机电设备管理科检查管理制度及考核办法_第1页
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文档简介

机电设备管理科检查管理制度及考核办法一、背景与目的为了加强机电设备的管理与检查，提高设备的稳定性和可靠性，确保设备的正常运转，并规范机电设备管理科的工作，我们制定了本文档，旨在规范机电设备管理科的检查管理制度和考核办法。二、管理制度1.设备检查机电设备管理科应制定全面的设备检查计划，包括定期检查、临时检查、季节性检查、年度检查等。检查计划应在每年底前制定，并在每年初发布。检查计划应列明检查的范围、时间、要求和责任人，检查时间应与生产计划相结合，保证检查不影响生产。检查内容应包括设备的参数、零部件的运转、润滑、冷却等各方面内容。检查时，应严格按照检查标准来执行，有问题及时汇报、处理。2.设备维护机电设备管理科应制定完善的设备维护计划，在计划内及时进行维护，保证设备处于良好的工作状态。设备维护应包括定时润滑、定时更换零部件、设备清理、紧固部件检查、电气部分检查等。维护标准应符合国家相关标准和厂家要求，并制定相应的记录和检查表，一旦出现问题及时汇报、处理。3.设备保养机电设备管理科应制定设备保养计划，设备保养应按计划进行，以保证设备的正常运转和长期的稳定性。设备保养应包括定时清洁设备、检查电缆连接状态、检查开关动作情况、检查电机安装情况等项内容。保养标准应符合国家相关标准和厂家要求，并制定相应的记录和检查表，一旦出现问题及时汇报、处理。三、考核办法机电设备管理科对自身的工作质量进行自查，同时对下发的检查任务按时完成、按标准执行情况进行考核。1.自查考核定期进行自查，检查机电设备管理科的各项工作是否按照规定执行，是否存在未完成的工作任务，是否出现质量问题等。自查内容应包括设备的维护保养情况、设备清理情况、检查和排除故障情况、保证设备长期运作的管理规定情况等。并建立自查记录表，记录自查情况、存在问题等。2.检查任务考核机电设备管理科应按规定有序完成检查任务，完善检查工作记录表，必要时应写出检查线路和进行调查分析，并及时报告设备问题。一旦设备问题发现，机电设备管理科应及时协调相应部门进行维护和维修。机电设备管理科的总体考核，采用定期评价和年度综合评价的方式。部门领导根据自查考核和检查任务考核情况，对机电设备管理科的日常管理和维护情况进行评价，根据评价结果，对机电设备管理科进行奖惩和考核。四、结论机电设备管理科是企业重要的技术服务部门，为提高设备的稳定性和可靠性，保证设备的正常运行，应制定相应的设备检查、维护、保养管理制度，并严格按规定执行。同时，机电设备管理科应建立完善的检查、维护

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