本安全台账之目标管理_第1页
本安全台账之目标管理_第2页
本安全台账之目标管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1本安全台账之目标管理1.概述在安全管理中，目标管理是一个非常重要的环节。通过目标管理，可以更好地了解企业的安全风险，并制定相关的安全策略和措施。本文主要介绍本安全台账中的目标管理部分，其中包括目标管理的定义、目标管理的方法和目标管理的实施流程。2.目标管理的定义目标管理是指对企业安全管理中的各项任务进行分类、组织、指导、监控的一种方法。目标管理主要是通过制定具体的目标和计划，来实现安全管理中的“计划-执行-检查-改进”循环。3.目标管理的方法目标管理的具体方法，一般分为以下几个步骤：3.1确定安全目标安全目标是决定安全管理方向的关键，确定安全目标的过程中需要考虑以下因素：企业的业务类型、业务规模和业务特点等；企业现有的安全设施和安全部署；企业的风险水平和风险承受能力；法律法规和行业标准等。基于以上因素，可以制定出符合实际需要的安全目标。3.2制定安全计划在确定安全目标之后，需要制定符合实际需要的安全计划。安全计划一般包括以下内容：安全投入计划：根据安全目标和风险级别确定的安全投入预算；安全制度计划：规定企业安全管理中各项制度、流程和技术标准等；安全技术计划：针对不同的安全威胁，制定具体的技术防御措施；安全培训计划：组织培训员工，让他们能够掌握安全规定和教育措施。3.3实施安全计划制定完安全计划后，就需要开始执行这些计划。具体执行方案需要教师安全管理体系的各个环节及应急预案、安全培训等，以确保计划的顺利执行。3.4监测和评估目标管理的最后一步是监测和评估。监测是指通过各种手段对安全管理的情况进行监测，以便及时发现安全问题；评估是指通过评估管理结果，评定安全管理的水平。4.目标管理的实施流程为了确保目标管理的有效实施，需要固定一个完整的实施流程，主要包括以下几个步骤：制定目标管理计划：确定目标管理的具体内容和实施时间等。开展安全评估和识别安全威胁：调查和分析目前企业所处的安全环境、安全威胁等。确定安全目标：根据安全评估结果制定安全目标。制定安全计划：根据安全目标制定相应的安全计划，包括安全投入计划、安全制度计划、安全技术计划、安全培训计划等。实施安全计划：按照安全计划的要求，开展相应的安全管理工作。监测和评估：通过定期的安全检查和监测以及评估，发现和解决任何可能存在的安全问题。5.总结通过本文的介绍，读者可以对本安全台账中的目标管理工作有更加清晰的认识。目标管理是企业安全管理的重要组成部分，通过目标管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论