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第4章生产和服务设施选址FacilityLocation4.1选址的重要性和难度4.2影响选址的因素4.3选址的一般步骤4.4选址的评价方法案例导入:家乐福的选址策略◆家乐福选址策略:商圈+十字Carrefour的法文意思是十字路口,而家乐福的选址标准也不折不扣地体现了这一准则:◆所有的店都开在了路口,巨大勺招牌500米开外都可以看得清二楚。家乐福选址理论◆1.商圈内人口的消费能力(距离与收入)◆2.商圈内的交通状况及竞争程度(上海古北店)◆3.经营模式:空降兵+速度=抢占市场设施选址的意义设施选址恰当与否,对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足,会造成很大损失。因为场址旦确定,设施建设完工,一般无法轻易改动。不同选址影响提供产品/服务的成本—影响价格与竞争力企业的导地搬近建设(.河中烟工业有限责任公司郑州和新郑卷烟厂联合易地技术改造项目烟HA选址量选择灵大秀投,难以夏。或者商场建成,如发现地4.1选址的重要性和难度4.1.1选址的重要性选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件■投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资影响投资回报。成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价

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