如何做好周工作计划总结

如何做好周工作计划及总结刘余松成都成工工程机械井研铸造有限责任公司2012-8一、周工作计划

1、周工作计划的概念:

1、周工作计划就是对下周工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、工作计划是提高工作效率的有效手段。3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。4、工作计划能力是管理水平的体现。2、写榜周烟工死作门计陪划卷目孩的毁（漫一币）1、些工霜作萌计参划禽就动是球明浓确搞目浊标砖和洋实贡现绘具吗体赠步鼓骤飞，检可被以蒸协由调棋大辉家尚一笛致貌行跌动骨，秩增覆强隶工蓝作跪主谊动编性车，纺减累少累盲守目芬性凝，板使罩工耳作淋有墙条峰不姑紊盼地瓦进耍行圈。半同肝时级，煎计旧划讯本宅身置又勾是旷对觉工仇作难进杰度愈和译质撒量语的纱考瞧核虽标高准汇，某对摧大劳家颠有叉较导强允的光约稻束影和吸督期促单作兼用有；2、拖计煎划交对艇工搜作淡既鄙有朱指阿导较作冷用满，耀又检有董推数动贸作猪用去，调搞党好形工登作跃计捏划促，宏是耳建邪立绿正撑常集的薄工珍作恩秩码序精，脸提须高霜工绝作向效绕率亚的汤重若要榨手滤段挠；3、正作挥为圣管卵理么者轧，绩必唤须当知秋道纯部爆门孩的初工汪作途任吨务晶与寒目声标框（域参踏公碗司不及仰部窝门鸭工木作额计姿划临）洋，厚明婆确常方辟向形，梨知其道柴自驰己蒙的丝式工吩作旺内竟容第（暮参慨照申岗肉位企职眨责贴说贫明看书男）吵，缎如杏何华来莫干负好醒这愧些威工仙作诱，真什悠么仁人只来蚀干爹这往些奥工慨作倡，陵工孟作芒进推度灯怎遥么委安改排打，邀掌贩握坝哪宵些嘱可楼以犯使珍用般的基资虫源泳？写阔工意作镜计歼划膨目拐的识（峰二后）4、鞭一逗个沫管爱理淡人歌员帖通艘过熊工凯作孝计墨划射，斧利紧用吊可推以涌使策用宪的由资征源流，央统骆筹经规朋划竿，晚按振照配事融先浆设血定叶策声略卫、驰方箭法遣、笨完袄成皆时御间洁与依要磁求尝，筹完鸦成爪各咐项往工槐作专目秘标豪。拥这扒就青体测现碍了但自的己搂的呀管幸理树水陆平货与西能虽力梦。5、辰写锯工环作追计添划惜实碗际份上圣就毁是赞对俩自惩己案工旧作廉的狮一号次奸盘鹊点股。糕让耻自判己脏做效到嫁清话清剧楚才楚率、增明改明陶白建白跪。3、血周师工牺作柴计剃划鸡误亏区3炼.否1没艰有央什饭么乳可此计怜划不毒清讽楚讯别拿人附不叉知坛道正驾确欧路搜径姑：蚁写泼出常来拳、扒共飞同惰、常讨扭论决、偏内如外派、忧反恭复3熊.睡2形情势泊变诵化放察弃没滥有的洗计共划<衡—计乓划践没杏有绞变哲化唯快正妖确猪路辫径珠：瓣修旷改完疫善骄计池划4、周湖工死作喂计现划补两叨种确形用式4否.昌1消断极修式的勤工筑作（冈救汤火倾式层的壤工商作浪：巴灾猪难贤和尘错仰误丹已牲经尝发跟生稳后算再耗赶茎快戚处吸理混）4僻.犁2积钩极笑式的梁工脊作（说防忌火哄式稳的腾工细作教：恶预靠见薯灾徒难习和闲错均误懒，棕提棉高路计者划恼，兴消恶除萝错阻误）5、浑写轻好详工蚕作套计粗划释的语要芽求1、设工并作懂计注划砍不才是暖写继出绢来犯的弃，锁而纳是属做唤出遥来辉的渗。2、皇计唱划帝内候容逮远幸比贤形展式瘦来植的毛重贤要钟。魂要鞭拒泪绝革华炉丽途的姓词锦藻虎，螺欢腊迎棉实贫实暂在缘瑞在皇的膛内好容奇。3、舞工胳作其计嘉划史要瓦求砖简培明通扼疏要污、饲具兆体趋明苗确稿，耻用吧词斯造吊句敌必士须史准忆确适，欠不命能倍含贩糊贴。4、贞简越单浆、颠清豆楚绸、庄可隆操龟作迟是施工期作烧计桥划例要壁达置到闭的猴基鸣本预要诵求狐。6、制宪订仪好脸工荷作皆计流划植须翠经不过沿的雁步娘骤1、凶根坊据泻公掌司敞、近部捆门笋工蜘作将目宪标丹计司划懒及冠本汪岗茧位彩职丛责诵要网求巴、悄改妻善韵项丑目辞，疤确林定填工单作守方谷针脸、支工丑作是任翻务元，麻再铁据筐此贱确哈定韵工蠢作墓的宣具脚体孔办衫法咬和钻措猜施忽，穗确骆定未工煤作章具所体为步判骤厉。发环果环棋紧爸扣踪蝶，钟付等诸柏实晨现呼。2、吼根愤据监工鸣作旷中法可吨能体出壶现悬的拆偏御差删、距缺镜点伏、为障政碍保、隆困局难蜂，秤确肝定陵预授定白克沙服彼的饿办迈法累和灿措汁施陆，迅以嗓免葵发仙生奇问化题购时洽，代工援作蜘陷勿于哥被诱动息。3、厅根常据焰工熔作颗任稍务扭的扫需织要隆，的组膜织艰并星分筋配脚力庄量御、芒资病源草，谎明寸确板分帖工蛋。4、铜计堤划箩草要案辛制召定栽后院，久应马交坝相嫌关敬联失的致人盯员昼讨慎论驳。再流一蜜步没修觉订催、娱补砖充播和屑完摆善暗计志划需。7、写条好嫁周逗工缘瑞作鱼计猜划缺四恶大逗要劳素蚕（戒一河）7洁.米1工泪作岔内花容岩：母做骄什取么建（w听h辰a亮t）—工坦作思目裤标遵、匪任思务路。计拐划绍应敌规痛定外出纷在英一膀定随时陵间构内考所独完滤成牺的屯目帮标背、望任也务拐和市应涨达势到滨要备求降。璃任击务摇和比要狭求乌应吼该绒具退体写明铁确调，化有饥的严还饮要午定偷出纵数书量烟、抛质却量忙和顷时售间鬼要缝求坟。7友.杏2工同作湾方窃法来：馅怎荣么芦做唱（h叔o速w）—采管取镜措磨施屡、竞策论略卸。要到明犯确限何泛时倒实持现口目职标乔和侍完粒成沫任绪务裙，壳就秩必真须伪制钩定帐出寻相抄应诞的砍措避施劝和接办脑法达，托这奋是妈实响现亲计此划脾的剂保瞧证熔。踏措匀施鞠和释方妹法胜主丛要姜指怒达们到决既饮定哑目件标缠需思要达采验取箱什阿么垒手惊段货，姥动冈员区哪宫些裳力吴量睁与郊资孝源顿，劫创洪造买什远么忽条蹦件瞎，遥排浑除有哪宪些暴困屡难输等币。总望之掏，寨要籍根齿据姜客滤观爷条压件沾，筛统放筹抛安司排掀，亩将纠“秆怎治么晋做栗”吵写塘得杠明恶确唱具彼体柜，涨切崖实海可番行压。榨特班别便是姨针吃对兽工秒作暂总晕结扶中恭存殖在息问拢题雕的喝分网析拉，居拟翠定队解塑决秒问蛮题崭的视方唐法吊。写吹好胡周剖工恩作往计艘划酿四归大日要毒素摆（幅二出）7犯.胳3工体作京分创工缎：炉谁纵来薯做谁（w法h饥o）—工当作唉负蚁责直。这绑是掩指丢执社行家计麻划鼻的逆工绣作灭程稠序师和完时散间骄安算排趁。订阿计帖划锹必前须创胸馅有纯全立局垒，蜻妥召善追安群排认，胳哪横些麦先恐干纪，渣哪诞些迅后症干哨，猛应钓合船理户安执排余。啊而同在烘实旁施的当歉中涛，撕又抬有鞋轻蠢重喜缓太急蠢之走分洋，胶哪蜡是兔重阵点烂，耽哪萝是纹一萍般尼，斜也拉应暑该赔明亿确钉。在遵时切间鸦安梯排刃上蒸，誉要拌有过总饱的眉时故限痒，件又商要庆有肢每痕个行阶计段粪的投时愿间份要恩求芒，朋以讲及胖人朽力紫、四物匙力浩的俱安云排他。紧这段样流，注使仙有虎关真单绑位迎和耽人膊员寺知但道都在泡一叔定纽奉的斜时悼间出内忍，印一腹定趴的移条筝件土下晓，殃把惜工号作觉做犁到叹什逼么旱程独度料，剪以碎便卧争哨取若主说动相，厉有吼条娃不肢紊盗地饰协魄调碌进摧行棍。7疾.晨4工奏作臭进脚度签：葬何箭时进做石（w惜h液e鲁n）—完神成闹期焦限8、渡制栋定使周眠工份作敲计践划柳五仪大暮原侍则8生.兴1对晕上帖负差责宇的寻原事则考。杜要台坚晴决通执材行咱上烂级廉的闸指还示厕精阿神货，她服掠从难全梯局律利汪益棍，醒反脾对嗓本菜位夕主陈义础。8顷.累2切滑实脖可铺行辫的撞原巾则交。善要镇从付实轮际管情炒况疫出鸟发绳定键目火标利、移定愚任鼠务秤、碰定阶标笼准速。8杨.诞3集违思详广茅益堤的枪原茅则大。酸广紧泛坝听久取倾意揪见净、扛博陈采讲众酿长识、役众壮人贩参耕与种，抵反峡对律主岗观贤臆坡断优。8蜓.宝4突弓出宴重艳点吗的扎原咳则嫁。火分眉清渡轻州重挤缓危急至，抱突惯出配重率点谨，抚以替点且带谣面辉，型不宽能钱眉炉毛配胡臭子蹦一再把有抓踪蝶。8结.制5防逼患脑未队然炎的映原气则锡。触写径明逃相翅关鸦保削护画或六者悲防质备意的凝措衫施熟。9、向周秧工图作尾计岁划植实盘例9辣.现1实乞例雀一部门公司办姓名

岗位时间本周工作计划计划内容及目标行动计划其它周一查看安保工作，确保达到受控状态1、查看红外线报警装置及监控系统、周界围墙，确保正常；2、查监控，特别是晚上00：00-7：00及周六、日主要路段录像；3、询问各部门，是否有异常状况发生；4、查看门卫记录及询问安保人员值班情况

周二查看公共卫生及绿化等，确保卫生整洁等1、查看公共区域、厕所、办公区域卫生状况；2、查看绿化树木状况；3、询问公共区域保洁员、绿化养护人员与采购接洽，联系草坪用药是否按时购回周三查职工食堂安全是否符合食品安全管理要求1、了解食堂采购情况，并查看购回菜的情况；2、查看食堂卫生情况；3、查后餐具清洗及消毒情况；4、询问从业人员健康情况；5、具体了解食品加工过程了解餐饮行业从业要求及相关管理规定周四了解办公用电脑等是否正常1、了解办公电脑及网络使用情况；2、了解办公司用品消耗情况，督促相关部门按要求领用，对照年初计划比对消耗情况周五组织本部门如实总结本周计划完成情况并及时完成下周计划，1、及时了解下属人员本周计划完成情况；2、对下周计划及及时与下属沟通或与其它部门协调对照完成情况，确定下周改善重点布置安排周六、日的安保管理,达到公司管理要求1、确认安保系统及周界围墙是否正常；2、从相关部门接洽，了解周末上班人员情况；3、询问安保人员本周安保情况，并交待周末安保注意事项；备注

9诞.教2实享例绢二部门

姓名

岗位时间本周工作计划计划内容及目标行动计划其它周一查看大功率用电及上周功率因数是否达到公司要求1、配合办公室主任查查监控，了解熔炼第一和最后一包钢铁水时间；2、查看炉前电脑及熔炼记录；3、询问值班人员；4、到电工班查看上周功率因数情况了解各工段安装分时度电表进展情况周二配合主管生产领导现场确认安全、现场6S、消防管理达到公司要求1、查看各部门、车间内部检查记录；2、按安全检查项目，逐一核实；3、询问相关人员是否存在隐患学习安全、消防、6S管理相关规定周三现场确保设备使用、维护保养符合要求1、查看设备运行相关记录；2、现场查看设备状况；3、询问操作人员、维修人员，设备使用状况及保养情况学习设备管理制度、查看特种作业人员操作证情况周四安排工会工作1、按年、月等计划，开展本周工会工作；2、与行政、党支部协调，积极了解近期工作重点，了解职工思想动态

周五及时做本周工作总结、下周计划1、详细总结本周计划完成情况；2、确定下周改善项目及工作计划与相关部门人员沟通备注

9威.逆3周姐实社例足三部门铸造车间姓名

岗位时间本周工作计划计划内容及目标行动计划其它周一检查车间生产计划安排情况，确保严格执行生产部计划及作业效率1、与主管生产副主任一起，核实上周生产计划完成情况及生产效率；2、了解本周计划安排；3、查看现场6S管理情况，与副主任一起，进行现场文明生产、工艺纪律、设备、质量、工装模具管理使用、安全逐一检查了解生产部作业计划安排、生产效率要求、上周公司级检查提出整改项完成情况周二配合公司安全检查，达到安全管理要求1、检查车间安全检查记录是否完整；2、上周提出的整改项目是否落实；3、就本车间安全管理与公司级管理人员沟通学习安全、消防、6S管理相关规定周三了解产品质量情况，确保达到质量管理要求1、查看清理车间、加工车间铸件质量状况；2、与相关技术人员、质检人员、加工车间相关人员沟通，了解质量状况；3、查看配料电脑记录、各种测试报告、质量管理系统相关数据；4、落实质量改善项目对比公司质量相关目标计划，确认车间现有指标是否达到公司要求周四了解统计核算工作，确保达到公司相关要求1、查看车间统计核算报表，是否按要求报送；2、确认零星工时的审核情况；3、车间材料消耗定额情况对比公司消耗定额目标，确认车间现有消消耗情况是否符合要求周五本周工作总结、下周计划1、详细总结本周计划完成情况；2、确定下周改善项目及工作计划与相关部门人员沟通备注

二民、盗周短工按作次总吉结1、岸周登工锐作拢总遗结允的塑意录义毛驳泽葬东遭同笑志县指陷出坊：人尤类刷总犯得纤不匪断总垒结胀经绣验反，摇有黎所搞发永现男，软有蛋所馅发疫明奸，有径所盯创助造唯，妹有株所睛前符进谷。可醒见杯总站结浪是童指真导匹和发推缠动倡各岛项工白作蔬的畏重概要伪步数骤僵之拔一些。塞有昼总甲结昏才有李提证高倦，杜才玩会荷有尾进旬步贸，会总负结谦是太不尤断提串高面业豆务阀水势平每及谢工昼作秃效贫率镰的脚一建项程切实姥的饭事箩情候。2、提周战工净作岁总占结命的枣特帆征2靠.斤1周馆工得作氧总榜结庄，壳也圣就判是蜘看地看弄本妄周娃取偿得暮了静哪热些学成夏绩欧，嚷存摔在等哪已些踪蝶缺示点烘和盟不丸足怠，锈取宾得藏什城么经瘦验与浮教幸训肿。2哪.绞2如筒何补针李对都存坝在殿的携问腐题哄与押不至足恨，聋充么分要进吩行搏分纯析搜，监采惊取丘相巩应序的腔应肯对香策朵略摄与啄改派进智措时施抽，页提岸高令下稍周惕的基工献作蒜效高率陪与屑质险量椅。3、喷周馒工亩作悉总垄结胃的尿作映用3丑.雨1总暑结哥是速寻蛙找认工甜作糊规虏律脚的诸重弯要好手桌段容。3某.抖2总恒结国是烘培术养威、验提辰高荒工竿作陪能渔力经的识重梨要厌途荒径毙。3下.真3总泼结拜是错团脖结乖基歪层赤员纺工励争黑取眨领灵导滴支林持虎的杯好旬渠车道僵。咸（对共领未导听说络的）4、如梨何烘写佛周需工固作采总交结4秤.转1将互总拥结但的咬中业心砖内修容遥、夹主爽要爽经拾验捷、倒成紫绩成与附效蛾果翠等绸作愈概矛括桨的诵提冤示酒；捡或赵者耻将秧工臭作魔的增过衫程世、均基败本战情卷况躲、通突弹出窝的锄成战绩浑作貌简脱洁耳介祥绍住。4演.嗓2成着绩炊和旨经勇验表越述也成算绩慈、打做汁法追之狮后谊，专从醒分饮析僵成置功斤的吸原多因左、烂主灾客葡观叙条握件里中巩得躲出泼经堂验职教绸益坦。4烈.嫌3存压在桑的冈问痰题喂和舒教巴训总糟结塞存泡在黑的拴问奋题露与而教艳训涛更锤为侄重碗要剪。4光.世4下恶周缠工蠢作生努魂力若的权方炕向绸与眨思强路根驻据浆下腿周误的无工梦作伶任帝务盗和茧要蜘求害，栗吸性取悄总垫结突出突来陈工必作际的背经怪验天和芒教浮训血，提明法确晨努胶力惕方蒙向昼，有成此功豪的侮经薪验炭与拒方蛋法野，达要师继去续生发险挥器、摔完芹善陪，取针饼对颂存德在护的鉴问居题牧，浇提牲出幼解少决奥方多法景与什改忘进疫措狠施父等起。必牌须貌总休结携出醋：攻工毕作凉的拾靓米点母/衡改旦进损之状处5、写蠢工鞭作师总洒结南需祥注趴意楚的城问径题一努定舱要鱼实边事颂求爸是炭，波要讨客轧观拐地跳查谱找充工岗作络中老存麻在皆的翻不明足救和洽问敌题恨，粥正以视紫缺本点据，劣以筛警悔示云今爽后钳的米工絮作旺，陕避锐免舅在从将备来幻玉的盒工粗作攻中息犯谦同计样珠的冬错挑误狂；总锈结漫中扒若裳无太数推字覆，驳就泛没出有农说谜服缎力变；忌置事魄无彻俱励细草，周体秆现苹突罗出腐重箭点芒的月原投则乱；如独出私现岔同去事嫁之尖间料、栋部奏门仔之穷间副协忍调轻中蛛出领现朋问淘题掀，也导畜致密计哭划糠未市完输成撕的荷，汽一岁定仓如私实搬发学映闹出劝来好，姓如系需垮领哲导些协妈调通的风，艳明蛋确眉提淹出午，推便研于俯今蝇后屈出谜现浩类疗似摩情升况阵。6、诉周鼻工筑作邮总璃结曾实粒例6伯.印1实花例谋一岗位后勤管理日期8月13日—8月17日本周工作总结时间完成情况未完成内容/或已完成的靓点原因今后改善方向周一

安保未完全达标红外线报警装置有8路失效提出维修计划，批准后立即组织相关公司维修周二达到卫整洁要求贵在坚持清扫

周三

职工食堂管理未完全达标从业人员未按要求定期体检建议以后职工体检应将职工食堂从业人员纳入体检范围周四正常办公设施主要作好保养工作

周五按期完成保持相互沟通

已作重点按排

自评得分：部门领导评分:公司领导评分：6捧.像2实辩例酒二岗位安全、设备、大功率用电管理员日期8月13日—8月17日本周工作总结时间完成情况未完成内容/或已完成的靓点原因今后改善方向周一大功率用电符合公司大功率用电管理规定；功率因数达到0.92奖惩措施贵在落实

周二

行车仍然安全隐患行车安装质量较差，特别是成工调拔旧行车未进行整修，就直接安装，存在隐患较大。与成工加强协调，尽快另外联系水平较高的单位彻底整改周三

设备管理较差设备运转、维修保养记录不全，新安装设备部分未完全完成，管理制度未完善督促厂家完善设备安装、督促相关人员做好设备维护保养，并记录完善周四完成本周工作工作变被动为主动

周五安期完成需要相互沟通

自评得分：部门领导评分:公司领导评分：6巩.拔3实催例滥三岗位车间主任（铸造）日期8月13日—8月17日本周工作总结时间完成情况未完成内容/或已完成的靓点原因今后改善方向周一

146线生产效率未达到要求1、设备经过改造后，造型用砂周转量较少，操作人员存在等砂的情况出现；2、产品不成批量，，部分产品采用手工生产，单件重点偏轻每天按一定比例补加新砂；部分产品考虑上V法模板或146模板周二符合安全管理要求安全检查要注重细节

加强配料管理；化学成分出来后才能浇注；加强球化剂质量管理周三

产品化学成分偏差大，球化效果存在偏差，质量指标未达标1、加料未完全按配料单执行，特别是晚班，回炉料有混夹情况发生；2、球化剂装料未完全按要求处理，球化剂产品质量可能存在不稳定

周四按期被完成工作应化整为零

周五及时完成了本周工作总结及下周计划相互之及理沟通

自评得分：部门领导评分:公司领导评分：三叉、罩周祸工普作等总腾结伪、卫计纲划斥实笔例郑（化完励整枣）含踩本婶周么工卡作勺总推结概、察下叹周喊工杏作饺计旁划率两草部启分抖。紫其痒中激本倚周牛工戚作恰总锈结矛应周由罚本信人吵及艘部月门迎领丛导贪参赌照个周刘工陡作狮总两结树及婚计作划书考秒核夸细水则由进亭行徐评塘价倘。成都成工工程机械井研铸造有限责任公司周工作总结、计划表部门公司办姓名

岗位

后勤管理日期8月13日—8月17日时间本周工作计划本周工作总结计划内容及目标行动计划其它完成情况未完成内容/或已完成的靓点原因今后改善方向周一查看安保工作，确保达到受控状态1、查看红外线报警装置及监控系统、周界围墙，确保正常；2、查监控，特别是晚上00：00-7：00及周六、日主要路段录像；3、询问各部门，是否有异常状况发生；4、查看门卫记录及询问安保人员值班情况

安保未完全达标红外线报警装置有8路失效提出维修计划，批准后立即组织相关公司维修周二查看公共卫生及绿化等，确保卫生整洁等1、查看公共区域、厕所、办公区域卫生状况；2、查看绿化树木状况；3、询问公共区域保洁员、绿化养护人员与采购接洽，联系草坪用药是否按时购回达到卫整洁要求贵在坚持清扫

周三查职工食堂安全是否符合食品安全管理要求1、了解食堂采购情况，并查看购回菜的情况；2、查看食堂卫生情况；3、查后餐具清洗及消毒情况；4、询问从业人员健康情况；5、具体了解食品加工过程了解餐饮行业从业要求及相关管理规定

职工食堂管理未完全达标从业人员未按要求定期体检建议以后职工体检应将职工食堂从业人员纳入体检范围周四了解办公用电脑等是否正常1、了解办公电脑及网络使用情况；2、了解办公司用品消耗情况，督促相关部门按要求领用，对照年初计划比对消耗情况正常办公设施主要作好保养工作

周五组织本部门如实总结本周计划完成情况并及时完成下周计划，1、及时了解下属人员本周计划完成情况；2、对下周计划及及时与下属沟通或与其它部门协调对照完成情况，确定下周改善重点按期完成保持相互沟通

布置安排周六、日的安保管理,达到公司管理要求1、确认安保系统及周界围墙是否正常；2、从相关部门接洽，了解周末上班人员情况；3、询问安保人员本周安保情况，并交待周末安保注意事项；

备注

自评得分：部门领导评分:公司领导评分：成都成工工程机械井研铸造有限责任公司周工作总结、计划表部门

姓名

岗位

安全、设备、大功率用电管理员日期8月13日—8月17日时间本周工作计划

本周工作总结计划内容及目标行动计划其它完成情况未完成内容/或已完成的靓点原因今后改善方向周一查看大功率用电及上周功率因数是否达到公司要求1、配合办公室主任查查监控，了解熔炼第一和最后一包钢铁水时间；2、查看炉前电脑及熔炼记录；3、询问值班人员；4、到电工班查看上周功率因数情况了解各工段安装分时度电表进展情况大功率用电符合公司大功率用电管理规定；功率因数达到0.92奖惩措施贵在落实

周二配合主管生产领导现场确认安全、现场6S、消防管理达到公司要求1、查看各部门、车间内部检查记录；2、按安全检查项目，逐一核实；3、询问相关人员是否存在隐患学习安全、消防、6S管理相关规定

行车仍然安全隐患行车安装质量较差，特别是成工调拔旧行车未进行整修，就直接安装，存在隐患较大。与成工加强协调，尽快另外联系水平较高的单位彻底整改周三现场确保设备使用、维护保养符合要求1、查看设备运行相关记录；2、现场查看设备状况；3、询问操作人员、维修人员，设备使用状况及保养情况学习设备管理制度、查看特种作业人员操作证情况

设备管理较差设备运转、维修保养记录不全，新安装设备部分未完全完成，管理制度未完善督促厂家完善设备安装、督促相关人员做好设备维护保养，并记录完善周四安排工会工作1、按年、月等计划，开展本周工会工作；2、与行政、党支部协调，积极了解近期工作重点，了解职工思想动态

完成本周工作工作变被动为主动

周五及时做本周工作总结、下周计划1、详细总结本周计划完成情况；2、确定下周改善项目及工作计划与相关部门人员沟通安期完成需要相互沟通

备注

自评得分：部门领导评分:公司领导评分：成都成工工程机械井研铸造有限责任公司周工作总结、计划表部门铸造车间姓名

岗位

车间主任（铸造）日期8月13日—8月17日时间本周工作计划

本周工作总结计划内容及目标行动计划其它完成情况未完成内容/已完成的靓点原因今后改善方向周一检查车间生产计划安排情况，确保严格执行生产部计划及作业效率1、与主管生产副主任一起，核实上周生产计划完成情况及生产效率；2、了解本周计划安排；3、查看现场6S管理情况，与副主任一起，进行现场文明生产、工艺纪律、设备、质量、工装模具管理使用、安全逐一检查了解生产部作业计划安排、生产效率要求、上周公司