下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
测试员的工作总结测试员的工作总结
201*年度工作总结
冯南南
时间飞逝,转瞬间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,本人就以这年的工作小结如下:
201*年我的大局部岁月是在丰田的现场度过的,在与丰田客户的沟通中,我和丰田工程组的成员一起成长着。我有几点体会,分别说明。
1,在这个工程组的测试流程工作中,我认为在测试规划方面还是不错的。每一
次的内测,都会事先定好测试时间、测试内容、测试人员、测试版本。因此,内测每一次都能按时完成。还有让客户测试,也都会做好周密的规划。2,做事要认真。丰田的客户是特别认真的客户,对文档上的一个字或是系统报
错的提示语都会作出要求,这让我体会到,给客户做事情是要一丝不苟的。其实,当你对自己严格要求时,客户也会比拟的明理。
3,还有一件事情,就是沟通是特别重要的,当客户提出一个问题时,它有可能
是BUG,也有可能是新需求,有可能是数据问题,也有可能是对软件不理解。因此,在这个工程里,当客户在BUG系统上写出问题时,我们要做的第一件事不是立即拿给程序员改,而是进展确认,确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现。当我依据客户的描述无法重现BUG时,都会去找客户,她们虽然很忙,但还是都急躁的答复我的问题。还有一方面就是,和程序员也要很好的沟通,有时在BUG系统上一个问题被程序员提交了,在返测时不通过退回,但其次天看到又提交了,但返测又不过,这时我知道,肯定是哪里出了问题,于是这时我会立刻去找程序员询问,有时是我的理解问题,有时是程序员不能重现错误,总之,在沟通后,问题就得到了解决。4,然后我要说的是需求,在这个工程中,从一开头参与进来,赵晓阳经理有机
会就会尽可能的给我们讲丰田的业务,包括丰田的组织架构,业务功能产生的背景,业务功能,设计上的转变等。这对于测试和编程都是特别有帮忙的,在熟识了业务的根底上,我们能够顺当的进展测试和编写操作手册。5,在这个工程的测试工作中,也遇到了一些难解的问题,客户提出的一些BUG
有些不能重现出来,或重现的几率特别低。这样的一些问题测试不能重现,那么程序员解决起来也特别的困难。这和客户现场的网络有肯定关系,还有一些性能方面的问题,这些需要我加强测试方面的学问以确定BUG怎样能够重现。
在回到公司以后,我主要又参与了王宁工程组的《北京液化气供给链系统》的测试,在这个组中,王宁对于测试也是特别的重视,每次测试,王宁都会充分的做好预备,讲解业务流程,并请程序员和测试员坐在一起走流程测试,这种做法有利也有弊,在大家一起找的过程中,我能够了解到一些寻常不太留意的地方的错误,程序员也能立刻了解到某个地方错了,就不会费劲气在重现错误上。这样做不好的地方就是效率比拟低,因此在熟识了流程后,在后面的测试,都是每人各自测试。
还有一个工程,就是重庆凯源燃气的测试,这个工程的测试做的并不是很好。虽然在公司的测试已经进展了,但在现场还是每天都消失层出不穷的问题。这使得程序员与测试员在一个月的时间里,每天都在不停的改问题,返测问题。以后会留意加强工程在拿到现场前的测试。
在测试进修方面,我仍坚持业余学习计算机专业的学问。力争学到更多对测试有帮忙的学问。
以上小结,如有不妥,敬请领导同事批判指正。
扩展阅读:测试员工作总结
201*年个人工作总结
光阴似箭,岁月如梭,一转瞬,我来到华源已经有近两个月了,在这段时间里,使我从一个测试新手逐步向一个把握肯定测试技巧、对测试有着深厚兴趣测试人员转变。在这近两个月工作中,我们苦过、累过、紧急过。但这一切最终都被胜利的喜悦所代替,我也就是在这苦中、累中、胜利、失败中一步步成长起来。
201*年12月,我来到华源,在技术总监的指导下负责华源网站、会员治理系统、会员效劳平台的系统测试工作,在同事的帮忙下我渐渐熟识了业务流程,在这个过程中,熟识了测试规划及测试用例的撰写,局部工具的简洁用法,理解了黑盒测试的各种方法,并且也逐步养成了测试的逆向思维,尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。,对整个系统的功能进展测试,虽说没有遇到太多的困难,但是在测试的过程中仍旧感觉到自己的学问严峻缺乏,有时力不从心,但也使用充分熟悉到测试的重要性,我信任通过自己的努力,肯定会做的更好
由于对业务流程不是很熟识,理论根底不是很扎实,阅历又缺乏导致在整个系统的测试过程中,也消失了一些失误。总的来说这个系统的测试使我发觉了自己的一些缺点,也会在以后的测试工作中加以改正。
通过近两个月的测试工作,实践了我以前的理论学问,也学习了许多以前不知道的学问,积存了不少测试阅历,使我工作起来更加顺当。心情也由此变得开心。在此我也特别感谢技术部的全部同事的帮忙,是他们的帮忙让我进步更快,也感谢华源给我供应了良好的工作环境和学习进展空间,我将在此更上一层楼,努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试,使自己的测试水平不仅仅局限
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《陋室铭》教案设计
- 体育地产物业竞标授权委托书
- 苏教版五年级语文下册教案
- 石油化工设备招投标文件样本
- 山东创新创业基地建设合同
- 物理研究人防设备安装合同
- 七台河市公园公共安全事件处理
- 水上婚礼婚礼演艺游艇租赁合同
- 工业园区配电房施工协议
- 机场航站楼大理石施工合同
- 备品备件保障方案
- 完整版抖音运营推广方案课件
- 人教版六上数学第六单元《百分数》教案(含单元计划)
- 中国邮政社招笔试题库
- 纸巾厂合作合同协议书
- 食品安全工作操作流程(5篇)
- 化工产品的品质保证与质量控制
- 2022版义务教育信息科技新课程标准试题(附答案)
- 高一历史(中外历史纲要上册)期中测试卷及答案
- 车间照明节能改造方案照明节能LED改造方案
- 三级安全培训考试题附参考答案【综合卷】
评论
0/150
提交评论