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文档简介

职业长青优秀员工7个职业习惯塑造主讲:刘昌进2019年10月14日A握手至少和15个人握手·对他/她说:“感谢直以來你对我的帮助!”A绩效阶梯⊙PERFURMIANCELADDER>201515A绩效阶梯PERFORMANCELADDER非KTIRA-ORDINARYELLEN优秀38)EXPECTED合格P00R不合格A交化纫至否亲时我们如何“赢”得世界A培养“职业素养”对于企业的意义面对市场竞争,企业生存与发展的出路在于:有效的管理体系高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才企业培养高度职业素养的员工:是竟争的需要;是未来生存的需要。A在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。《如何使员工热爱公司》(美国管理协会,斯米克丛书A苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。《管理革命》上养高废“职业素养对于个人的意义企业对人才需求发生变化由开拓型到管理型;由关系型到知识型由个人英雄型到团队

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