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文档简介
第6页共6页采购主管工作职责样本1、负责所属区域内园建物资的采购、协调跟进采购询报价、采购合同、供应商送货等,确保材料及时到场;2、对项目当地地材市场资源进行调查研究,定期汇总、整理、分析价格信息;3、组织区域园建采购员对地方市场资源进行调查研究,开发足够的机械、土方等分包供应商货源,开发地材、五金材料等供应商,跟进各批分包需求的价格、合同、结算环节;4、对园建物资供应商的考察和评审,及时提供一线市场信息资源。采购主管工作职责样本(二)1、负责全国店铺的食材采购;2、新供应商的寻找,资料收集及开发工作;3、对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性及食材的品质保障;4、与厂商的询价、议价、比价和谈判等工作;5、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力;6、及时跟踪掌握生鲜类食材市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;7、供应商以及其他部门的沟通协调;采购主管工作职责样本(三)一,负责全球公司间所需产品的报价和维护;二,负责公司国内现有供应商维护;三,牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源;四,负责采购成本持续优化,项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务;五,负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源;六,制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程;七,负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进;八,负责公司日常用品的采购;采购主管工作职责样本(四)1、大宗原物料(面粉、油、糖、盐、味精)的采购跟进工作;2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报;3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进;4、供应商产品到货及时性的跟进工作;5、成本降价方案及分析报表的制作;6、月度采购计划报表的制作;7、新产品测试进度的落实与处理;8、所属物料品质异常的沟通协商处理;9、U____系统作业(下单、打印、发票);10、钉钉系统作业(付款、合同、供应商开发、价格变动)11、付款工作的提报、跟进、处理;12、各分厂相关采购数据的初审工作;13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核;14、所有书面资料的归档、整理、存放;15、完成上级交办的其他工作。采购主管工作职责样本(五)1、负责IT综合品类商务采购工作,涉及:IT数据中心、网络信息安全、容灾备份、安全监控、通讯设施和IT固定资产、软件及相关等产品品类;2、熟悉IT行业的需求管理、询比价、商务谈判、合同等采购工作和流程;3、根据商务采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通保证顺利交付实施;4、负责完成商务采购执行,包括下达采购订单、审批流程管理等系统操作;5、负责供应商的开发、寻源、评估和管理工作,并及时掌握该品类的市场行情和技术动态,以帮助制定合理的价格策略及成本预算;6、负责采购资料、供应商资质文件的整理、存档等管理工作;7、负责整理采购台账,制定周报、月报、年报等采购数据报表;8、协同部门同事完成其它部门工作。采购主管工作职责样本(六)1、负责品牌件的采购工作,确保物料的及时供应以及风险的规避。2、及时了解市场的变化,做好预测,控制库存。3、调查、分析、评估目标市场,熟悉供应渠道和市场变化情况,选择适合公司的品牌件以及供应商。4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。5、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。6、新供应商的开发,沟通,代理资质的申请。7、维护小组间的工作正常运行。8、支持公司各部门的相关工作。采购主管工作职责样本(七)1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;3、建设和维护供应商管理体系;4、负责供应商选择、商务谈判等工作;5、规划采购预算,控制采购成本;6、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。采购主管工作职责样本(八)一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。三、与供应商的比价,议价谈判工作。四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。七、部门员工的管理培训工作。八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。采购主管工作职责样本(九)1、开发产品包材供应商,寻找适合公司产品使用的材料;2、对开发的包材寻价、议价、比价,使其符合公司的要求;3、执行并完善成本降低及控制方案;4.根据供应商供货情况,进行新供方开发、培养,对合格供方进行评价考核、淘汰,持续优化供应布局,提升整体供货质量;5.根据材料供应商供货及价格等情况,制定供货比例,监督供货比例严格执行;6.协调品质及技术提升现有供方能力,协同采购解决供货异常保障生产;7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准,并推动有效落实。采购主管工作职责样本(十)1、通过招标、比价,谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;2、统管采购部电子料开发与订单落
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