医院保安年终个人总结

医院保安年终个人总结

一年来在各位领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克制困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以医院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有分散力的科室。以下是今年的工作总结。

一、加强队伍思想建立，提高业务技能

随着我院日新月益的进展。安全保卫工作更为重要，医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。

二、敬岗爱业，无私奉献

由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我们特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。由于从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全治理到卫生去除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。

三、努力实现保卫科工作的安全无事故

随着领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，确实并非易事;我们也的确感到了压力和挑战。但是我们究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在治理和使用上更加科学标准。

四、一年来取得的主要成绩

取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，把握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了根底。全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作。

一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了安全有序。先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。爱护了医院的财产安全。对全院的消防设施，进展科学的配置，为医院节省了大量的资金。完成领导交办的其它工作任务。

虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下我们在工作中取得了肯定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工作的规律讨论还不够，我们会吸取教训，总结阅历。进一步加强医院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使医院有一个良好的工作生活环境。

医院保安年终个人总结2

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间2022年马上过去了。回忆我在裕达物业效劳有限公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建立

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比拟大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快把握各项根本的本事，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建立

由于我们的队员来自第一不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。

在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和治理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀。

2、走动治理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项;下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的第一工作标准和路线，日夜进展重点区域安全巡逻，准时发觉可疑迹象和安全隐患及漏洞，并准时向上级领导汇报。

5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

医院保安年终个人总结3

1.工程名称：保安外包效劳工程需求

2.工程位置：人民医院

3.工程内容：为维护医院正常的医疗秩序和人员财产安全，依据医院安全保卫工作需要，我院共需设置保安值守岗门5个，配备值班保安人员13名。为有效躲避劳务、安防风险，建议实行驻院保安效劳整体外包，向具有相关资质的正规保安效劳企业发包此项业务。由承接方负责保安人员的派驻，帮助我院安全保卫部门进展日常治理，到达医院安全保卫工作要求。医院对承接方进展工作质量验收和考核，并按合同商定支付效劳费用。

4.工程概述：

4.1资格要求：

有意参与此项外包业务的竞标企业应当具备以下资格条件：

4.1.1资质要求：

(1)中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织机构。

(2)具有省公安厅颁发的《保安效劳许可证》。

(3)具有有效的营业执照，且营业执照的经营范围应包括但不限于：门卫、巡逻、守护、随身护卫;销售保安器材、消防器材。

(4)所属保安从业人员应当取得公安机关颁发的《保安员证》。

4.2医院保安效劳：

保安外包效劳承接单位应对驻点院区实行24小时保安值守。确保医院的正常工作、生活秩序，保障医护人员工作期间的人生、财产安全。对外来人员、车辆、物资进展询问、查验，杜绝无关人员进入院区。夜间对医院进展安全守护和巡逻，防范安全事故，保障重点要害部门和单位的安全。做好例行安全检查，积极协作医院处置医患纠纷等突发大事。

4.3保安岗位及人员设置：

4.3.1中桥分院：

设置保安值守人数：2人，全天24小时值守，每班2人。(一人值守门岗、一人值守门诊大厅)。

职责要求：

4.3.2医院进车道：

设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。

职责要求：

4.3.3人民医院出车道：

设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。

职责要求：

4.3.4人民医院门诊：

设置保安值守人数：1人，全天24小时值守，每班1人。

共计13人，每人月需费用约3500元

职责要求：

5.保安外包效劳的优势：

现将保安效劳进展外包，医院认为可以从以下几个方面供应优质、高效的用工效劳，从而最大限度的躲避潜在风险。

5.1劳务风险：

保安人员的劳动关系在工程承接方，保安人员与承接方签订《劳动合同》，由承接方负责外包保安人员工资、福利的发放和各类社会保险的缴纳。用工期间因劳动者造成的劳务纠纷由工程承接方负责进展处理。外包人员离职时，承接方负责根据国家现行法律法规向外包人员发放经济补偿金，医院不因此担当其他费用。

5.2用工风险：

外包保安人员工作期间所发生的病、伤、残、亡由承接方负责进展处理(因医院方强令冒险作业造成的情形除外)。

5.3人员储藏：

按工程设想，承接方应为专业保安效劳企业，在广安市广安区拥有充分的人员储藏，可为我方供应全方位的人员支持，能够根据我方用工需要配备、增减、调换从业人员。在我方业务扩展或突发大事需要人员支持时，承接方应在短时间内向指定地点、区域抽调、派驻效劳人员，完成我方指定的工作任务。

5.4人员治理：

工程承接方应具有完备的业务治理制度和体系。对所派驻的外包人员实行双向治理，即：在承受我方治理的同时，同样承受承接方的日常治理，完成指定的工作任务。对于我方认定为符合在我院从事安全保卫效劳的保安人员，我方有权要求承接方在指定的时间进展调整、更换。由此所产生的劳务纠纷由承接方负责协调、处理。

5.5信息沟通：

每月由工程承接方工程负责人向我方报送安全隐患排查信息，制定掌握措施。每月定期与我方进展工作意见信息沟通，了解外包人员的工作状况，对消失的问题准时整改。每季度向我方呈送《征求意见信息书》，由我方对外包人员进展全面工作评估，并以此作为外包人员工作评定的标准。

6.培训演练：

工程承接方应定期组织驻我院保安人员进展相关业务培训，努力提高保安人员综合素养，适应我方对安保效劳的要求。培训内容包括但不限于：政治业务学习、技能培训学习和应急演练。培训方式可实行岗前培训与在岗轮训相结合的原则进展。

7.岗位督察：

催促工程承接方设立了专职督察队，不定时对我院各执勤岗点进展岗位督察。检查保安人员在岗在位状况，标准着装，文明执勤等日常工作。了解是否严格根据相关规定履行岗位职责，填写督察记录，真实反映一线保安人员的工作状况，对消失的问题准时整理、上报。并依据督察状况，结合向我院征求的意见信息，准时订正不标准的执勤行为，调整工作重点，力求到达最优质的效劳水平。

8.人员选聘录用标准及保障：

8.1外包人员年龄构造在20-50周岁，男性身高在1.65m以上，身体安康，品德良好，无传染病及精神病等不能掌握自身行为力量的疾病病史。入职前在户口所在地的公安机关进展政治审查，由公安机关出具其无违法犯罪记录的证明材料。

8.2上岗前在医疗机构进展体检，由医疗机构出具身份状况证明。检查合格前方能入职上岗。

8.3保安人员受过正规的保安业务培训，并参与持续系统的培训、考核和应急演练。取得国家规定的保安人员从业资格要求，考核合格后持上岗证并签订《劳动合同》。

8.4外包人员的劳动关系在工程承接方，由承接方负责为外包人员办理各类社会保险，按月缴纳社会保险费用。负责外包人员的工资发放，其工资标准不低于广安市同行业外包人员平均工资水平，不低于每年广安市政府规定的最低工资保障标准。工作期间所产生的劳资纠纷由承接负责协调处理。

8.5工程承接方派驻到我院外包人员在工作期间发生工伤、工亡时，由承接方按国家相关政策进展处理。我方应按相关政策赐予帮助，协作相关部门的调查取证工作。

8.6如因我方业务需要增加外包人员的，工程承接方应随时保障我方用工准时到位。在合同有效期内增减的外包人员，可按合同商定单价计算支付效劳费用。

医院保安年终个人总结4

2023年保卫科在院领导的指引下，在上级安全部门的详细指导下，坚持特地工作与群防群治相结合，实施三级安全治理网络。依靠群众搞好安全，保卫工作。充分发挥改组后的综合治理，治保会的职能作用，稳定政治，确保治安。紧抓“人防、物防、技防”的三防工作，以下是今年的工作总结。

一、坚持“以防为主”，严格治安治理

由院领导分别对全院的安全工作检查的制度;保卫科专职消防员每天一次消防安全检查;每周二次重点部位检查，并利用节假日定期值班和有状况不定期值班，等手段为了进一步确保全天候的安全，我院保安部白天安排一人特地巡查门急诊，一人巡查病房大楼，夜间由四人组成的夜巡队，每小时巡逻一次，一般一晚上巡逻十来次，在全年值勤中有一百屡次发觉办公室门诊诊室门或窗未关，或灯未关闭的担心全因素，均通知有关科室准时整改，这样实行必要的措施，防止了事故隐患，真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施。

为了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头，今年在领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并预备在年初对医院局部老化及不清楚的电视监控探头进展调整及更换;用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作，今年一年保持了正常运转;今年屡次联系厂方技术人员前来维护硬盘;依据需要刻录了局部医疗纠纷的处治过程，以备作司法证据。

二、做好宣传教育工作，维护医院内部稳定

我们积极利用院周会、院办公会等时机，宣传三级安络治理方案，明确了工作职责，坚固树立大安全观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教育，打击“医托”的行动，以看得到实例事实进展防抢夺和防盗窃的教育，全年进展了十几次这样的宣传教育，我们通过院周会传到达全院各科室职工，使职工得到教育，对新入院的职工及来院实习的医生、护士，特地为他们上了法制、消防课，使他们加强法制意识，了解了根本的防火常识。

三、薄弱环节和缺乏之处

医院安全工作重要性，在全院干部、职工的意识中尚未全部到位，尤其是在工作忙时，在少数人中说，安全工作重要变成了次要，存在松懈现象。安全根底工作尚有待进一步加强，对医院安全治理、岗位职责、检查考核，信息反应;尚需进一步落实，使医院安全工作形成良好循环。进一步加强人防、物防、技防工作。对专业保卫队伍加强培训教育，提高素养，针对失窃时有发生的现象，查找薄弱环节，提高防范力量。

在新的一年中，我们将结合医院实际状况，在院长领导下，紧紧依靠全院各科领导和全体职工。针对存在的问题，努力为__医院营造一个更安全、更祥和、更美妙的环境而努力工作。

医院保安年终个人总结5

今年的医院保安工作中，保安经理常常深入到现场，做好员工思想工作，把握员工思想动态，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳，以院为家。以下是今年的工作总结。

一、从内部治理入手，提高保安综合素养

建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面，起到鼓舞先进，嘉奖先进，鞭策后进和那些混日子的作用，制定落实全年工作目标，将各项效劳指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安家上，使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。

二、努力提高业务素养

增加处理突发大事的力量，现场处置力量，培育一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。治理人员融入到队伍中去，参与训练岗位巡查，以便发觉问题有针对行性地解决问题。灌输员工珍惜自己的工作，对工作如履薄冰，工作中要敬重、急躁、主动帮忙和礼让来院就诊的人员，工作现场再忙也不能怠慢就诊人员，无视就诊人员，遇到需要帮忙的必需专心效劳、注意细节，对工作讲究策略，理解病人、体谅病人、敬重病人，对待病人的无理要求或无端指责要实行引导和感化的方法，不能与来院就诊人员发生正面冲突，牢记医院“一切为了病人”的效劳宗旨。

三、切实落实训练规划

依据保安的训练规划，落实保安训练任务，各班从根本做起，从日常训练做起，坚持每日训练，班班训练、人人训练，狠抓保安根本队伍，仪容仪表培训，模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。同时把工作作风、效劳态度、仪容仪表与工资相结合