战略采购和供应链管理课件_第1页
战略采购和供应链管理课件_第2页
战略采购和供应链管理课件_第3页
战略采购和供应链管理课件_第4页
战略采购和供应链管理课件_第5页
已阅读5页，还剩89页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购与供应链理田宇、采购管理综论采购政策三、MRP和DRP四、供应链管理综论五、供应链管理对物流管理的变革基于时间的竞争采购的重要性总销售额100万元销售额增加100%购入的货物成本50万元工资和薪金30万元工资降低16.67%企管费15万元企管费降低33.33%利润5万元采购成本降低10%供应商选择的一般步骤·成立供应商评估和选择小组确定供应商名单列出评估指标并确定权重逐项评估每个供应商的履约能力综合评分并确定供应商供应商选择的评佔要素技术水平产品质量供应能力价格地理位置售后服务财务状况提前期交货准确率快速响应能力供应商选择评估的线性权重法供应商评估表评估指标指标权重评估数值(3)(1)(2)A供应商B供应商C供应商技术水平产品质量供应能力价格地理位置可靠性89772638L08L9766765788987售后服务综合得分(2)×(3)后累加289308302产品类型及指标权重产品各类产品各指标的平均权重(5分制)标准化占公司经济性能综合适应性程度制造应用年采购额比例指标指标指标指标标准简单标准低486()1.932)164(3)1544标准复杂新颖高232(2)3761)1.774217(3)非标准简单新颖高286(2)3.16(1)159(4)237(3)非标准复杂标准低2312)384(1)176(4)2.113)标准简单标准高440(1)1.72(3)147(4)242(2)标准复杂新颍低2362|3501901221非标准简单新颖低284(2)310(1)1.824)225非标准复杂标准高258(2)3.56(1)1.63(4)223(3)采

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论