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文档简介

企业财务管理制度一、导言财务管理制度是企业运营中非常重要和必要的一部分，财务管理制度的正常运转对企业经营的成败都有着重要的影响。企业财务管理制度是企业内部可以参照的财务管理制度框架，是完整的企业财务管理的基本依据和标准。二、财务管理制度的意义财务管理制度意义在于：规范企业经济行为保证企业财务安全优化企业财务布局提高企业财务效益三、财务管理制度的管理要求按照国家财政法的要求，建立较为完整、系统的企业财务管理制度；确定的财务制度一旦确定不随意更改；权责规定明确，职责分明；合理分权、合理制约，上下联动；合理定价，合理定额；完善的内部审计制度和资金流程；事前控制、事中控制和事后控制相结合，确保财务安全；对管理予以监督和检查，并及时发现、矫正和杜绝犯错。四、财务制度的构建会计制度：会计操作原则、会计核算制度、会计账簿、财产清产表、损益表、现金流量表等；预算管理制度：包括全面预算、部门预算、工程项目预算；费用管理制度：包括管理费用、行政费用、业务费用等；资金管理制度：资金划拨、资金占用、资金监管、资金风险控制；费用报销制度：包括差旅费、招待费、交通费、通讯费、购置材料费报销等；财务管理报表制度：包括月度财务审计报告、年度财务审计报告、季度财务审计报告等。五、财务制度的实施方式颁布：正式定稿后，对企业内部的管理人员进行全面财务培训；实施：各部门立即按照制度要求进行工作；监督：由财务部受权或指定一些工作人员进行现场检查，及时发现问题，及时处理问题；修订：对实施中发现的问题进行修订。六、财务制度的评估方法监测流程实施情况；单位财务成本控制情况；功能和效率目标完成情况等。七、财务制度的注意事项切实关注财务管理制度的执行；及时收回或通过其他方式销毁重要资料；制定完善的制度运行方案。八、总结企业财务管理制度是企业财务管理的基本框架和依据，它的建立和完善对于企业的发展和经营至关重要。制定并执行合理的财务制度，不仅可以规范企业财务管理行为，确保企业财务安全，优化企业财务状况，从而提高企业的经济效益，而且也可以为企业保驾护航，为企业的发展做出巨

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