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文档简介

矿井调度工作管理制度一、目的和范围1.1目的：为规范矿井调度工作，提高矿井生产效益和安全生产水平，保障矿井稳定运行，制定本制度。1.2范围：适用于矿井地下运输系统、升井系统、水泵井系统和通风系统运行调度工作。二、管理体制2.1领导上岗矿井调度的领导必须取得响应的资格和证书。领导上岗后，必须合理分配班组人员，完善应急预案，并负责对调度工作的安排和监督。2.2班组设置矿井调度班组应由调度员、信息员、运输员、车队机械员等组成，并根据实际情况设置副班长、班长等职位。班组人员应当持有合格的资格证书，具备丰富的工作经验和技能，有责任心和团队协作精神。2.3职责分工矿井调度班组成员应按照职责分工原则进行工作。具体职责如下：调度员：负责矿井运输系统、升井系统、水泵井系统和通风系统的调度工作，掌握日常运行情况，安排车、车次、运输路线，处理突发事故等。信息员：负责整理、记录和反馈现场运行情况，保障调度员了解矿井状态，提供有效信息支持，及时传递调度员指令，与其他部门协调问题。运输员：负责指挥车队运输车辆的进出矿井以及运输作业过程中的协调工作，确保安全文明行车，本着“安全第一、服务至上”的原则，高效完成指令任务。车队机械员：负责运输车辆维护保养等工作，及时处理车辆故障问题，确保车辆运行正常。三、工作流程3.1工作准备当矿井运输发生故障、事故等异常情况时，调度员应当及时调查现场情况，并制定调度方案。3.2调度根据实际情况，调度员应当制定矿井调度计划，安排车次、运输路线、运输量和运输时限等，整合各部门力量，并在矿务局的统一监督下开展作业。3.3处理突发事件当发生矿井事故、煤层突水、崩落等突发事件时，调度员应当及时做出反应，组织应急救援工作，全力做好伤员的救治和矿井的紧急处理工作。3.4信息反馈信息员应当及时记录和反馈现场运行情况，及时传递调度员指令，汇总情报信息，对问题进行分析和处理，制定调度总计划。四、应急措施4.1停电应急措施：当停电数量较小时，矿井应当及时准备矿灯和其他灯具，保障其可用；当停电时间较长时，应当依靠矿井应急发电系统，保证照明、通风等必要条件。4.2水泵井事故应急措施当水泵井发生事故，应当及时停泵，防止事故扩大，并立即通知有关部门进行处理；在水泵井附近要做好灭火器的布置，防范火灾事故的发生。五、矿井调度管理要点要认真执行工作职责，确保矿井运行稳定。要加强工作管理，及时发现和处理问题。要做好安全工作，确保作业人员的人身安全。六、制度执行和考核6.1制度执行：本矿井调度工作管理制度是公司执行的必要制度，所有管理人员和作业人员必须认真严格按照本制度执行。6.2职责考核：为了及时发现并纠正管理人员工作中存在的问题，对班组和个人的工作绩效进行考核评定，管理人员和作业人员根据自身责任确定考核等级。并定期安排集中培训，提高管理人员和作业人员的管理和技术水平。七、附则7.1生产经营

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