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文档简介

生产设备日常管理制度一、概述生产设备是企业生产的重要工具之一，设备的正常运行对于企业的生产效率和产品质量有着至关重要的作用。因此，为了确保生产设备的安全运行和延长设备的使用寿命，制定一套生产设备日常管理制度，对设备进行规范化管理是十分必要的。二、制度内容生产设备日常管理制度主要包括以下内容：（一）设备保养1.每周设备保养计划，保养内容涵盖设备的清洁、检查和维修。2.定期对设备进行清洗、换油、更换易损件等，保证设备的正常运转。3.对设备进行定期检查和保养，保证设备的安全和正常使用。（二）设备维护1.制定设备维修计划和维修记录，及时进行维修和保养。2.维护设备的完整性和正常运行，及时处理设备问题。3.对设备进行定期性和事故性的安全检查，建立健全的安全检查记录。（三）设备操作1.操作前进行安全检查和设备检查，确保设备可以正常运转。2.操作过程中对设备进行定期检查，避免设备操作不当导致设备损坏和人员伤亡。3.如果设备出现故障或异常情况，及时停机并通知维修人员处理。（四）设备存放1.设立专门的设备存放区域，保证设备不会受到环境的影响和损坏。2.在存放设备之前，进行设备清洁和检查，并记录设备存放位置和状态。（五）设备记录1.建立设备档案和维修记录，对设备使用情况进行全面记录。2.定期对设备进行检查和评估，及时发现设备潜在问题并予以解决。3.对设备的维修记录和维护记录进行归类汇总，并进行分析评估，总结经验和教训。三、责任和要求1.设备管理责任1.企业领导要高度重视设备管理工作，亲自参与制定和组织实施管理制度。指定专人负责生产设备的日常管理工作，明确责任和权力。2.制定完善的设备管理制度并将其落实到位，及时发现和解决设备问题，避免产生不必要的生产成本和安全隐患。3.对设备管理人员进行培训，提高其管理和操作技能，加强设备管理工作。2.设备操作要求1.设备操作人员必须熟悉设备的构造、性能和操作规程，并经过培训和考核后方可上岗操作。2.操作前应进行安全检查和设备检查，确保设备可以正常运转。3.操作过程中禁止进行私人行为和严肃工作纪律，保持专注和耐心，避免疲劳操作和错误操作。3.设备保养要求1.设备保养计划必须得到上级批准，并将保养计划表在设备旁公布。2.设备保养人员必须按照保养计划执行工作，轻重缓急把握适宜。3.对于不同的设备，采用不同的保养方式，严格遵照生产厂家的建议进行保养。4.设备维修要求1.设备维修必须得到上级批准，并按照维修程序和标准进行操作。2.设备维修人员必须具备一定的技能和经验，对设备故障进行快速和准确的排除。3.维护设备的完整性和正常运行，及时处理设备问题，避免影响生产。四、总结生产设备的正常运行对于企业的生产效率和产品质量有着至关重要的作用。制定一套严格的生产设备日常管理制度，对设备进行规

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