基建工程工作总结

基建工程工作总结基建工程工作总结

基建工程工作总结

XXXXX：

今年，在XX的正确领导下，在各部门的大力支持下，我科室全体员工仔细工作，全年各项工作任务进展顺当，现将全年工作总结如下：

一、工作任务完成状况

1、油建工作状况：全年共新推探井井场XX个，涉及XX两个XX乡镇，征占用林地XX亩，占用林地费XX万元。新修道路XX公里，新修过水桥XX个。由于今年工程量XX，全部工程全部由科室内部自己承建。

2、基建工作状况：年初依据XX公司下达我厂投资规划，厂区建立（XX基地、XX）规划投资XX万元，区队建立（值班房）规划投资XX万元。累计投资XX万元，累计完成XX万元。其中厂区建立生产办公基地XX万元（未完），材料库及院子硬化XX万元（完成），职工食堂及澡堂XX万元（完工）；区队建立完成XX间值班房XX万元规划投资。

3、电力工程规划投资XX万元，（其中XX投资XX万元，XXXX万元，XX投资XX万元），该工程由XX电力局电力进展公司承建，累计完成XXX，完成总投资XX万元。

4．专项工程状况，今年专项工程主要有XX个，一是油区道路隐患工程，总投资XX万元，治理油区道路隐患XXX公里，实

际完成投资XX万元，其中XXX道路隐患XX公里，完成投资XX万元，XXXX；二是年初规划“四项费用”中，油区道路砂石化规划投资XX万元，实际完成XXKm，完成投资XX元，其中XX完成投资XX万元，。

6、对外协调工作：主要作了以下几方面工作，一是积极协调处理XX纠纷，连同XX的占地赔偿问题，出动厂内职工多达XX人次，最终得以解决；二是与宜川县林业局屡次协商XX探井征占用林在事宜，为厂内节省资金XX万元，同时与林业派出所想方设法搞好关系，努力削减不必要开支；三是协调处理好XX的征占用林地事宜;四是与宜川县水资源治理办公室办理生产用水问题；

7、油区道路养护工作：主要对XX的25公里砂石化进展养护。

二、详细措施

今年由于厂内将油建与基建合并因此各项工作头绪较多，我们在油建方面主要是搞好协调，严密协作生产需要，同时加强工程车辆的维护和保养，加快井场建成速度；在基建方面我们刚刚接触，由于业务不熟刚接手工作都比拟吃力，感觉是无法下手，我们准时购回大量相关资料，结合实际仔细对比学习，不懂的地方即时向施工监理请教，循序渐进，业务素养得到大幅提升。我们主要抓紧工期，严格要求外聘监理把好工程质量关，对工程所用材料全部由厂内组织集体考察市场价格后，上比质比价会议定

价。施工中厂内监察室全程监视，杜杜绝了吃拿卡要等不良习气。

三、存在的问题

1、工程基建上专业人员几乎没有，要全面应对大量的工程基建工程还是存在很大困难。现有人员不能处理麻烦问题。

2、科室内部人员整体素养有待进一步加强。

总之，一年来我科室全体员工做了大量的工作，但是距离厂内的要求还差的很远，尚需进一步内强素养，外塑形象，积极努力工作，为我厂的进展而不懈努力奋斗。

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基建工程工作总结及个人工作总结

我公司安静生产基地基建工程总共有四个单项工程，即生产厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自201*年4月10日正式开工，规划于201*年11月30日竣工，但由于施工单位的施工力气缺乏，施工组织不得力及其财务状况等缘由，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。

一工程进度状况

1办公宿舍楼：截至201*年底，已完成工作量约占全部工作量的90％，目前还有室外涂料，室内装饰，局部地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。

2库房：已完成总工作量的95％，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。

3厂房：截至201*年12月底，已完成工作量约占总工作量的70％，还有屋面分项，装饰分项，安装分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。

4室外工程：规划201*年4月18日竣工，目前只进展了局部管沟，化粪池，检查井的土方开挖。

5工程整体进度：除厂房钢构造在连续施工外，其余工程已全部停工。

6基建工程未能按期完成的主要缘由有：

（1）施工单位缘由：施工单位施工组织不得当，治理阅历缺乏，劳动力组织不能满意工程需求，财务状况不佳等。

（2）设计缘由：施工图到位不准时，图纸零乱，变更补充不准时。

（3）建立单位缘由：办公楼方案的中间调整，前期的施工用电负荷缺乏，施工合同滞后以及发包方法。

（4）外部缘由：因建立手续不全，使一些中间验收不能如期进展。

（5）现场治理缘由：没能有效防止拖延工期的现象，对施工单位没有实行必要的惩罚措施。

7后期进度安排：

基建工程总工期安排在201*年4月18日，各分项工程依据剩余工作量，对工期进展适当调整，掌握在总工期内完成，对此已向施工单位做了具体安排，要求其在冬休期间具体部署，及早组织人员，材料，机具，春节后尽早开工，确保总工期。

二质量状况

工程质量是工程建立环节各阶段全部工作质量材料质量的综合，包括设计，施工，治理，材料，投资等。工程开工后，质量掌握的主要对象是施工质量与材料质量。在工程施工中，与监理人员亲密协作，分工协作，对工序质量进展全天候跟踪监视，适时制定了《基建工程治理方法》，对施工中的难点及重点部位，依据施工单位的技术水平和施工治理水平，提前制定措施，向施工人员供应技术帮忙。针对厂房主体施工，提出了《厂房工程施工要点》，用以指导其正确施工。

在施工质量和材料质量的掌握中，严格遵守相关的技术标准，标准和设计要求，对不符合要求的工程进展了必要的返工，在施工单位质保体系并不健全的状况下，通过实行相应的治理方法，制定预防措施，向施工人员供应技术帮忙等多种方法，对施工质量做到了有效掌握，使工程整体质量的得到了有效保证。

三几点启发

1关于工程投资（在此也可称为造价）：从理论上讲，可行性讨论阶段，对投资的影响程度占75-95％;施工图设计阶段对投资的影响程度占10-35％；施工阶段对投资的影响程度仅占5-10％。工程一但分项，设计阶段就成为影响投资的最大因素，设计质量直接关系到投资，设计质量也是工程质量的一个组成局部。在今后的工程中，需要对设计阶段的重要性予以重视。

2关于招投标：工程发包环节对工程治理，工程质量具有相当重要的影响作用，在工程招投标中，对施工单位的业绩考察，主要是了解施工单位的技术水平，治理水平，质量保证体系，装备状况，企业财务状况等，使新选