关系，市卫生计生委协调指导帮扶医院双方签订帮扶责任书，明确帮扶目标和任务。被帮扶县要做好帮扶派驻队员工作、生活和安全保障。

（二）提升县级医院治理和效劳水平。帮扶医院和主管部门要有针对性地开展帮扶工作，帮忙深度贫困县医院加强治理，从医院进展、制度建立、学科建立、技术创新、人才培育等方面入手，提高被帮扶医院治理科学化、标准化水平。建立医联体和严密型上下联动的工作机制，副院长到被帮扶医院担当院长或副院长，并依据帮扶地疾病谱、医院进展规划、医疗技术现状、专业进展需求等，精准选择队员组建医疗帮扶队伍。帮扶队员每年选派一批，每批效劳一年，帮扶人员副高级职称以上至少要占一半，作为支农工作任务。除固定人员帮扶外，还要依据工作需要选派其他专业人员开展阶段性帮扶工作。

（三）推动县级医院学科建立。仔细实施xxxx年深度贫困地区县级医院专科力量建立和薄弱学科的建立，按期完成年度深度贫困县县级医院薄弱学科建立的目标。重点加强妇产科、儿科、急诊科、消化科、麻醉科、影像科等薄弱学科建立。根据省卫生计生委统一安排，省、市级帮扶医院供应技术支持，xx、xx县政府供应资金支持，全面启动区域性县级医学中心建立，xxxx年底完成检验、病理、心电和消毒供给等x个区域性县级医学中心。

（四）加强基层医疗机构人才队伍建立。结合深度贫困县卫生进展水平和医疗效劳需求，实行临床进修、远程教学、专项培训等方式，提高县乡两级基层医疗卫生人员技术水平。xxxx年，开展县乡医疗机构重要科室业务骨干在上级医疗机构进修，对乡镇执业（助理）医师进展全科医生转岗培训，对村医进展为期半年的轮训，为到xxxx年实现“万人一全科”、“一村一医生”的目标打好根底。通过帮扶医院“派下去”、“带上来”等形式，对医院骨干医师或医学专业技术人员进展免费培训，为县医院培育一批技术骨干；被帮扶医院要与帮扶专家建立“师带徒”、“结对子”等培育模式，加快医院人才梯队建立。

（五）便利贫困地区群众看病就医。结合医疗人才“组团式”安康扶贫工作，促进优质医疗资源向基层下沉，重点对建档立卡贫困户进展医疗帮扶。依据深度贫困县医疗需求，定期派出帮扶医院医疗队集中解决被帮扶县群众的疑难疾病，常常开展送医下乡和巡回医疗活动，为深度贫困地区居民供应“家门口”的日常诊疗效劳。积极指导深度贫困县区建档立卡贫困户家庭医生签约效劳工作，深度贫困地区的县、乡、村医疗机构要与各帮扶医院形成“x+x+x+x”的家庭医生团队，分片包干，到户到人，为建档立卡贫困户中的安康人群、有病看不了人群、看病就医难人群、慢病患者人群和因病致残及失能人群，供应有针对性、全方位、免费的家庭医生签约效劳；建立信息化效劳团队，通过信息化手段随时指导，必要时上门指导，对因病失能及有病得不到救治、医保报销后个人负担较重、因病致贫返贫等状况，县、乡、村级医务人员要从“送医上门、送人就医、政策宣讲、转诊效劳、安康指导”等方面有针对性地制订措施，做到安康扶贫“一户一策，一人一策”。

（六）积极开展远程医疗效劳工作。被帮扶单位要积极协调帮扶医院开展远程会诊、远程查房、远程病理及医学影像诊断、远程连续教育等活动，不断提升医院医疗技术水平。支持深度贫困县逐步建立全民安康信息平台和会诊平台，建立帮扶双方远程医疗平台，开展远程医疗效劳，远程会诊网络掩盖深度贫困地区县级医院和xx%乡镇卫生院，为到xxxx年县域内首诊比例到达xx%以上打好根底。

三、工作要求

各县区要将医疗人才“组团式”安康扶贫工作纳入本地、本单位重要工作内容，制订详细实施方案，做到任务到人、责任到人，根据责任和目标要求，有组织、有规划、高质量地抓好推动落实。市卫生计生委将根据《城市三级医院对口支援县医院考核指标体系》、《城市三级中医医院对口支援县中医医院考核指标体系》和安康扶贫相关政策