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文档简介

价格认证中心管理制度一、引言为保障公司产品价格的透明性和公正性，促进市场竞争，加强内部管理，特制定本管理制度。二、价格认证中心的职责价格认证中心以维护公司产品价格透明和公正为主要职责，具体职责如下：对公司售价进行审核并追溯审计；对公司进价进行审核并按照相关规定制定利润空间指标；完成市场价格和竞争对手价格的调研，及时提供给公司管理决策层；对公司产品价格的规划、制定和调整提供建议，参与产品定价过程的制定和调整；依照公司相关制度，审核财务部门对产品价格定价的合法性；审核销售团队的销售价格，对不合理的价格进行纠正。三、价格认证中心的组成价格认证中心由董事长办公室派出负责人、财务部门代表、市场营销部门代表等组成，其中负责人必须具备丰富的价格管理经验。四、价格认证的实施流程价格认证的实施流程如下：产品定价：根据产品成本、市场需求等因素进行评估，制定合理的售价。审核及调整：由价格认证中心对定价进行审核、审批。对于不合理的价格，根据所在行业和市场情况进行调整。维护价格透明度：对所有产品的售价进行统一、公开的展示，确保透明度和公正性。价格跟踪：对市场状况和竞争情况进行持续跟踪，为价格调整提供依据。五、价格认证管理制度的保障为确保价格认证管理制度的有效实施，需要以下保障：涉及价格调整的决策必须由决策层裁定。营销人员不能以任何形式影响价格的制定和调整。坚持公平、公开、公正的原则，对价格进行透明公开。定期对价格认证中心及其相关所需的工具和人员进行培训和考核。价格认证中心必须完全独立于销售团队和其他利益相关者。六、结论价格认证中心的存在，能够帮助公司确立合理定价、提高公司的市场竞争力，以及构建公司的诚信品牌形

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