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文档简介

医院供应室工作制度一、概述医院供应室是医院中重要的部门之一，其职责主要是负责医院内所有药品、物品、耗材等的采购、储存、管理、发放等工作。为了保障医院各科室及其患者的正常工作和治疗需求，规范和加强医院供应室的工作，特制定本工作制度。二、工作内容采购工作（1）采购计划的制订：根据医院各科室的需求及其使用情况制订采购计划。（2）采购程序的规定：严格按照采购程序进行采购，保证采购过程的合法、公正、透明和经济。（3）供应商的选择：根据医院采购委员会的推荐，并综合考虑供应商的信誉、质量、服务和价格等方面，选择合适的供应商。入库和出库工作（1）入库管理：严格按照医院规定的入库标准和程序进行验收，保证进货物品的质量、数量及日期的准确。（2）出库管理：在保证医院各科室的需求正常情况下，合理制定出库计划及程序，保证物资的按时供应。物资管理（1）分类管理：按照物资的性质、规格、用途等因素，进行分类管理。（2）储存管理：根据药品储存要求进行储存管理，保证物资的质量，防止货物的受潮、热变质及失效等。（3）库存管理：根据库存情况和物资管理状况，制定库存警戒线及库存平衡点，以及处理过期和超期物资的程序。质量管理（1）药品、医疗器械的选择和采购：根据国家及医院药品目录，选择符合国家标准的、质量可靠的、价格合理的药品和医疗器械。（2）药品的质量管理：药品应按照规定的储存条件进行储存，并对药品进行质量抽检，有问题即时处理或退回供应商。（3）质量档案：建立物资质量档案，记录所有物资的详细情况，包括采购、储存和使用等情况。三、工作流程医院供应室的工作流程如下：采购计划的制定；供应商的选择；采购程序的规定；验收和入库程序的规定；物资管理和库存管理；出库程序的规定；质量管理和质量档案的建立。四、工作标准规范管理：医院供应室的各项工作必须按照规范进行，严格制定各种规章制度和标准，保证医院物资管理的规范化。质量保证：医院供应室开展的各项工作必须保证物资的质量、完整、清洁。速度效率：医院供应室的各项工作必须迅速、效率高，保证各科室需求得到及时满足。安全保障：医院供应室保证贮存药品、物品等安全，严禁私藏、乱损、乱搭等行为。五、考核评比为了保证医院供应室的工作质量，医院应该严格进行考核评比。评比内容包括供应室各项工作的成效、质量、效率和管理水平等。六、后勤保障医院供应室需要得到医院各个部门的配合和支持，以及科室医护人员的积极配合，保证工作顺畅。七、总结通过规范和加强医院供应室的工作，保障医院各科室及其患者

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