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文档简介

建设工程施工质量管理制度一、背景和目的建设工程施工质量管理是保障工程质量的核心措施之一，对于提高工程质量、确保工程安全、降低施工成本具有重要意义。本文旨在制定建设工程施工质量管理制度，以规范施工行为、提高效率、提升施工过程和质量水平，实现工程质量和安全的可持续发展。二、适用范围和内容适用范围：本管理制度适用于公司所有建设工程施工过程中的质量管理工作。内容：管理目标：确保工程质量、实现工程安全和经济效益。管理委托人：项目责任人或项目部最高负责人。管理组织和职责：项目部质量管理岗负责建设工程施工质量的检查、测试、验收等工作。施工管理人员负责监督和检查施工质量并负责实施相关处理措施。工程技术人员负责向施工管理人员推荐合理和优质的施工技术和方法。专职监理负责监督建设工程的施工，并确保质量管理的有效实施。管理流程：施工前阶段：项目部编制施工图纸和施工方案，并报请专家评估，报监督方审批，并组织施工巡视；施工过程中：严格按照设计、规范、标准和质量目标管理要求实施施工、安装和调试，每个工序具体应检查内容由质量管理岗和施工管理人员制定，施工管理要及时发现和纠正施工中的缺陷，保障施工的正常进行。施工后阶段：质量管理岗和专职监理组织工程竣工验收，验收合格后才能移交，未合格则要进行整改。质量管理要求：做好现场质量管理：建立健全施工现场管理机制，加强现场管理人员培训、交流与沟通，规范施工指导的方式和方法。明确施工标准和验收标准：对各项施工标准规范和材料质量作出明确要求和验收标准，以确保施工标准符合国家法律法规、行业标准和技术总监的要求。建立质量管理档案：制定施工管理档案流程和要求，并建立施工期间所有质量、安全和规范等相关文件所对应档案的整理、存储和归档和管理规范，以确保施工过程的监管全面和真实。三、执行和监督工程质量管理制度是一个复杂而适应性差的系统，执行时需要严格监督。项目责任人进行定期督促和检查，以确保质量管理制度的严格执行。同时，将质量管理制度纳入考核和激励机制中，确保质量管理制度的有效实施。对不遵守规定的人员做出相应的处理。质量管理是公司建设生产过程中的重要环

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