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文档简介

矿安生产管理制度一、概述为了保障安全生产，提高矿山生产效益，制定本矿安生产管理制度，明确矿山的生产管理职责和制度要求，确保各项生产管理工作按照规定进行，有效预防和控制事故风险，促进矿山安全、高效、稳定地运行。二、管理体系1、生产计划管理制定矿山生产计划，合理安排人员和设备的投入，保证生产计划顺利完成。2、资源管理根据生产计划，科学合理地配置资源，合理安排材料、设备、人员等资源的使用，使生产过程得到有效地保障。3、岗位责任制度明确各岗位职责，建立制度化的生产管理体系，使各岗位的员工能够清晰地了解自己的职责和任务，从而更好地发挥各自的能力，促进生产管理工作的顺利进行。4、安全管理矿山安全是保障生产安全的重中之重，安全管理岗位责任令清晰，建立并坚持日常检查、巡视、维护等制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识和行为规范。三、作业管理1、工艺流程管理矿山作业应按照工艺流程进行，建立工艺流程标准，遵守规章制度，明确各个环节的操作流程和标准，确保生产的质量和效率。2、作业任务分配作业任务分配应科学合理，根据生产计划和工作负荷，合理安排各岗位的作业状况，提高工作效率和质量。3、工作安全保障危险性较高的作业应进行安全分析和评估，明确风险防控措施，减少工人职业伤害发生，提高生产安全保障能力。四、报告制度1、安全报告制度安全工作是生产管理中极其重要的一环，矿山应按照相关规定，定期制作并上报安全报告，以确保安全工作得到逐步优化和完善。2、生产报告制度依据生产计划，矿山应制定相应的生产报告，上报给上级部门和有关单位，使各方能够及时了解生产工作的进展情况，协调有效地工作任务。3、异常报告制度在生产过程中，如遇到问题应及时上报异常报告，上级领导应关注特殊情况，并指导适宜的应对措施。避免因异常情况发展不良影响生产计划的顺利推进。五、后勤服务矿山生产的基本保障工作需由后勤服务人员协助完成，后勤服务保障体系应包括生产物资供应、食堂餐饮服务、大型设备维护和修理等工作，以确保生产过程中的各项服务工作顺利进行。（以上内容请结合矿山的实际情况进行详细制定）六、总结以上是本矿安生产管理制度的制定中的主要内容。矿山安全生产管理是一个系统性工作，各项工作都应按照标准化、规范化、程序化的要求进行，在每一步工作中

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