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文档简介

PAGEPAGE1煤矿公司班组安全建设考核办法背景介绍随着煤矿公司的不断发展和壮大，安全问题已成为企业最为关注和重视的问题之一。作为煤矿企业的基层单位，班组的安全建设工作尤为重要。为了确保煤矿公司的生产安全，保障职工身体健康，煤矿公司必须制定科学合理的班组安全建设考核办法。编制目的为规范班组安全建设工作，提高煤矿公司的安全管理水平、职工安全意识，增强安全意识，确保安全生产的持续稳定发展，本文档制定了班组安全建设考核办法。主要内容本文档主要包含以下几个方面的内容：1.班组安全建设指标体系本指标体系包含以下方面：安全制度的建设安全生产管理工作安全培训和教育安全责任制度安全巡检和隐患排查职工安全防护措施2.考核阶段本考核分为月度考核、季度考核和年度考核三个阶段。具体如下：月度考核：每月一个周期为一个考核周期；季度考核：3个月为一个考核周期；年度考核：12个月为一个考核周期。3.考核标准考核标准分为基础标准和增加标准两类。（1）基础标准基础标准是指在考核周期内，班组必须达到的最基本安全建设要求。完善的安全管理制度；班组职工安全防护措施的落实；安全教育和培训的落实；安全巡检和隐患排查的落实；日常安全生产工作的开展。（2）增加标准在基础标准的基础上，增加标准是指班组通过努力实现的更高安全标准。强化安全责任制度；扩大安全防范措施；提高安全管理水平；增加安全模拟演练的次数和难度。4.考核方法本考核采用综合评分的方式进行，具体细节如下：对于每个考核周期内的基础标准，班组必须全部达到才能得到基础考核分；对于增加标准，班组达到一个标准即可得到相应的加分；考核得分根据每个周期的得分总和来评定，达到满分即为优秀，否则依次为良好、合格、不合格；根据考核情况，煤矿公司可以对班组进行表彰、奖励或处罚。结论通过本文档的制定，可以实现对班组安全建设工作的规范管理，提高煤矿公司的安全管理水平，为保障职工的身体健康和企业的稳定发展提供强有力的保障。同时，通过班

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