年终总结范文主管

年终总结范文主管光阴似箭，日月如梭，两个月的光阴又已悄然而逝。在这六十多个日子里，由于各位领导和同事的帮忙，我顺当地完成了自已的本职工作。回想起这两个月的工作，期间有许多感动，有许多值得我记忆和保藏的东西。在此我特别感谢公司给我这次时机熬炼自己。也是为了在以后的时间里面，更好地完成工作，不辜负领导和同事对我的厚望，为以后的工作做更好的铺垫，坚持仔细专业，躲避失误。我将近两个月的工作状况总结如下：

走上电销主管已经有两个月的时间了，在这段时间里面学到了许多，也让我明白了，做一个合格并且优秀的主管最重要的就是需要具备专业的业务技能和工程把控以及宏观统筹力量。

作为主管接触的工程目前主要是邓白氏的相关工程，但是角色不一样了，因此面对的事情和责任就不一样了。从7月份开头接触邓白氏的工程以来，已经不记得多少次凌晨的下班，面对着客户的疑心，面对着重重考验，无疑对我们来说是一个巨大的挑战。但是我们没有放弃，我们坚持着，走到今日回忆起来那不是苦痛的经受，那确是我人生一笔最大的财宝。由于我学到许多之前学不到的东西，我承受了高标准的挑战，后期的工程我将会有许多阅历去实践。因此带邓白氏hp工程来说，我自己经受两个阶段，督导到主管的过渡，从最初的10人团队到后期的90人团队，从最初的个体人员把控到后来的团队进度把控，我实现了角色的转换，也经受了许多次的考验。最终以工程总收入四十七万的成绩顺当完成工程!

随之而来的即是邓白氏其他的小工程，时间很短，但是难度在一步步加大，而且在一步一步的像例子挖掘转变，不再是单一的数据清洗，对我们坐席也好，督导也好，包括主管也好，迎来了又一个挑战，转型!首先从oxford、infor、kcc以及到后来的医疗器械，我们在一步一步的转变，从最初的数据清洗技能，我们要开头熬炼坐席的话术技巧。而对我[本文来自.]而言，除了对工程的进度和时间治理之外，还要分析数据的分布，将资源利用最大化。从oxfor和infor进入，虽然我们最终圆满的完成客户的要求，但是我们自己的产能提升还没有到达目标。但是我们从这些小工程中，总结出来了工程的把控还需要留意数据的分析，和不断的与客户沟通，一起协作将工程做好，从而迎来了kcc和医疗器械工程的胜利，最终以工程总收入----完成了工程任务。在做工程的把控力量上，从邓白氏的工程中，我自己积存和沉淀了许多阅历。要带着一个高效具有作战力量的团队，首先我们自己需要严格要求自己具有时间观念，从而好的治理团队的时间。将目标明确并且细化到每一个小时和每一分钟，将团队时间治理好，这样我们最终的目标就可以完成。其次就是数据分析，精确的分析数据，和把控数据将数据利用最大化是工程胜利的关键，准时的关注数据的分布是我们做好工程人员安排的方向盘。再次就是我们人员技能的提升，我们需要对目前现有人员的技能熟识，每个人的特点和分析，将适宜的人放到适宜的工程上，从而制造出最大的价值。

在做邓白氏工程的同时，我接手了一个百瑞利欣的工程，由于客户之前和我们合作的一个工程不是很开心。因此接手这个工程的同时，我告知自己肯定要将这个工程做好，将客户对我们评价有所改观，提高我们客户感知度，赢得后期的长期合作。从工程初期需要完成几千的数据量，到最终我们需要完成的三万六的数据量，对我而言无疑又是一个考验，期间电信系统还频繁故障为我们工程的进度形成了层层堡垒。面对此，和it部门的协调以及其他主管的协调，准时有效地调配人员，安排加班，最终我们以顺当完成了客户需要的三万六的数据量。从这个工程，让我明白了良好的协作和沟通力量也是作为一个主管把控工程必需具备的!

在面对做熟识数据清洗工程，我们又迎来又一个挑战即华晨汽车满足度问卷，这个工程和我们之前的工程相比，不是难度有多大，而在于考验我们现有访员的耐力和工程治理人员的统筹力量。一个问卷下来需要半个小时的时间和之前一个胜利5分钟来比，必需实现这个转变。我们通过不断的培训和分析将人员得技能提升，同时也开创了一种新的业绩薪金方案来更好的鼓励团队的出单激情。同时，考验我们还有就是第一次涉及的配额掌握，面对简单的配额掌握，系统能够掌握前端的，却支持不了后端的，因此我们需要随时关注配额的进度，将配额已满数据抽出，来提高大家的拨打效率。最终，我们通过前端的掌握，和后端的协作，最终配额掌握实现。为以后我们做类似的问卷做了很好的铺垫，也总结出一套行之有效的方案。最终华晨工程也以工程总收入十万完成了工程。因此我们在华晨工程中，总结出了把控好一个工程，良好的系统支持和数据支持以及强有力的鼓励机制将会为工程的执行制造出更多的利润。

经受许多大大小小的工程，让我更加深刻的感受到作为主管需要具备更多的是宏观的把控的力量。一个工程的接入，系统支持，培训，人员安排，工程进度，数据分析，客户沟通以后工程最终确实认流程。是需要不断的提高自己的自身素养和技能。从督导到主管的最大转变就是考验统筹力量是否具备了。从工程来说，之前做的更多的是工程坐席人员每人的把控，而主管要做确实实整个工程进度把控，做好时间治理，数据分析，目标任务的检查，工程流程确实认，部门之间的协调，是后期我们需要不断提升和进一步完善，这样才可以提高我们的产能，制造更大的利润!

同时，在以后的工作中，我会不断提高提高自身素养与技能，严格的要求自己做好，带着好的团队，发扬敢于吃苦，勇于实践的精神，坚持不懈的努力奋斗，高效率和高质量的完成工作!为公司制造更大的价值也实现自己的价值，学海无涯，工作无止境，我会永久牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。逝者如斯，成绩属于过去，只有盼望才属于将来，我决不做一只踯躅于回忆的小鸟，而要做一只飞翔于蓝天的雄鹰。把过去深深掩埋，站在今日的肩膀上，向明天奋力冲刺。尽管前路布满荆棘，还有很多的考验在等着我，可是我唯一的选择就是义无返顾地进展下一次冲锋，去制造人生更大的辉煌!

年终总结范文主管

20xx年很快过去了，在这一年里我严格要求自己，自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责，仔细完成领导布置的每一项工作，现将一年来的工作作以下总结：

一听从治理，虚心学习

做为一名收银主管，最重要的是要明白自己的责任，在领导合理安排下，努力完成所交代的业务，仔细学习业务学问，不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象，言行举止肯定要符合酒店的标准，收银员职责要求和工作纪律牢记在心，虚心承受领导对自己的批判和员工的建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，提高自己。二注意细节，效劳第一。

我们的工作是直接面对客人，收银是整个工作中最终一个环节，作为收银员我们应牢记，要百分百的专心效劳，要想客人之所想急客人之所急，我牢记着一句话：效劳工作无小事，一切应从细节入手。正是这样，多为客人考虑一点，自己的效劳质量将提高一点，一点点的积存，一点点的进步，不仅证明了自己的力量，也为收银工作中增加光荣，努力努力，顾客是上帝。固然，面对客人时难免消失过失，但要学会客服困难，遇到问题准时上报领导，在原则的根底上敏捷处理。

三敬重自己的工作，敬重每一个人

作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必需具备一颗积极、热忱、主动、周到急躁的心态去效劳每一位顾客，在工作中间或会遇到许多不开心的事，但是我们都必需克制，不能在工作中带有负面的心情，由于这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客效劳中影响到客人，我们每天多会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，应针对不同的客人我们供应不同的效劳，面对客人时脸上始终要保持微笑，供应无微不至的效劳，要让客人体会到亲切感，像对待自己的亲人一样对待客人，得到客人的认可，这样才是胜利的效劳。

四明确目标，正确把握

面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去对待工作，不仅要做好自己的本职工作，还要娴熟的把握收银操作流程和收银工具。要学的东西有许多，从工作的开头就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给自己一个完善的交待，明确自己的目标，让自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。

五再接再厉，永创佳绩

没有好的个人，只有好的团队，每一年都会有每一年的收获，20xx已经到来了，我坚信在领导的带着下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的一年。

以上是我个人的总结，盼望领导多提珍贵意见。

年终总结范文主管

光荫似箭，日月如梭，时间总是水般匆忙流过，不知不觉中又迎来了新的一年!走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记深刻的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在所各位同仁的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的.本职工作和领导交下来的其它工作。

我作为销售部门的主管，在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也颇有收获。

接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。

1、我作为销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。

2、在新单开发工作中，屡次失败，面对屡次的教训，首先查找自身的缘由，分析为什么自己总是被罚款、比照同行竞争对手，找出自己各方面的缺乏之处，在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身力量，在今后的新单开发中取得成绩。

3、在公司供应客户需求信息资源这一块中，也屡次没有取得好的成绩，错过了许多客户资源，因各方面因素导致大局部客户没有选择我们采智信息港。

4、在今后的工作中，要抓住这方面的客户，争取把握分析，做好个人工作规划，处理好各项工作，加强同客户的沟通、沟通。了解他们的需求，能够精确地处理好，来羸得客户。

新的一年工作马上开头，紧急而又劳碌的20xx年悄然离去，20xx年1月马上拉开了进程。

展望20xx，明确公司的目标、规划。规划好自己的工作和个人目标：

在平常的各项工作中精耕细作，紧跟全部的工程。在以后的工作中准时把握客户的需求，作出相应的规划和工作。找出他们(其它供给商)的劣势、突出我们的优势;比方品牌、质量、效劳、资源，来羸得客户支持，同时也要做好客户关系，加强自己的效劳意识，做到让客户投的放心、赚的快乐。建立长远的合