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文档简介

安全生产绩效评定与持续改进评审报告模板评定目的：通过对安全标准化体系的评定，保证企业体系持续有效的满足标准化的要求、企业的安全生产目标。评审主持人经理（第一责任人）评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论（包括改进措施）1、目标、指标及事故情况1、企业于年月日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于年月日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。（把事故发生的情况论述下，再和制定的目标指标对应）2、内部交流和外部相关方的交流1、政府部门，及时联系安监局，了解安全方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新企业的规章制度和操作规程2、相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。3、与年月日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。3、体系的安全管理措施表现1、根据企业具体情况制定安全责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。2、收集识别和企业相关的法律法规，并进行符合性判定。3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。5、对企业存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。6、制定应急救援预案，并定期进行演练。4、安全投入保障1、按照《安全投入制度》，本年度安全投入元。5、安全生产隐患整改情况1、（对安全法律法规进行符合性评价过程中是否有不符合情况，改进情况如何）2、（对于应急救援演练中有无发现不符合的情况，该井情况如何。）6、以前评定后后采取的后续措施无7、客观环境的变化目前企业内无大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。8、社会效益评估（以前发生的事故损失和推行后发生少的事故损失进行比照）总结论：1、体系目前运行情况良好。2、相关方对企业推行安全标准化有所了解，并按照规定执行。3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。4、在严格的管理下，达到目标指标要求。企业推行的标准化体系符合《商场企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合企业目前安全生产状况

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