农业农村局工作人员绩效考核办法

1、农业农村局工作人员绩效考核办法为进一步加强和规范全系统绩效考核工作，激发干部职工争先进位的热情，确保完成年度各项目标任务，根据上级有关规定，结合农业农村局实际，经研究，特制订本绩效考核办法。一、考核范围 农业农村局在职在岗人员。二、考核办法 考核基准分值为100分，并根据工作实际进行加减分。局绩效考核领导小组负责考核工作的领导、督查、检查和审核、审批考核结果等工作。三、考核内容 （一）日常工作规范考核（30分） 1.工作纪律 严格考勤制度。无故迟到或早退每次扣2分，旷工一天扣5分，依次累加。 严格请销假制度。请假一律以请假条为准。特殊情况不能当时书面请假的要先按程序电话请假，事后补办请假手续，

2、否则以旷工论。病假一律以医院证明为准，事假全年不超过5天，超过部分抵充年休假。 严格值班制度。值班脱岗一次扣5分，值班期间因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或者发生其它不良后果的每次扣3分，特别严重可做待岗处理。值班请假由当日带班领导签字批准。2.办公区卫生管理。保持办公室卫生、整洁，经检查不符合要求的，该办公室全体人员每人每次扣1分。3.办公纪律。实行文明办公，上班期间擅自离岗串岗、玩游戏、上网聊天、看视频的，发现一次扣2分。实行工作查岗制。机关工作人员外出办事、开会、下基层工作等必须向办公室或者分管领导说明，抽查时分管领导或办公室不能说明情况的，扣当事人1分，有违背考勤另加处理扣分

3、；下属单位工作人员外出办事、开会、下基层工作的必须向单位领导报告，并在单位备案。4.学习（会议）活动。积极参加各项学习活动，无故不参加政治理论或业务学习的，每次扣2分。按时参加各种会议，会议每迟到、早退一次扣2分，无故不参加以旷工论。参加上级会议无故缺席、迟到、早退的加倍扣分。5.工作日期间饮酒除按规定处理外，发现一次扣10分。上述内容可以倒扣分至负10分。（二）本职工作考核（50分） 1.工作完成情况（45分）。对照单位（单位）和职工工作职能、职责，明确局机关和各单位工作人员工作职责、工作目标、工作要求，工作人员由单位（科室）负责人审核把关，分管领导审定；单位（科室）负责人由分管领导审核把关

4、，主要领导审定。全体人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，不越权行事。各单位负责人对工作人员每月工作情况在绩效平台上进行客观公正打分，最高分不能超过100分，不能按时按要求完成工作任务，每次扣1分。不服从分配工作任务的加倍扣分。以12个月的平均分作为个人的年度得分。2.工作态度和质量（5分）。积极参与县、局中心工作，经安排不参加的每次扣1分。分数扣完为止。（三）测评考核（20分） 1.民主测评（10分）。结合年度考核，采用不记名问卷进行测评，计分公式：民意测评得分（满意个数1较满意08基本满意0.6不满意0.4）有效评估个数10。2.

5、领导班子综合评价（10分）。局中层以上干部由党委班子成员根据平时工作态度、工作效率、工作质量等表现，实行量化打分，机关工作人员由绩效考核领导小组打分，其他工作人员由所在单位班子成员打分，最高为10分，不倒扣分。四、考核加减分标准 （一）加分标准 1.工作成绩突出，荣获省、市、县先进集体荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别在年终考核得分中加10分、8分、5分，部门其他人员减半加分。如是先进个人荣誉的只对获奖本人进行加分，加分标准同上。同项内容获得多个荣誉的按最高级别加分一次，不重复加分。2.按时完成临时交办的工作任务的，按项加2分。3.其他绩效考

6、核领导小组认定同意加分的酌情加分。（二）扣分标准 1.未完成上级部门交办任务，对工作造成较大影响的，直接责任人、分管领导按项扣4分； 2.工作作风及工作态度较差，受群众投诉，经查情况属实的，按次扣5分。3.弄虚作假，欺骗领导和群众的，按次扣2分。4.违反社会公德，造成不良影响的，按次扣5-10分。5.因工作不力受局或县部门通报批评的，按次扣2分；受县通报批评的，按次扣6分；市以上通报批评的，按次扣10分。受到局问责的，按次扣4分。6.不遵守廉政规定，存在“吃、拿、卡、要”现象，经查属实的，实行“一票否决”，不参与绩效考核。7.受党政纪处分的按规定执行，未明确的诫勉、警告分别扣20分、40分。8.其他绩效考核领导小组认定应予扣分的，酌情扣分。五、考核结果的使用 1.考核结果作为年终评先评优的重要依据。2在职在岗人员每人拿出综合考评奖金6000元进行绩效考核，按各人得分情况计发年终奖励。六、考核程序及职责 实行领导考核与群众评价相结合、平时考核与年度考核相结合的办法。每季度末公布一次扣分加分情况，年终按百分制综合计分，以