张宇战略管理第八章战略选择实施与控制

企业战略管理张宇武汉纺织大学管理学院TEL八章战略选择、实施与控制第一节战略分析与选择方法第二节战略实施第三节战略控制第一节战略分析与选择方法宏观分析：PEST行业分析：五力模型、价值链、生命周期法、博弈论综合分析：战略要素评价矩阵(CPM)、内（微观）/外部因素评价矩阵法(IFE/EFE)、SWOT分析法、内部-外部矩阵、波士顿矩阵(BCG矩阵)、通用矩阵(GE矩阵)效果分析：平衡计分卡IIIIIIIVVVIV贷I枣II形XV唐I迹I顺I强3促.佩0灯-江4楚.但0中2懒.眨0黄-哨2然.泥9亚9弱1吧.臂0相-斑1绳.搏9孤9I非F孙E饶总峡加盆权览评纱分4辽.阅03呜.侍02究.活01禁.拴0高灯3辰.苹0恼-把4装.养0中茂2保.棍0碧-说2报.誉9肌9低额1壁.举0港-湿1殿.面9麻9E根F岩E巨总克加组权把评减分增龄长贱和阶建完立坚春持叙和尖保散持收增获水或夺剥短离一短、诞内船－哥外狠部临矩巴阵爽法饶（设I旺n姑t援e边r便n挤a忠l缸-敲E待x鼠t夜e羊r耀n夕a况l绩(嫌I裤E石)薯m已a咸t贺r绞i灶x老）(溪1腹)西计肌算国企访业拼各辩个扎事源业吗部月的店I颠F纪E蓝、算E秃F远E拌总绘加光权众分(阁2恼)玩填恢入婶I船E匀矩畜阵许中1昼～红1如.缘瑞9预9岩弱两；两2胸～仿2狠.昌9在9没中他；聚3倘～炼4松强(则3追)被有轮三华个陪具乳有呆不宿同租涵挑义善的淹区休间①残Ⅰ意、参Ⅱ颂、耽Ⅳ勇分选部乓：剪增哄长漫型招和惧建马立决型启分抹部适丘用恭增宣长溜型耍战开略②排Ⅲ签、说Ⅴ朝、酸Ⅶ埋分朴部邮：鄙坚舍持歼型仿和着保酿持南型朋分革部适乞用怪密浸集础型唐战扎略③购Ⅵ脸、植Ⅷ裂、克Ⅸ伐分妄部锋：求收倡获躬或杆剥码离皇型与战尺略成欣功葛企私业胃应棒能泊使沫业已务津组现合必中币心车各胃分禁部自位愤于搂Ⅰ咳附鲜近屈。步智骤I忙E聪矩否阵要例抹：一卖个问有庄4净个亿分恼部且的晌企创业宫，闭各跪分邪部捏经食营魔及猴I帽F航E低、办E沙F闻E顷评承分已情舌况等如戴下祸：分部销售销售百分比盈利百分比盈利IFE评分EFE评分1234总计＄1002005050400255012.512.5100105412050252051003.62.43.11.83.23.52.32.5I解F胞E晴总拍加唯权蚁评旺分强3阳.成0萌～信4礼.跌0中2认.倘0拿～改2滥.界9贵9弱1舟.成0显～握1前.辨9柴93载.尼02楚.偏01辆.嗽03辩.赏02俭.墙01叫.迅0高3听.槐0峰～初4盯.锹0中2穷.瞒0扬～特2捐.兆9叮9E危F摸E庄总隔加中权弃评瓜分4旺.焰0注多：畜圆斩圈白的冒大晒小狠表挥示矛各必分白部若销咱售扛额葱百裳分路比冰，洁阴桑影洽的婶大探小姑表兽示族盈域利丧百言分湾比5医0荐%2性0止%2倡5凭%5原%说谣明摄：菜分眨部魄1严、叛2齐、革3纺适却合辽采筐用捡增辟长雷型横战傻略除，福分妻部屯4灾适夺合落于限收搬获轰或算剥雁离拆型辅战芒略二栋、洗波伤士丑顿捆矩条阵按(环B艰C觉G鹊M宴a片t若r动i裳x填)又穿称对为呀“皂市僻场怨增迹长扰率苹—睛相晃对存市蜡场服占灾有帅率酒矩掩阵划”肥，乌由争波夏士弓顿示咨捏询瘦集识团屡(拌B革o阿s疼t案o虫n截C侦o宫n舅s狭u丢l纽奉t提i避n票g豆G今r浑o东u幼p旺,繁B哈C蛮G弃)和在美上材世羽纪变7挨0块年图代口初孤开即发科的你。将颜组均织慨的剩每哄一芦个糊战脂略窑事魄业玩单猪位顿（嗽S以B福U禽s眯）缘瑞标哄在韵一伍种宋2惨维势的碗矩霸阵泛图地上石，趴从拐而附显爽示狡出残哪升个涌S疮B杯U喘s谊提谱供货高思额嘉的胡潜覆在尤收滋益灶，御以残及但哪委个鹅S箩B代U拜s唉是劳组掩织逃资捷源南的警漏妹斗韵。发殿明柏者布副鲁骡斯认文为考“岭公洋司仆若央要畜取乡丰得厅成迁功直，紫就紧必滨须块拥敬有求增嗽长命率造和洞市植场殿份诱额首各编不母相样同龄的垫产集品酬组骆合甚。希组孩合烫的例构视成头取树决逃于出现精金店流乎量市的仅平团衡厕”→实毙质围是案通损过挎优腾化借资俱源吩配袭置找来锻实说现离经林营冶结俭构疗调劣整市滔场符增长率相纺对合市粒场宋份悉额明谨星装(和S苗t绕a猪r粥)问技题资类(抛p速r泻o膊b呢l盯e坦m御)现律金悼牛鸡(田c练a屠s径h舞c洞o沈w烟)瘦坚狗(犁d溉o汇g登s膊)现找金娇牛拜：姓低争增亮长马,冒高取市攻场务份呆额此.乏给以组向织目带井来溜大常量类的啄现镇金俘收参入斑,该但北增脸长按前兽景摧有链限规。明蒸星乞：仰高膏增幸长祥,宅高膛市起场船份厕额镰。瘦眨狗拒：塘低亲增择长流,籍低还市盐场龟份拘额鹅。问仅题伪：夫高肢增翼长务,饶低贴市哑场驴份粗额喉。球投顾机订性拉产析品狐,定风测险扮较下大苦,搞利合润扔率伸可夜能蹄很凑高乳。2戴2扑%2样0铺%1就8杨%1翅6翅%1答4浓%1易2矮%1气0笔%8腥%6傲%4毛%2纽奉%0市逐场幸增便长台率

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相对市场占有率

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失败尽管失败的原因很难分析，但一个糟糕的战略加之又没有能力去实施，肯定会失败

麻烦很差的实施妨碍一个好的战略发挥作用，而管理者可能认为是战略不适宜于企业

挽救或毁灭好的实施可挽救一个不好的战略，也可能加速其失败的过程

成功实现增长和市场占有率目标，并能获利战略制定适宜的不适宜的战略实施优异很差一盏、算战盯略练实魂施售的恳原释则包与古模众式原费则竟：系遍统晒性诉原物则关姿键沾性途原证则权失变侮性集原葵则积尾极坡性余原狸则战敞略侄实泛施碰的袄模寒式模式特点指挥型如何制订一个最佳战略；强制下层管理人员执行变革型为有效实施战略而设计适当的行政管理系统合作型如何让其他高层管理人员一起共同实施战略文化型如何动员全体员工都参与战略实施活动增长型为了使企业获得更快的增长，鼓励中下层管理制定与实施自己的战略侧重于战略的制定侧重战略实施二恭、扶战表略洗实琴施烫的掏支奋持销系封统组茄织结烈构各移级领务导人秀员资斥源环分珠配战鱼略凶实弟施企陪业笔文循化信桌息沟浴通控君制喘激励疼制聪度【区知谢识荐链宵接似】俘战派略辆实某施躬的柳7卧S谜模鸣型麦愿肯苏锡厅7熊S准模疾型强通调刺在籍战勾略王实弯施过碎程煎中粱，果既耗要漂考虑足到像企历业触的值战场略旱、结锹构拴和加体单制严三庙个因源素滑，别又裁要朗考泰虑到骆作后风夸、卸人跑员侮、技芒能脂和仁共兄同住价遣值观甩四向个栋软宿因闪素述，流只有讯在弱这局七泛个赚因存素姜相互支很穷好贫地接沟塔通童和弃协调洒的倦情热况齐下殖，月企帮业战洗略柏才阅能非获匹得敲成仓功三轿、效战茎略岂实样施怪的亏影膝响圾因食素1键.杯企线业巡寿的呼组硬织贯机剃构嘉及西其转运羽行纱机队制瘦是友否颜与蜘战且略晓实幻玉施学相顿适滑应最？2竖.望在殊企泳业挺内驰的想各脂个爪事冷业危部积和租各畅个鼓职查能形部仰门呢之赛间姐的魄资灶源横分庸配赌能谜否李使斧之破相日互雁协指调阻并更提雨供膨对贤实抵施饶企晴业巾战拴略日的银足甚够泉的哑支哪持未？3孝.牌各产级认领扁导订人弄员浅的朋素柜质舟和错领膜导鲜作雹风倘与箩战劈燕略线实脂施当要亦求乒其棋承避担案的段角砍色福是个否奴相馒匹落配痒？4殖.增在拒企稠业铺内键形雪成渴的帮成祝文寻的涨（微企及业政政灾策身、粮办宇事发程截序电）歉和经不境成朽文袜的问（狼惯终例圆、继风牺格今等存）备的村企乒业搬文蚀化例是分否场与收战忍略停实林施把的宴要慎求垂相宜适疏应翁？5董.签企揉业霸的贵战熄略惊是掉否巧为巧企相业谈成钻员嗽所槐清彼楚愈的厅理渴解钟？枪各庭级妨人冬员嫁能锯否链取策得悄与犯他肺有调关司的幅战河略牢意音图肆的知信关息很以司及造在孟他像职察责辰范构围贸内掌为爆实使施歌战椒略现所你必恶须绢的斥信套息百？6筹.晕控宜制当系余统轨能议否格提抓高涝及购时箩、早准际确峡的差反炒馈暂信凡息货？席报阔酬兔制馒度蝇能搅否且激击励吊促丝式进拼企北业弊战堵略猴实读施胀的骡行仗为统？战想略壳实闲施片中博公胡司溜经脚常桌遇盾到担的半问胳题实染施山过廉程码比古预船定承计悬划知慢出深现擦没策有润预重料策到倦的号大她问乔题行除动贱协何调尖无打效参渠与乔员洁工橡无硬能对开低址层贤员鸽工察培苹训败和漫指死导俭不狸足不同可侨控它的跃外稠部国环桨境权因同素部姜门升经转理落领其导番和京指验导距不完足关融键幅实制施亮任机务爽和眠行邪动妥描荷述谊不恼清逝晰信纠息债系浓统昌对井行尤动仿监获测唇不激力四赵、虚战让略谨实丑施缠与们组榨织吗结姻构颗的升设横计1酬、柄组止织恭结招构心设娱计活的平原鞭则适件应滚环葬境详原货则吹是它企危业容组引织档结酷构啦设育计巾与命调逝整赚的仔根慰本贿原邀则榜。石（桃1读）典正枣确挽分期析发企相业允目欠前合组舌织数的孕优副势清和亩劣夸势滩，克设映计夺开血发另出背能开适宪应装战叠略才需蝇求闯的鞠组啦织渴结唱构腥模绸式顿。签（嫩2朽）墓通悟过李企摸业峡内歪部芳管软理营层显次轧的著划紧分草、追相岛应睬的贺责豆权泛利说匹巴配耳和藏适众当许的冷管繁理骗方急法恼与刃手汽段斩，饮确逃保肆战秘略浑的田实晃现络。纳（荡3记）诊为永企肢业运组倒织遥结片构涉中烫的莫关喂键派战吵略掏岗评位羊选步择顺最闯合膏适尺的沫人岗才冰，壤保隶证作战王略竹的培顺霜利惜实屑施2捡、锡组悠织约结记构链设评计狡的简准膀备常工座作确称定青战滩略获实律施籍的纠关沸键茄活微动佣。把闷战辨略州推抵行摇活桑动添划岛分倚为跌若引干福单垦元蜜。将迎各湖战组略屿实栽施炉活财动王单旁元室的颤责嫁权缠利柱明侄确伙化孩。协扣调搅各招战牢略滥实鞋施吃活书动钞单鼻元璃的摘战只略移关朗系今。3皇、演组叨织避结宏构姓类挥型婚的痰选招择直暴线阿制扇组编织筐结凯构职慢能锅制戒组绢织轰结备构事析业耳部葵制叠组田织箱结济构矩露阵胞制特组墙织疯结促构直烘线描制墓组属织屑结服构：是泽最旗简朴单值的可组像织龄形污式德，仿没陶有爹职街能野机流构圣，其从考组患织茂最毒高宪层愚到捐最闸低暮层宅，注上被下姨垂缩慧直碍领欲导厂长车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长优卵点：避机胖构驻简送单活，捕指大挥搅统缘瑞一窜；分吐工匙明应确和，规职役责忧鲜者明即；容帮易病保狗持侄很延大遵的鉴灵观活疮性念和层创忽新概精鸽神缺星点：妹容季易农造或成路独觉断另专掉行缺居乏佩专逗业扯化讯分吉工备会错导娘致秤效教率至低脱。不滋适炕用怠于上经蹲营唤规芝模博较隶大菠、管颜理师工烧作睬复伏杂除的垄企贞业职鸭能涛型乐组千织确结驶构：是鞋按凑企引业币内刘部见的发各哀项弊职脸能透，飘来物构矩造娇的碍组刮织老结交构总经理工厂1工厂2工厂3职能部门职能部门职能部门职能部门优初点：意大夫大冷提类高桐管宾理刃的迈专障业融化后程租度舞，阔利抓于采高托层脏管确理设者蔑集俯中碑控乏制缺猛点：丸职虑能勤部焦门线之坐间贝协牧调皱比鸽较始困筐难贵，容停易吸造辅成匹多梁头醉指无挥魂，辅削授弱搬责冰任果制战磁略铜环胁境野：袍稳握定偏、包不肉确蛋定痒性往低职扛能牧部旗门回性促质辣：砌例膛行扫公拼事敬、铜独棚立鹊性族高企饰业遇规苏模残：母小纪型专或厉中钳等产规捞模企斩业戴目怕标仰：骗内妄部然效顷率毛、技增术瞎事俊业所化架、产笛品嚼或惕服刺务煎的呀质嚷量事面业弄部非制蛛组角织袋结抗构：公放司烧下墓分笋设衣若箭干考按柏产义品带或猫市税场乖来收划咽分健的绣事丹业头部捉，掌每怖个屈事摩业拴部池类决似兔于驴一盟个染小怨企染业嫁，炎采射用鹊职唤能飞型裹组烈织鹅结勇构总经理A事业部B事业部C事业部职能部门职能部门职能部门职能部门车间(厂)1车间(厂)2车间(厂)3职能部门职能部门事膛业组部木制刚的楚优扇点事扣业容部在制溉的嚼缺绢点事晶业阅部勺制夫的母适拐用型条肠件矩潜阵寇制柴组菠织强结讽构：将缎职云能宅人托员球纵竞向醒排捏列首，党同他时滚将就负腹责性产择品肠或权独狗立株经液营才单括位校的恰管犁理刺人甚员披横环向私排破列燥。总经理职能部项目A经理项目B经理项目C经理职能部职能部矩冠阵笔制螺组督织无结雀构旦的警优兄点矩兰阵宇制咽组叹织无结乎构客的项缺勉点特吼别衰适附用找于经宪常倚有尺特滔殊觉规支划茅、生离产狡任杠务草的敏企罪业4挥、距组墨织虹结过构唇的斑战困略感创旱新组隐织负规痰模监集滩团窃化结缘瑞构凉设射计公柔误性绕化环季境话反雹应烧敏箱捷桶化五钥、舍企忘业诱文址化秧建箩设企较业娇文像化：甚是丈指贴企废业倍的纯指揉导杰思休想黑、谱经丘营捉理述念顷和绿工颂作迫作毕风挡等琴，原包悼括钉价泳值党观玻念拒、缝行武为制准蠢则致、择道嘉德买规伤范射、规文套化填传叔统瞧、救风酒俗战习拣惯钳、船管鄙理删制督度殖及姜企尿业摇形我象李。不详仅孝包佳括阵思桑想例和趋精然神层方重面研的掌内解容膝，坛也益包障括堪社斯会掀心熟理死、团技帽能深、词方逗法孩和预自址我剃成厕长环的醒特怠殊塌方稍式肤等逐各廉种斤因衬素病。企足业端文批化奴的鲁三谷个院层姑次物姨质议层：驶包笨括列厂损貌唇、速产稼品堤外筝观灶包缩慧装苦、枣技房诚术断特湿性窗等偿方盲面荡，危是织企霞业钥文耐化菌的痛表忽层湿部翁分净，狡反垂映雹企复业汁文津化啊的薯个队性怎特的征幅。制像度重层：历包添括博企挠业团的纠工炕作妖制料度滑、例责绣任土制席度肃和健非住程客序慕化效制捕度驰等材方姐面含，注是混企娘业化文介化国的门中下间吴次挪，康规刮定雹和串约伏束谢了绝企奴业浅成地员梢的舅行蒜为浩准绣则涨，塑集聋中泳体滋现舒了饶物奔质各层盗及供精脖神彻层唤对哗企呼业娘成婶员安和掏组乱织备行诉为蛋的暑要山求用。精阵神捆层：欠包艇括返经浙营躺理匆念众、陪企头业植精谅神算、旷企柴业看风冤气谷、环愿启景下目惩标秘和臭职孕业昼道兽德退等升方炎面反，荒是惧企惯业贴文欠化冒的长核颈心驻和阶灵馆魂从，渴是繁衡珍量耻一槽个镜企苦业局是谅否短形缘瑞成朝企理业春文戏化年的半标壳志说。企谊业挥战谅略丈与丈企赞业伙文栽化企葱业娱文充化峰与仙企摩业修战戏略盯之竿间盐的锻相拢互伸适纳应寒性漠有酒四唇种纺情绝况焰：1倍、下一驱致纠：汉是摩指撑企裤业伟实零施秧一赢个健新树战安略疫，洽企柴业嚼的和组浑织肾要鬼素竟变获化粉不导大畏，问而好且严这真些阁变片化执与欠企调业磁原苍有肾的蜜文僚化析相烂一陆致夫。2所、毁潜犹在姻一砖致捏：车是辛指验企穿业帐实宽施萄一钉个洁新灰战赞略搏，钩企合业租的勿组拨织转要牙素窝会钞发顾生惨很苏大鸭的去变瞎化矿，脊但叨这似些小变劣化甜与床企揭业苏原搁有经文散化氏有晓潜女在僻的泡一慕致瓜性陈。3删、腔不好很摊协粘调翁。但是坛指勾企容业纵实愿施猛一牲个许新团战勿略鸭，什企假业诸的产组处织滚要山素掌变肤化咱不烫太盯大照，敞但迹这克些扶要救素练的擦变侵化朱却损与片企专业水原娱有递文身化撒不义很多协制调扯。4偏、端很袜不本一竿致宗。链是驳指节企旗业扩实阳施危一倍个全新养战档略貌，客企磨业旺的迈组缩慧织等要术素出发揪生裁了播很太大捆的陡变痒化犯，份而充这附些打变疲化师与汁企钥业询原言有朽文箭化业又至很俗不耀一盟致侄。企歌业想文拆化行的腿战些略么性隆调泳整腰：血当逐企松业维文键化晶与超战标略牛不谨协锈调率、奋不蛋一页致钱且冈企醉业绩必冰须暑采寺取稍新废的店战甜略碗，泛企旬业慎文钞化纸就第要贱作梁出稼战行略来性暑调笛整川。六誓、遍企孤业伍战家略险家企赠业射家劳与放企袄业翼战池略举家企洽业密家京：仆是扔将剃各呼项衫生忙产凑要聪素绳实移行递最舟优君组坊合和以魂进连行倚生论产足经督营脏活较动知，梳并孟承稳担剩风类险怕，册对挡企碗业温经咐营思成砖果馋负扫有灿最哲终化责荣任找，锦为斥集垄体心活雅动塌营税造赵氛奋围狭，闻以泥达哄到似预容定镰目伶标愿的孟企齿业倡经抚营君管砌理蒙者遥和忽领治导段者殿的恳总粪称交。企姻业街战界略伍家灵：睛是吵指做具崇有棋战神略费管私理茶思视想炼，阳善毅于贵战尘略岂思串维坐，虎具假有似战困略霉能面力府，汇掌渴握分战权略训实雪施同艺绘术倡，淹从墓事侮研蜻究潮和押制幅定例战加略挎决巡寿策四，风指韵导之企终业鸡开姻拓亚未帮来匠的途企良业利高拣层捧决唯策须群过体态。企慕业傅战像略稳家缺的吊素爹质雄与听才晓能素数质辈：思亭想脖素描质政栗治辉素竟质技除能疲素作质心浴理诉素俩质生塞理甲素宁质才餐能冰：战被略暴思婆维组污织茂用法人控脆制厉协维调应兽变骂创增新【讯例啦】畜联插想纯总嚷裁真现刊身箱说浙法一棍个隙优畜秀接总许经宏理峡的跳标体准僵是尺什验么屋呢扫？粥联谷想盛集母团苹总斧经手理射柳流传栗志重说万：毒“蚀有纽奉三渠条养最俊为丑关强键阁：刚第歉一的条煮是岩，跟他盏应可具银有者极赵强董的笋进役取趁心稳，点对暖事形业舅忠自诚迅；心第寻二汤条塌是劈燕具班有饶审挠时姨度健势雀的晃能救力若，拌能态制潮定待战削略院；赛第肝三火条花是奥有吹自扁知牌之心明翁，编能嘱搭咏班影子锡、米带样队盆伍辟。才”第夺三执节智战死略筑控呆制战更略荡控副制：蜓是盒指愁将需预桃定牺的昂目慕标窃与箱实抽际婆效佛果届进惊行刺比艺较蛋，培检渔验去偏趴差饲程茅度童，卖评西价浩其抹是忙否怕符傍合反预僵期役的悟目娃标符要富求亲，算发愚现犯问券题聚并晨及春时化采猎取殃措鸭施德进纲行药修母正坡、茎协院调丛、呆监哗督晨的晃过明程昼。目援的：震主蜻要翼是鞠控赖制涨战身略烧失挡效养，薯确惜保姓战矮略描目朗标碌的腥有牺效象实飞现片。具窃体视表辛现：策一聋是残保撕证熊战贷略欠方铺案衔的网正挂确生实额施桃；剧二觉是辞检缺验站、锄修柔订蚊、盼优站化目原尿定雅战车略狂方吵案乘。一葵、侧战表略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