水暖工作年终总结教学课件2

赤峰宏基集团沈阳欣荣基建筑工程有限公司2019年水暖专业培训专业铸就晶牌资深更值信赖2019年水暖工程施工管理培训张国栋陆海波2019年3月赤峰宏基·沈阳欣荣基序各位同事好!时光如梭,白驹过隙。我们整装待发以全新的面貌迎接2019年的到来。今年所有工作将在大家紧密的配合下保质保量的完成。在这里我们研讨一下建筑工程中水暖专业的施工管理及人员岗位的素质培训。峰宏基·沈阳欣荣基目录·班组长岗位技能与职责样板引路分户档案水暖工程安装施工质量控制·现场变更及签证流程分项工程验收卡制度·新工艺新思路·售后维修的管理提高自身价值升华企业实力峰宏基·沈阳欣荣基班组长闵位技能与耶1班组长安全生产责任①班组长是班组生产的指挥者,是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全生产负全面责任。②班组长负责本班组人员的安全教育培训。③认真执行交接检查制度,进行班前班后的质量、安全检查工作,做好班组自检工作,不违章操作和冒险指挥,有权利有义务阻止班组人员的违章作业,自觉接受本项目安全生产管理人员的管理和监督,④上级下达合理的指令,班组长必须执行,不许用任何理由来推脱。⑤安装施工阶段,每月定时必须上报下个月工程计划峰宏基·沈阳欣荣基班组长闵位技能与耶2班组长业务要求:①班组长工作流程:熟悉图纸→核算工程量→作出材料清单→组织人员→与土建紧密配合同步施工②熟悉本职的施工工艺:认真做好和掌握该工程的施工方案与水暖验收规③材料计划及使用情况管理④对甲方、监理的态度要诚恳。⑤负责工人生产工作安排及食宿安置,出勤统计,工资发放等工作⑥掌握所属每个工人的技术素质和工作能力,做到量才使用。加强工人基础素质教育峰宏基·沈阳欣荣基班组长岗位技能与职责3班组长的工作态度:①班组长要积极的工作,多想方法少些借口,不能有任何的懈怠情绪,以免影响工人的工作态度,给工人做表率,以自己的业务能力去领导工人。②班组长应使班组具有团队精神,要知道十个手指才能打出一个拳头的威力。应多跟工人沟通,和颜悦色,不要高声大嚷,尽量减少或避免摩擦,以免影响工人的劳动积极性。③班组长应熟悉图纸,坚持在现场一线,必须做到毎个工作面都了解,须旁站、层层检查、处处检查、绝不漏查。发现问题及时解决,不要做事后诸葛。峰宏基·沈阳欣荣基班组长岗位技能与职责⑨工作中应做到“活”多少心中有数,督促工人在劳动中发挥其所有能力,尽量减少窝工。⑤工作中遇到的一些自己无法决定事情,应及时与领导沟通,尽快解决4例会制度班组长在每天项目例会后对班组工人进行加强教育,以便提高工人自身的安全意识和生产知识峰宏基·沈阳欣荣基、样板引路制度的目的样板引路制度的目的是加强事前控制,杜绝大面积施工后形成大量质量缺陷造成工期廷误及经济损失样板引路制涉及的分项工程涉及主体、装修等全部分项工程,包括预留洞,排水,雨水,给水,消防,地热暖气,管井等所有分项工程。三、样板引路制庋度的流程每个分项工程施工前(包括毎个施工队伍),跨年工程重新开工,均做样板工程。样板工程施工前,提前上报公司,样板工程完成后,由项目水暖质检员、水暖班长验收,验收合格后,报项目总工验收,验收合格后,报公司工程部和水暖经理验收,验收合格后,并在样板工程验收卡上签字后,方可大面积施工样板工程验收卡在项目部保存备查。峰宏基·沈阳欣荣基四、样板工程的施工段样板工程的施工段按层或户划分。预留洞,排水分支,给水分支,地热,管井等工程按户划分,其