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文档简介
五四红旗团总支和五四红旗团支部考核评比细则一、考核评比目的为确保五四红旗团总支和五四红旗团支部的日常工作能够得到有效的开展,对于团总支和团支部进行一定的考核评比是非常必要的。这不仅可以促进各个团总支和团支部的发展,还可以为全体团员提供更优质的服务和学习机会。本文档的目的就在于制定团总支和团支部的考核评比细则,以确保考核的公正性、科学性和有效性。二、加分项和扣分项1.加分项1.1团员服务举办线上、线下主题团日活动,每次加2分,一个月上限为10分在团员会议中提出有价值的建议,每次加1分,月度上限为5分积极组织团员参与社会公益活动,每次加2分,月度限制为8分1.2团队协作团员完成团队规定的任务,每次加2分,月度上限为10分团队内部成员之间积极沟通、合作,每次加1分,月度上限为5分团队完成团队规定的竞赛活动,每次加3分,月度上限20分1.3团队建设成立文艺团队或体育团队,每年加10分,月度不累加团队选出年度工作计划,延续度达到80%及以上,每年加15分,月度不累加定期组织团队成员参与学习培训,每次加5分,月度上限20分2.扣分项2.1纪律管理违反团队规定处罚记录,每次扣1分,月度上限为5分团员在行为上明显违反社会公德,每次扣较为严重的分数,与情况而定,月度没有上限团队超过规定时间未提交工作计划,每次扣2分,月度上限为10分2.2日常工作没有及时处理团员的问题和需求,每次扣2分,月度上限为10分没有按时发展新团员,每次扣2分,月度上限为10分没有完成团队规定的任务,每次扣2分,月度上限为10分三、考核评比流程3.1考核频次团总支和团支部每年分别进行两次考核评比,分别是6月和12月。3.2考核评比流程团总支和团支部在考核评比时间内,必须将加分项和扣分项都进行明确,以便于团员和团队有更为清晰地了解。每
年
6月
和
12月
进行
2次
考核
评比,
其中评比为
总积分和
月度排名的综合得分。
在评比之前,
需要由会长和副会长组成考核组对团总支和团支部工作进行现场考核。(注:这里需要根据实际情况调整)根据以上规则评分,掌握总分和月度排名,并根据其得分情况进行考核评比。根据考核评比结果,团总支和团支部应当对考核化验出来的问题进行分析,并提出合理的改进措施,以即时解决团员的问题和需求。四、结论通过本文档的制定,我们能够更科学地进行五四红旗团总支和五四红旗团支部的
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