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文档简介

珠宝公司人事管理制度1.引言珠宝公司是一家主营珠宝及首饰销售的企业，为保障公司内部的人事管理顺利进行，本文档旨在制定一套完善的珠宝公司人事管理制度。2.公司架构珠宝公司的组织架构如下：总经理办公室。财务部。人事部。市场销售部。3.人才招聘与录用3.1招聘流程珠宝公司的招聘流程如下：部门经理提出需求及岗位要求。人事部门发布职位招聘信息。招聘人员进行简历筛选、初试、复试。面试合格的候选人进行背景调查并由人事部门审核。最终确定录用的候选人，进行面谈及签约。3.2录用程序珠宝公司的录用程序如下：岗位需求提出或试用期到期后审核录用。聘用文件填写：公司发出录用通知书并进行入职前的体检、考察和签约等手续。入职前培训：上岗前进行一定时间的培训。新员工入职：完成所需手续，提供必要的办公用品，并完成入职自愿书等文件。3.3薪酬福利珠宝公司的薪酬福利体系如下：薪酬制度：人事部门根据员工的工作内容、职业道德、绩效表现等，制定薪酬标准。奖惩制度：根据员工的业绩进行奖励，且根据员工的失职、缺勤、迟到等不该行为进行惩罚。假期制度：根据员工的工龄、级别等，制定年休假、婚假、产假、丧假等休假制度。医疗保障：为员工提供医疗保险、生育保险、公共住房基金等福利。4.岗位职责与绩效考核4.1岗位职责珠宝公司员工岗位职责如下：总经理办公室：负责公司整体规划、管理层指导等。财务部：负责公司财务管理、资产管理等。人事部：负责员工招聘、培训、奖惩等。市场销售部：负责销售市场的开发，包含商品陈列、客服服务、销售促销等。4.2绩效考核珠宝公司的绩效考核体系如下：考核内容：根据员工岗位职责，考核员工的工作质量、工作效率、团队协作等。考核周期：每季度进行一次绩效考核，一年考核四次。考核结果：考核结果公示，并根据考核成绩奖惩员工。5.员工离职管理5.1离职程序珠宝公司员工离职程序如下：请假：员工申请离职前，需要请假两周。交接：员工向上级领导及同事进行相关资料和工作交接。退还公司财物：员工需将公司财物完好交还并进行验收。完成结算程序：员工离职需要完成薪酬结算程序。5.2离职原因调查珠宝公司在员工离职后，需要进行原因调查，以减少员工频繁离职现象的发生。具体调查方法如下：人事部门与离职员工进行约谈，了解员工离职的原因，并进行记录。根据调查结果，人力资源部门进行数据分析，梳理离职原因及其影响，及时反馈到公司管理层。6.总结本文档主要围绕人事管理制度为核心内容，系统地制定了珠宝公司的招聘、录用、薪酬福利、绩效考核和离职管理

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