新入职医生工作计划(实用九篇)

第页共页最新保健医生工作方案新入职医生工作方案(实用九篇)保健医生工作方案新入职医生工作方案篇一一、认真形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚决信心，努力完成各工程工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变效劳理念，强化效劳意识1.人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理形式和程度上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经历，进步自身管理程度，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化效劳，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2.改良效劳措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体④危重病人立即处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查⑥保持病区干净、亮堂适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗平安小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇二为了认真贯彻落实党的精神，执行党和国家关于农业、农村、农民的工作方针，我站将继续按照中央、省和市县有关做好卫生下乡工作的文件精神，从加强领导，制定详细措施等方面实在抓好卫生下乡工作。现根据我站的实际情况，制定施行方案如下：一、指导思想以效劳农村地区，不断满足广阔农民群众对身体安康需求为切入点，坚持立足实际，开拓进取，积极稳妥扎实开展好卫生下乡工作。二、活动内容1、开展疾病普查活动利用县妇幼保健所的医疗资，发挥上级医疗技术的优势，结合我站临床医师队伍，配合开展育龄期妇女“两癌”普查活动，进步农村妇女安康程度。2、开展卫生知识普及工作我站要组织一定得人力物力，有经历的临床医生，深化农村利用村卫生室开展安康教育为契机，在农村居民中开展卫生知识培训工作。三、组织落实(一)实在加强对卫生下乡工作的领导。成立由站长任组长、分管领导任副组长，有关单位科室负责人为成员的卫生下乡领导小组，实在加强对活动的组织施行、指导、协调和监视，形成上下联动、齐抓共办的工作格局。(二)充分发动，广泛宣传。要充分认识开展卫生下乡的重要意义，安排专人负责卫生下乡工作。要组织专门人员深化调查研究，结合当地实际需要，做好各项组织工作。(三)作好总结表彰。认真进展经历总结，对在卫生下乡活动中涌现出的先进集体、先进个人进展表彰奖励。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇三新的年度，新的开场。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下，坚决执行上级有关政策要求，坚持为人民效劳。一切从人民群众着想，认真做好自己本职工作。现制定工作方案如下：〔一〕建立居民安康档案1、按照县局和卫生院要求，为辖区内居民建立统一、标准的安康档案；负责填写安康建档个人根本信息，完成纸质档案100%，电子档案85%以上，协助乡镇卫生院进展安康体检。2、定期对建档人群的安康信息及时补充、完善及更新，每年对重点人群随访不少于4次，每次随访的内容记录要详细。〔二〕安康教育1、在提供门诊、访视、随访等医疗卫生效劳时，针对重点人群结合本地区的主要安康问题和效劳对象的主要安康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化安康知识和安康技能的教育。2、办好安康教育宣传栏，每月至少更新1次安康教育宣传栏内容，并做好资料保存。4、协助乡镇卫生院做好安康咨询活动；5、每3个月至少举办1次安康知识讲座。〔三〕预防接种1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作；2、采取预约、通知单、、等适宜方式，通知儿童监护人，告知接种疫苗的种类、时间和相关要求；及时做好接种对象的接种，做到不漏一人。3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表；4、做好接种异常反响监测，及时搜集汇总疫苗的接种有关数据，上报乡镇卫生院。〔四〕传染病防治1、协助上级部门进展疫情监测；2、按照传染病防治法的规定，负责本辖区传染病信息的报告，并确保数据平安；3、协助上级部门开展传染病疫情的调查和处理；4、协助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导效劳以及非住院病人的治疗管理工作。〔五〕0—6岁儿童安康管理1、认真摸清0—6岁儿童底子，建立好管理档案；2、通知辖区内适龄儿童按时承受安康管理。〔六〕孕产妇保健1、协助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作，按时建立《孕产妇保健手册》；2、通知辖区内孕产妇按时承受安康管理。〔七〕老年人保健1、掌握辖区内65岁以上老年人口数量和有关情况，建立安康指导，实行动态管理；2、在卫生院的指导下，每年对65岁以上老年人进展1次安康管理效劳，并按照居民安康档案标准做好体检表的填写、更新。〔八〕慢性病管理1、对辖区内35岁及以上常住居民，首诊测量血压；做好高血压患者的就诊登记，登记内容要完好、清楚和准确；对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次〔每年不少于4次随访〕，及时记录归档；2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次〔每年不少于4次〕，及时记录归档。〔九〕重性精神病管理为重性精神疾病患者建立安康档案，每2月随访1次〔每年不少于6次〕。〔十〕积极参加上级组织的各种形式的乡村医生培训协助卫生院积极配合完成公共卫生工程工作，更好的进步自身专业技术程度，为以后自己能独立完成工作打下良好的根底。〔十一〕做好辖区群众疾病的诊疗工作热情效劳，科学严谨，做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价，做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到，风雨无阻，尽心尽力做好诊疗工作，为群众的安康保驾护航。新的年度就要开场了，展望将来，深感自己身上的责任重大。我将以饱满的热情，严谨的态度，来做好自己的本职工作，争取做一名优秀的乡村医生。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇四1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行iso9000认证；开展医院评价的试点工作；按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细那么》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作；对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进展督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，进步整体医疗质量，减少医疗事故的发生。2、抓好《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、获得一定创新经历的单位进展表彰，对获得的经历进展整理，形成标准，全市推广。3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资共享，统一医疗急救标准，做好医疗急救队伍的技术培训，进步我市医疗急救才能和程度。4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血；加强对血液的检测，进步血液质量，降低输血的医性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广工程等专业培训班，进步卫生技术人员的技术程度，确保各个专业的医疗质量。按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而标准收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。1、深化贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗效劳的通知》、《关于进一步加强和改良方案，范文库欢送您，采，集医疗效劳的通知》和《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》，在改善效劳态度、标准病房管理、进步效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳形式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构标准化建立工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。1、继续做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间注意做好宣传、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的`作用。2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，按照100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗效劳和医疗程度带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新形式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇五根据卫生部卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，工作重点是：1、进步医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、进步效劳质量，改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、标准民营医院执业行为、加快安康开展步伐。力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院安康开展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院安康开展要投入更多的精力，积极探究，促使其安康稳步开展。一、进步医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细那么》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进展督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，进步整体医疗质量，减少医疗事故的发生。2、抓好《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、获得一定创新经历的单位进展表彰，对获得的经历进展整理，形成标准，全市推广。3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资共享，统一医疗急救标准，做好医疗急救队伍的技术培训，进步我市医疗急救才能和程度。4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血;加强对血液的检测，进步血液质量，降低输血的医性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广工程等专业培训班，进步卫生技术人员的技术程度，确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而标准收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、进步效劳质量，改善就医环境1、深化贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗效劳的通知》、《关于进一步加强和改良医疗效劳的通知》和《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》，在改善效劳态度、标准病房管理、进步效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳形式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构标准化建立工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、继续做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间注意做好宣传、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的作用。2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，按照100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗效劳和医疗程度带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新形式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。五、标准民营医院执业行为、加快安康开展步伐起草的《关于加快民营医院开展的意见》已提请市委、市政府研究，待政府下发该意见下发后，我局将陆续出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监视。六、其他工作1、制定《菏泽市医疗____规划》，对申请设置医疗机构的，严格执行《菏泽市医疗____规划》和《关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知》。2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科常年性、琐碎性的工作。为标准卫生技术人员的执业行为、进步工作效率、树我局的工作形象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册管理人员职业道德教育和专业技术培训，改良工作作风，进步效劳意识，做好医师护士注册、变更工作，同时协助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作，使医政工作人人员有更多的精力投入于行政工作，进步行政工作效率。3、根据《山东省执业医师考核暂行方法》、《山东省医院管理协会管理方法》和《山东省医师协会管理方法》的规定，成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会，协助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、按照局领导的意见，做好全市优秀医师、护士发动、评选、表彰的相关工作，通过表彰先进、鼓励先进，向社会宣传卫生。5、按照新的《医疗广告管理方法》，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣传的监视管理，对误导人民群众就医的宣传、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告，依法从严处理。6、做好卫生科技教育的管理。根据全省卫生科技中长期开展规划，积极鼓励和扶持我市重点实验室、重点学科和特色专科建立省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会，做好全市卫生科研工程立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员继续医学教育规划、指导做好继续医学教育学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师标准化培训基地扩大试点工作，把住院医师标准化培训基地如今的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风____、市长____、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作，进步处理各种矛盾的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇六今年，在院的领导下，在同事的关心、支持和帮助下，本人注重进步政治修养，加强世界观改造，可以遵纪守法、强化业务学习、不断进步业务才能，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上获得了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。不断加强政治理论学习，进步政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断进步自身修养和政治理论程度，为做好临床工作奠定了思想根底。作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，可以认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为根据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强迫性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决防止和克制工作中拖拉疲沓、急躁松垮和过失误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的进步自控才能，做到坚持原那么，按规章制度办事。医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的缺乏，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径理解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断汲取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；在科室主任、教师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及教师们悉心教诲，我更加纯熟掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的三基考试并顺利过关，屡次参加医院组织的心肺复苏考核并获得成绩。参加了腹腔镜学术会议，拓宽了视野。参加了医院组织的到陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训，收获颇丰，熟悉了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程，认识并纯熟操作了新的急诊设备。通过不断学习，我健全了自己理论程度，完善了自己的知识构造，丰富了自己的临床经历，增强了自己的效劳意识。在外科x主任的领导下，积极尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等，进步了手术质量，缩短了手术时间和病人的住院时间。金无足赤，人无完人。当然，我在工作和学习中还有一些缺乏之处，须在今后的工作中向各位领导、教师和同事们学习，注重细节，加以改正和进步，辞别对于自己的骄傲自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中获得更优异的成绩。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇七一、认真形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚决信心，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变效劳理念，强化效劳意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理形式和程度上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经历，进步自身管理程度，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化效劳，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改良效劳措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立即处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、亮堂适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗平安小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇八一、认真形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚决信心，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变效劳理念，强化效劳意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理形式和程度上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经历，进步自身管理程度，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化效劳，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改良效劳措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立即处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、亮堂适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗平安小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。保健医生工作方案新入职医生工作方案篇九为进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。〔一〕临床科室重点抓病案质量〔包括现住院病案、归档病案〕、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。1、病案质量：严格按《福建省病历书写标准》〔20xx年修订版〕，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：根据石狮市医院20xx年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理方法》〔试行〕，督察临床医生是否合理使用抗生素。①使